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总监和经理哪个大(dà)

　　是总经理(lǐ)大的。

总监和经理哪个大

　　总经理(lǐ)大。

经理对董(dǒng)事会负责，行使(shǐ)下(xià)列职权

　　（一）主持公司的生产经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营(yíng)计划和(hé)投(tóu)资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部管理机(jī)构设置方案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的基本管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容(róng)

　　修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与(yǔ)日(rì)常营(yíng)运(yùn)作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整(zhěng)；

　　建立(lì)规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运(yùn)营(yíng)管理体系并优化完善；

　　制定公司运营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总监和总(zǒng)经理的区别

　　总经(jīng)理通常是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支机构的(de)最高负责人。

　　总监通常是某(mǒu)一领域的第一监管人员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监(jiān)、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企(qǐ)业的(de)高级管(guǎn)理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与部门(mén)经理之间的职位(wèi)等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务(wù)大。

　　总监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组(zǔ)织(zhī)里(lǐ)职务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人(rén)。一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗

　　而若是在规模(mó)较大的组织(zhī)里 (如跨国企业)，总经理所扮演的角色(sè)，通常是(shì)旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为(wèi)某项(xiàng)领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项(xiàng)目工程总监，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企(qǐ)业中也是高层管理人员。

　　总监的(de)岗位级别介于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主(zhǔ)要职责是负责(zé)公(gōng)司日常业(yè)务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事会授权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业(yè)务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副(fù)总经理、总经(jīng)济师、总工程师及(jí)部门(mén)经理等(děng)高级职员的人选，并(bìng)报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报(bào)告(gào)业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交年度(dù)报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括经(jīng)营计划(huà)、利(lì)润分配方案、弥(mí)补(bǔ)亏损方案等。

　　4、总监的主要职责(zé)是修订及执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相关的制度体系、业(yè)务流程；策划推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟(gēn)踪和策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营一般手机电池多少毫安 4000毫安电池算大吗指标(biāo)、年度发展计划(huà)，推动(dòng)并确保营业(yè)指(zhǐ)标的顺利完成；制(zhì)定运(yùn)营中(zhōng)心各(gè)部(bù)门的战(zhàn)略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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