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光速每秒多少公里绕地球多少圈,光速每秒多少米

光速每秒多少公里绕地球多少圈,光速每秒多少米 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋友(yǒu),那么很可(kě)能(néng)买过或吃过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙(miào)可(kě)蓝多”。

  随(suí)着演(yǎn)员孙(sūn)俪(lì)在电视(shì)广告里一遍又一遍(biàn)的重(zhòng)复着“奶酪就选(xuǎn) 妙可蓝多(duō)”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出来的一匹大(dà)黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛(niú)、光明等乳(rǔ)业巨头(tóu)中,以一己之力在(zài)即(jí)食奶酪这(zhè)一(yī)细(xì)分品类杀出了一条血路。

  然而(ér),爆火几年后,妙可蓝多突然失速(sù)。

  刚刚公布的2023年一季(jì)报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约(yuē)435亿市值,如(rú)今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下,市值蒸发了(le)300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年(nián)一季报。公司营业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属(shǔ)于(yú)上市公司股东的(de)净利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣(kòu)非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业(yè)分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道(dào)太(tài)拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙(miào)可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度(dù)的(de)118%下滑至(zhì)4%。到(dào)了第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直(zhí)接变成-38%。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙(miào)可(kě)蓝(lán)多解(jiě)释了原因:受疫情影响,一是公(gōng)司高(gāo)毛利零(líng)售产品增速有所(suǒ)放缓,二是原辅材料(liào)价格(gé)上涨,从而(ér)导(dǎo)致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶(nǎi)酪品牌大举(jǔ)进(jìn)军(jūn)中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽(bì)之(zhī),就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场(chǎng),除(chú)了传统(tǒng)乳业大厂(chǎng)伊利、君乐宝(bǎo)、光明(míng)等,还有传统海外(wài)大(dà)牌百吉福,另外众多新(xīn)创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪神世家(jiā)等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝(lán)多的克(kè)单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品(pǐn)克单(dān)价为(wèi)0.15元,高于(yú)百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品(pǐn)克单(dān)价达到(dào)0.25元,远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品并不是高(gāo)科技产(chǎn)品,本身技(jì)术(shù)门槛不高(gāo),企业(yè)也很难(nán)构建技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一点和(hé)“王老吉”、“可(kě)口(kǒu)可乐”等产品还不太(tài)一样,他们有自(zì)己独家(jiā)的配方,即使(shǐ)竞(jìng)争(zhēng)对(duì)手模仿,也很难做(zuò)出口(kǒu)感一致的产品。

  竞争加剧,必然(rán)带(dài)来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出(chū)生于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国(guó)企(qǐ)上(shàng)班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从(cóng)代理休闲食品开(kāi)始,她赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年(nián),一(yī)次偶(ǒu)然(rán)的出国(guó)考察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力(lì)进军(jūn)奶酪这(zhè)一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时(shí)的广(guǎng)泽乳业(yè),仍是个(gè)名(míng)不见经传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年(nián)财(cái)报显示(shì),当年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙(miào)可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产(chǎn)品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知(zhī)依(yī)然(rán)严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过一番决定后,柴琇决(jué)定重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝多(duō)广告(gào)登录央视、分众传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成(chéng)功(gōng)的植入(rù)了消费者脑海(hǎi),尤其是小(xiǎo)朋友(yǒu)的脑海里。

  销量(liàng),瞬间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收入17.44亿,同比增(zēng)长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借(jiè)着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳(rǔ)业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安(ān)”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴(chái)琇面前的选择题。

  一个可参考的案例(lì)就是莫斯(sī)利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也(yě)是(shì)凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密(mì)”开辟出(chū)了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫斯(sī)利安做到60亿销售额(é),成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但(dàn)在伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希(xī)占据常(cháng)温(wēn)酸奶(nǎi)一半的市(shì)场份额,年销(xiāo)售额(é)200多亿。莫斯利安市场份(fèn)额只(zhǐ)剩(shèng)下个(gè)位(wèi)数。一个(gè)超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨(jù)头面(miàn)前,如(rú)同蝼蚁。如果不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受招安。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛作为战略投资(zī)方,以14元/股(gǔ)的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿(yì)股(占(zhàn)比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对妙(miào)可蓝(lán)多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝(lán)多(duō)向蒙牛定增募资30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对(duì)妙可蓝(lán)多的持股(gǔ)比例上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权。

  据说,当(dāng)时(shí)柴琇经常面对外界这样的质疑:你(nǐ)不是控(kòng)股股东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你(nǐ)会不会(huì)觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她曾几次(cì)面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场(chǎng)”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一(yī)部分(fēn)股票。到(dào)目前为止,蒙牛(niú)持股(gǔ)比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联(lián)公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入主,二(èr)级市场投资者为(wèi)之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝(lán)多(duō)股价暴涨超过800%!成为消费(fèi)领域的光速每秒多少公里绕地球多少圈,光速每秒多少米大(dà)牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的(de)进入,让妙可蓝(lán)多(duō)有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广(guǎng)告导向之下,妙可蓝多的销售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时(shí),业绩(jì)也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功(gōng)出圈,以一(yī)己之力,带(dài)火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指(zhǐ)标来说,妙可蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代价就是收(shōu)入上去了(le),但(dàn)是(shì)利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净(jìng)利率指标来(lái)看,2021年公司净利率仅(jǐn)4.33%,但同年(nián)伊利(lì)股份的净利率水平稳定在(zài)7.9%的水(shuǐ)平(píng)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  4

  第一战“汪汪队立大功”,后面呢?

  在(zài)妙可蓝多的包装上,印(yìn)着现在小朋(péng)友很(hěn)喜欢的《汪汪队立(lì)大功》的动(dòng)画片卡(kǎ)通形象,而(ér)且在内(nèi)部(bù)独立包装上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上(shàng)面,还有趣味(wèi)知(zhī)识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙光速每秒多少公里绕地球多少圈,光速每秒多少米牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级(jí)飞侠(xiá)”......有(yǒu)网友(yǒu)光速每秒多少公里绕地球多少圈,光速每秒多少米戏言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产(chǎn)品方(fāng)面,光明推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打(dǎ)高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正(zhèng)竞(jìng)争是越来(lái)越白(bái)热化了。

  截(jié)止今年第一季度(dù),妙可蓝多的市场(chǎng)份额已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢(láo)把守中国奶酪(lào)行(xíng)业(yè)第一品牌。但是,所有人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河很(hěn)低。

  2023年一季(jì)报(bào)显示(shì),妙可蓝多毛利率进一(yī)步降(jiàng)至32.69%(去年同(tóng)期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合(hé)上面(miàn)的营(yíng)收、扣非(fēi)净(jìng)利润下(xià)滑等数据(jù)综合(hé)来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不妙”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所谓三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二(èr)增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及(jí)寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就是(shì)——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破(pò)。后(hòu)面的所(suǒ)谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就是比如奶酪零食化、成(chéng)人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供(gōng)应链(liàn)等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人(rén)代表和总经理,依然是柴琇。虽(suī)然(rán)不是(shì)控(kòng)股股东(dōng),但(dàn)还是(shì)第二大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的(de)打响了(le)儿童奶酪棒这一战(zhàn),但是(shì)后面的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入。持续投(tóu)入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱本身风(fēng)险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样,一着不慎(shèn)满(mǎn)盘皆(jiē)输(shū)。商场的战役(yì)从来都不(bù)轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙(méng)牛会不会(huì)全力投入(rù)?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击市场(chǎng)。而众多(duō)友商又步步紧逼......

  妙(miào)可蓝多,还能守住(zhù)老大的位(wèi)置多久?

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