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homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展,宝(bǎo)马MINI因为冰(bīng)淇淋成为(wèi)众(zhòng)矢之的(de),不少车(chē)企趁势送(sòng)起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小鹏汽车(chē),自然没(méi)放过(guò)这波(bō)大好的营销机(jī)会。

  然而近期,小鹏还是(shì)因为一则(zé)动(dòng)画广告陷入了舆论危机。部分车友(yǒu)指(zhǐ)责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉(lā),还(hái)公开侮辱(rǔ)科学家。”

  在营销上过分卖力,凸显(xiǎn)的是小鹏背后的(de)业绩压力(lì)。去年,小鹏成为(wèi)“最惨(cǎn)新(xīn)势力”,G9发布失利,不仅销量(liàng)增(zēng)长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏(kuī)损91.4亿元(yuán),同比(bǐ)扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财报电话会(huì)议上(shàng)承认:我们(men)业绩压(yā)力。

  虽然(rán)被嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚(wèi)小理中平均(jūn)售(shòu)价最(zuì)低的品牌,却(què)创造了最高的销管费(fèi)用率,去年达到了24.9%,而理想的仅为(wèi)12.5%,一(yī)直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销管费(fèi)用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏(péng)。

  困(kùn)窘(jiǒng)之(zhī)下(xià),小鹏请来了前长城汽车的得(dé)力干(gàn)将(jiāng),在(zài)业内(nèi)被称为“铁娘(niáng)子”的(de)王凤英(yīng),负责(zé)公司的产品(pǐn)规划(huà)、产品组合(hé)管理以(yǐ)及销售(shòu)业务(wù)。王凤英正式(shì)加入后,小鹏随即(jí)开始对内部营销体(tǐ)系进行大刀阔斧的(de)改(gǎi)革。

  但对于来势(shì)汹汹的(de)新(xīn)能(néng)源汽车大(dà)洗牌(pái),王(wáng)凤英真的救得了小鹏吗?

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  G6广告被指侮辱科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广告,内容(róng)引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小鹏G6把交流电之父,尼古(gǔ)拉(lā)·特(tè)斯拉的巨幅海(hǎi)报上的(de)钉子拔出,海报轰然倒地,随后小镇上的(de)Y字(zì)马路合(hé)并(bìng)成一条,画(huà)面也(yě)显现出“拔(bá)掉(diào)钉子,不走Y路”的(de)广告语。

  不少网友认为这条广告不仅碰(pèng)瓷特斯拉Model Y,还(hái)侮辱了著(zhù)名科学家尼(ní)古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被称为交流电(diàn)之父,拥有近1000项(xiàng)重大(dà)发明专(zhuān)利,被称(chēng)为“创造20世(shì)纪(jì)的人”,“唯一(yī)能(néng)与达·芬奇(qí)齐(qí)名的天才”。马斯克将品牌命名为特斯(sī)拉,也有(yǒu)向尼古拉(lā)特斯拉(lā)致敬之意。小鹏G6的广告(gào),把(bǎ)尼古拉·特斯(sī)拉和特斯拉混(hùn)为一谈,也(yě)引起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤怒。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来(lái)两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车(chē)了

  这(zhè)并不(bù)是小(xiǎo)鹏G6在(zài)营销上(shàng)第一次蹭上特斯(sī)拉Model Y。在(zài)上(shàng)海车展前一天,小鹏(péng)汽车官微(wēi)发布(bù)“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯(fēng)狂输(shū)出了特斯(sī)拉(lā) Model Y的槽点:

  装修房子(zi)不够,还要装修车吗?

  明明(míng)有大屏,导航(háng)还(hái)要(yào)用手机支架;

  号称智能(néng)车,却(què)听不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智能软件”还(hái)没(méi)上马;

  说好的续航,跑起(qǐ)来缩(suō)水(shuǐ)拉垮;

  班都上完(wán)了,电还(hái)没(méi)充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在(zài)视频下方,小鹏汽(qì)车还求(qiú)生欲(yù)满满(mǎn)地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有可敬(jìng)的友(yǒu)商,激励我们不断(duàn)做得(dé)更好。”

  有网友在(zài)下方(fāng)评(píng)论,这则视频(pín)“简直是(shì)骑在Model Y脸上(shàng)输出”。还(hái)有不少小鹏的粉(fěn)丝感叹,小鹏(péng)的营销团队(duì)终于开窍了吗(ma)?

  2

  营销频(pín)频翻(fān)车遭群嘲

  作为新势(shì)力中(zhōng)最早实(shí)现交(jiāo)付和上市的“三傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经的(de)销量领先到如(rú)今一步步被反超?

