唐(táng)岩回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内(nèi)部员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三(sān)四个(gè)不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等(děng)地市场，目前均已走到(dào)立(lì)项阶段。这些项(xiàng)目电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出(chū)海决(jué)心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说(shuō)，在国内社(shè)交格局(jú)基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳(jiā)选择。

　　这家成立(lì)于2011年的(de)陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适(shì)区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先发(fā)优势让它在成立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人(rén)社交赛(sài)道的头(tóu)把交椅，随(suí)后又(yòu)及时转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去(qù)，没有哪个互联(lián)网公司能做到如此，更(gèng)何(hé)况(kuàng)它账上还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水(shuǐ)面(miàn)之下，陌陌(mò)危机(jī)四(sì)伏。在产品端，公(gōng)司(sī)成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌(mò)App，这款产(chǎn)品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖(dǒu)音、快(kuài)手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播(bō)开始显露(lù)疲态，公(gōng)司营收已经连(lián)续三年下滑，且(qiě)始终未能(néng)找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感(gǎn)，整个(gè)公司都非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受(shòu)衰老，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名(míng)挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带来(lái)实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康原因辞(cí)去公司CEO一(yī)职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入(rù)局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌(mò)开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回(huí)归后，陌陌员(yuán)工的第一(yī)感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网行业都是中(zhōng)厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的(de)张超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业(yè)里依旧保持(chí)竞争力。每(měi)年年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工(gōng)发一台iPhone，即便在互联网大(dà)厂纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利(lì)的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有改(gǎi)变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全球超1600名员工，从北京、上(shàng)海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉(jí)隆坡(pō)等(děng)多个城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本东京集(jí)中团建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢，吸引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类(lèi)似情况在(zài)此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢越级管理。”一名资(zī)深(shēn)员工(gōng)向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭(xí)来，张超现在(zài)每天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工(gōng)作，在(zài)其带领下，陌陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业(yè)部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公(gōng)司(sī)不再是一滩死(sǐ)水(shuǐ)，机会随之而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如果不是唐岩的回归(guī)，他极有可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前景(jǐng)而(ér)离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务(wù)会上他都(dōu)能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也都很透彻(chè)。我肯定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大(dà)方向上感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是(shì)创始人(rén)与(yǔ)职业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的区别。前者(zhě)往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年(nián)1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技(jì)术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得(dé)不(bù)到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐(táng)岩接(jiē)管的(de)创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后(hòu)孵化了照片交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机(jī)会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐(táng)岩将重(zhòng)心转向海外实属必然。可(kě)问题在于，此(cǐ)前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出海，几乎均为败局。如(rú)今陌陌再(zài)次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要打上(shàng)一(yī)个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到北美市场(chǎng)。然(rán)而(ér)，受限于文(wén)化(huà)差(chà)异，以及(jí)较发达地区相对老旧的产(chǎn)品形态(tài)，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大(dà)门(mén)，草草(cǎo)收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交(jiāo)厂商在东(dōng)南(nán)亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场(chǎng)尽享出(chū)海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾(bīn)等(děng)地上线了一款功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌(mò)陌在市场认知(zhī)、本地化运(yùn)营等多个方面均处于劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起一(yī)个50余(yú)人的出海业务部，推出(chū)了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社(shè)交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有被认为(wèi)是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开(kāi)了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存在营收结构的症结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soul电冰箱嗡嗡响是怎么回事，冰箱噪音大嗡嗡作响怎么解决chill流水虽高，但其(qí)绝大部(bù)分收益(yì)用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取他们的(de)合作，如(rú)此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集(jí)团(tuán)曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低(dī)分(fēn)成比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业务只(zhǐ)剩一个收购(gòu)而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾(céng)有消息指(zhǐ)出(chū)，自2021年(nián)7月(yuè)以(yǐ)来(lái)，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看(kàn)来，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源(yuán)于(yú)公司战(zhàn)略(lüè)失误。长期以来，管理层对于出海业务并不重(zhòng)视，乃至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低于(yú)其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太慎重(zhòng)了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不(bù)建议出海，因为(wèi)我觉得国内市场还(hái)没有到一(yī)个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做(zuò)一个印(yìn)度市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过(guò)了(le)最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来(lái)，7年时(shí)间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方(fāng)资源投入(rù)，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有(yǒu)可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充裕的现(xiàn)金(jīn)流成为最(zuì)后(hòu)的底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前(qián)的限制和天(tiān)花板，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均为化名(míng)）

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