  小(xiǎo)鹏侮辱特(tè)斯(sī)拉?请来两(liǎng)大营(yíng)销高(gāo)手,这波(bō)造势(shì)还是翻车了

  说到产品实(shí)力,小鹏其实并不(bù)比蔚(wèi)来、理想差(chà)。但营(yíng)销方(fāng)面,小(xiǎo)鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统(tǒng)车(chē)企不同(tóng),对于还没能实现盈利的新势力来(lái)说,营销是一门(mén)必(bì)修课,也是一个技术(shù)活。比如马斯克(kè)、李斌、李想等新势力创始(shǐ)人(rén),多年(nián)来(lái)一直活跃在各大社(shè)交(jiāo)媒体,为各自品(pǐn)牌营销和(hé)公关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下,小(xiǎo)鹏的(de)创始人就要低(dī)调许多(duō)了。但(dàn)小鹏汽车(chē)自己(jǐ),却是一(yī)点(diǎn)都不低(dī)调。虽然说(shuō)新势力口碑基本上都(dōu)呈(chéng)现出两极分化(huà),但小鹏口(kǒu)碑负面的(de)原因,大多数都(dōu)是(shì)在(zài)营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来,网上都存(cún)在对小鹏(péng)的营销都存在讨论(lùn)。甚至(zhì)知乎(hū)上还有(yǒu)一个问题:小鹏汽车的营(yíng)销为什么这(zhè)么拙劣?

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉(lā)?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还(hái)是翻车了(le)

  虽然(rán)目前这(zhè)个问题因为提问不够客观(guān),已经被知(zhī)乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看到不(bù)少回答吐槽(cáo)。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯(sī)拉(lā)?请来两(liǎng)大(dà)营销高手,这波造势还(hái)是翻车了

  除(chú)了(le)上图中知乎网友(yǒu)列举(jǔ)的(de)“笨(bèn)拙(zhuō)营销”,小(xiǎo)鹏还有不少营销引起网友争议。比如2020年(nián)8月,小鹏刚登(dēng)录美(měi)股(gǔ)后不(bù)久,就(jiù)有(yǒu)微博网友爆料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广(guǎng)告封面为一名女性从小鹏P7副(fù)驾驶座下车(chē)的图片,并配有“有了小鹏P7,偷吃再也不怕被发现!”的(de)广告语(yǔ)。即便点进去的内容实(shí)际讲的是(shì)偷吃零(líng)食(shí),但(dàn)还是(shì)遭到不(bù)少网友吐槽“擦边(biān)球”。

  去(qù)年10月,何小鹏在微博(bó)上(shàng)分享(xiǎng)的(de)一则故事,也被(bèi)网友质(zhì)疑是温情营销而翻车。博文中(zhōng),何小鹏称(chēng),一(yī)为西安(ān)的(de)G3老车主置换(huàn)G9,但(dàn)没(méi)和女儿商(shāng)量,女儿对G3很(hěn)有感(gǎn)情,非常不舍(shě),在(zài)现场泣不成声。用纸(zhǐ)巾写下一段话留在车里。这张纸(zhǐ)巾被工作人员发现后,大家相继(jì)传(chuán)阅,在一天(tiān)内传遍整个公司......

  小鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销(xiāo)高手,这(zhè)波(bō)造势还(hái)是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张(zhāng)纸条激励了他们很多(duō)人,老车主的支(zhī)持让他们更(gèng)加坚信(xìn)做这(zhè)件事情(qíng)很有意(yì)义(yì),后续还要更(gèng)加(jiā)努力(lì),提升(shēng)所有小鹏车(chē)主的满意(yì)度(dù)。

  虽然整(zhěng)个故事非常温情感人,但网友却不买账,认为这个营销故事(shì)编的有些过了。

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  小(xiǎo)鹏的口碑,也在这(zhè)一(yī)次次翻车的营销(xiāo)中,急速滑坡。

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  去年巨亏(kuī)91亿,业(yè)绩承压

  王凤(fèng)英(yīng)能(néng)救(jiù)得了小(xiǎo)鹏吗?

  如今,摆在小(xiǎo)鹏(péng)面前最大的问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以(yǐ)说是“最惨的新势力(lì)”。小鹏汽车(chē)2022年收入268.6亿(yì),同(tóng)比增长28%。但相比上一(yī)年(nián)度(2021年)259%的增(zēng)幅,失(shī)速颇(pǒ)多。

homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢  2022年全(quán)年,“蔚小理(lǐ)”均未能完成年初(chū)定(dìng)下的销量目标。表(biǎo)现最弱的(de)是小鹏汽车(chē),去(qù)年销量(liàng)约为(wèi)12.07万(wàn)辆(liàng),目(mù)标完成率仅为48.28%,远远低于(yú)其它(tā)造车新(xīn)势力。

  其(qí)原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予(yǔ)厚望(wàng)的新车型小鹏(péng)G9,并没有像(xiàng)预(yù)想中一(yī)样,成为(wèi)继小鹏P7之(zhī)后的另一爆(bào)款。在上(shàng)市后不(bù)久,G9就因为冗杂的配置、过多(duō)的型号(hào)、以及过高的价格,被网友吐槽(cáo)不断,甚至(zhì)还(hái)传出发布会(huì)后大面积(jī)退单的消息(xī)。

  更加严峻的是(shì),小(xiǎo)鹏的亏(kuī)损还在持续扩大,净亏(kuī)损从2021年(nián)的48.63亿,扩大(dà)至91.4亿(yì),平均每天要亏2500万元,亏损规模创(chuàng)下了2018年以来新高。

  其中很大原因,在于小鹏(péng)对成本(běn)控制的不到(dào)位。通(tōng)过相关(guān)数据的(de)对比可以(yǐ)发现,“三傻(shǎ)”中(zhōng)营(yíng)收规模(mó)最低(dī)的小鹏汽(qì)车,投(tóu)入的销售(shòu)、一般行政开支却比理想还高,销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用率更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管(guǎn)费(fèi)用(yòng)率达到24.9%,理想仅(jǐn)为12.5%,一向在(zài)销售管理费用投入(rù)较高的蔚来也低于小鹏的水平,为(wèi)21.4%。这(zhè)对(duì)于(yú)平均售(shòu)价还不(bù)到24万(wàn)的小鹏(péng)汽(qì)车来(lái)说,显然是不合(hé)理的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉(lā)?请来两大(dà)营销高手(shǒu),这波造(zào)势还是翻车了

  何小鹏应homework可数还是不可数homework可数还是不可数名词,homework可数吗?housework 呢名词,homework可数吗?housework 呢该也意识到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部组织(zhī)结构调整。今(jīn)年1月,引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和(hé)原吉利汽(qì)车高管易寒。其中(zhōng)王凤(fèng)英担任总裁(cái),主要负责(zé)小鹏汽(qì)车的产(chǎn)品规划、产品矩阵和销售体系;易寒担(dān)任营销副总,负责市场营销和公(gōng)关传(chuán)播工作。

  这两(liǎng)位都是(shì)善于营销(xiāo)的(de)高(gāo)手(shǒu)。两位营销高(gāo)手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风格的(de)确有了惊人的(de)变化。但仅靠营销,能否让(ràng)小鹏(péng),真正走出如(rú)今的(de)困(kùn)境吗(ma)?

  新(xīn)官上(shàng)任(rèn)三把(bǎ)火(huǒ),王凤英加入(rù)小鹏后,第一把火就是立(lì)下一(yī)个大Flag:“三年小鹏销量达百万(wàn)级别,五年小鹏(péng)市值达(dá)千亿美元”。

  但小(xiǎo)鹏(péng)今(jīn)年第一季度的成绩单,却给了王凤英很大的压力。

  2023年以(yǐ)来,小鹏汽车的销(xiāo)量不断下滑。今年(nián)1月(yuè),小(xiǎo)鹏汽车共交(jiāo)付新车5218辆,环比下(xià)跌(diē)近60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车(chē)市场开始回暖,众多(duō)新(xīn)势力交付同(tóng)比增长的情况下,小鹏却依旧销(xiāo)量不佳,仅交付新车6010辆,同比下滑3.45%。3月虽(suī)然交付了7002辆新车,但同比却(què)下(xià)降了54.57%。整个第(dì)一季度累计交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成(chéng)了全年销售目标(biāo)的不到10%。

  王(wáng)凤英要想实现她定下的(de)目标,就意味着,在接下(xià)来(lái)的9个月(yuè)时间,小鹏要完成18.1万(wàn)辆的销售目标,平(píng)均(jūn)每个(gè)月必(bì)须(xū)要卖出2万辆,也就是要让3月的销售额,翻(fān)三倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频(pín)频被行业内外(wài)提及。多位车企高管(guǎn)和创始(shǐ)人也都预(yù)测过(guò)未来行(xíng)业(yè)洗(xǐ)牌的惨烈局面。何小(xiǎo)鹏自己也认为:不管是10万辆(liàng)一年,还是50万辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间都存活不了。在中国能够存活的最(zuì)低(dī)都会达(dá)到每年300万辆的(de)规(guī)模。

  每(měi)年300万辆,不仅是小(xiǎo)鹏,也是(shì)目前国内所有新势(shì)力都遥不可及的数字。

  今年(nián)开年以(yǐ)来(lái),随着特(tè)斯拉率先(xiān)点燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入(rù)其中,而以东风汽车为代表的油车又将价(jià)格战推向一个高潮。威马汽车、自游家、爱驰汽车(chē)等新势(shì)力品牌甚至(zhì)在价格战之前,就已经相继倒在洗牌中(zhōng)。

  在(zài)竞争更(gèng)加激(jī)烈(liè)的新能源汽车市场中,背负(fù)着巨额亏(kuī)损造车的新势力们,谁也(yě)无法保证,自己不会成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量还在(zài)持续掉队的(de)小鹏,又(yòu)能否活(huó)过洗牌(pái)?

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