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kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有(yǒu)小朋(péng)友(yǒu),那么(me)很可能买过或(huò)吃过奶(nǎi)酪棒。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒(bàng),一定绕不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年(nián)消费领域(yù)杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头中,以(yǐ)一(yī)己之力在即食(shí)奶酪这一细分(fēn)品类(lèi)杀(shā)出了一条血路。

  然而,爆火(huǒ)几(jǐ)年后,妙可(kě)蓝(lán)多突然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可(kě)蓝多业(yè)绩可谓“暴(bào)雷”,其中营收下滑20%,扣非净利润更(gèng)是暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿(yì)市值,如今仅剩(shèng)135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成。

  这匹消费新黑马,究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发(fā)布2023年一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归(guī)属于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比暴跌(diē)91%。

  中(zhōng)国食品产业分析师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛道(dào)太拥(yōng)挤”,稀(xī)释了(le)妙可蓝多的市场份额。

  经过财报拆解,我(wǒ)们(men)发现,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)其(qí)实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二(èr)季度,妙可蓝多营(yíng)收(shōu)增速从一季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利(lì)润(rùn)增速从一季度(dù)的118%下滑至4%。到(dào)了第三季度(dù),营收(shōu)增(zēng)速进(jìn)一步(bù)下滑至21%,扣非净利润增速直接变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙可(kě)蓝多解释(shì)了原因:受疫情影响,一是公司高毛利(lì)零售产(chǎn)品增速(sù)有(yǒu)所放缓,二是(shì)原辅材料价格上(shàng)涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛利率有所下降。同时(shí),妙可(kě)蓝多自己(jǐ)也承认(rèn),随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太(tài)卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注意到,目前国内奶酪市场,除(chú)了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐(lè)宝、光(guāng)明等,还有传(chuán)统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道(dào),比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙可(kě)蓝多的(de)克单价是(shì)比较高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持(chí)平。但是金装的产品(pǐn)克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场(chǎng)平(píng)均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品并不是高科技产品(pǐn),本身技术门槛(kǎn)不高,企业(yè)也很难构建技kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款术壁垒。这(zhè)一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉(jí)”、“可(kě)口可(kě)乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太(tài)一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使竞争对手(shǒu)模仿(fǎng),也很难做出口感一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的(de)女人(rén)

  妙可(kě)蓝(lán)多的故事要从其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年,吉林(lín)延边人(rén)。大学毕业后,柴(chái)琇被(bèi)分配(pèi)到国(guó)企上(shàng)班。闲不(bù)住的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到(dào)了(le)第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入(rù)乳制品行(xíng)业。2006年,广泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉林省最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次偶然的出(chū)国考察机会,柴琇(xiù)注意(yì)到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收(shōu)购了妙可蓝多(天津)食品公司,全(quán)力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上市(shì)。此(cǐ)时的广泽乳业(yè),仍是(shì)个(gè)名不见经传的小(xiǎo)乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财报显示,当(dāng)年(nián)广(guǎng)泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此(cǐ)时,奶(nǎkono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款i)酪产品在(zài)国(guó)内消费者中认知依然(rán)严(yán)重不(bù)足,销量(liàng)迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈(quān)”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录(lù)央视、分众(zhòng)传媒等渠道(dào)。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣讲,妙可(kě)蓝多(duō)成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的脑海里(lǐ)。

  销(xiāo)量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业(yè)收入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正(zhèng)式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露头角的妙(miào)可(kě)蓝多很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸出了橄(gǎn)榄枝。

  接受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择题。

  一个可(kě)参考(kǎo)的(de)案(àn)例(lì)就(jiù)是莫斯利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安”也(yě)是凭(píng)借(jiè)“长寿村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯(sī)利安(ān)做到60亿销售额(é),成为常温酸(suān)奶超(chāo)级单(dān)品。但在伊利、蒙牛等巨(jù)头的围攻之下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今(jīn),安(ān)慕希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的(de)市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安(ān)市场份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超级单品,就这样被巨(jù)头们“围(wéi)剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力(lì),在两大巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨(jù)头,会不会重(zhòng)蹈莫斯利安(ān)的覆(fù)辙(zhé)?

  柴琇很快(kuài)接(jiē)受招安。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价格(gé)受让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当(dāng)时柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大(dà)的利好”。

  随(suí)后,妙(miào)可蓝多(duō)向蒙牛定增募资30亿(yì)元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升(shēng)至28.46%,成为(wèi)第一大股东。柴琇让出了控股权(quán)。

  据说,当时柴琇经常(cháng)面(miàn)对(duì)外界这样(yàng)的质疑(yí):你不是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话(huà)语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不(bù)会觉得难过?为此她曾几(jǐ)次面对媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司(sī)吉(jí)林省东秀商贸有限(xiàn)公司持(chí)股1.03%。

  随着品牌(pái)的出圈,蒙牛的入主,二级市(shì)场投资者为之疯(fēng)狂。2019年(nián)到(dào)2021年,妙可(kě)蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资本“烧钱”。

  在(zài)广告(gào)导向(xiàng)之下(xià),妙可(kě)蓝多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和(hé)11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此(cǐ)同(tóng)时,业(yè)绩(jì)也得到“狂飙”。

  2kono洗发水是什么牌子,kono洗发水有几款018年到2021年(nián),妙(miào)可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

  妙可蓝多(duō)成(chéng)功出圈,以一己之力,带火了一(yī)个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一(yī)路提升至2021年的38%,可见公(gōng)司的产品定价还(hái)是“蛮(mán)高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价(jià)就是(shì)收入上(shàng)去(qù)了(le),但是(shì)利润还(hái)是(shì)很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公司净(jìng)利(lì)率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利股份的净(jìng)利(lì)率水平(píng)稳(wěn)定在7.9%的(de)水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立(lì)大(dà)功(gōng)”,后面(miàn)呢?

  在妙(miào)可蓝多(duō)的包装(zhuāng)上,印着现(xiàn)在(zài)小朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内(nèi)部独(dú)立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒(bàng)上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪(wāng)汪队”的确(què)为妙可蓝多“立(lì)了大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利(lì)有“迪士(shì)尼”、蒙牛有“熊出没”、妙(miào)飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏(xì)言,再这么下(xià)去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入(rù)股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等(děng)等,反正竞争(zhēng)是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截止今年(nián)第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经接近(jìn)40%,牢牢把守中(zhōng)国奶(nǎi)酪行业第一品牌。但是(shì),所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利(lì)率进一步(bù)降至32.69%(去年同期为38.82%);销售(shòu)净(jìng)利率降至3.35%(去年同期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去(qù)年同期为58天)。

  结合上面(miàn)的营收(shōu)、扣(kòu)非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了(le)!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人柴(chái)琇提出了所谓三(sān)大(dà)战役:奶酪(lào)棒之战、第(dì)二(èr)增长曲(qū)线之战(zhàn)(奶酪(lào)进中餐战(zhàn)役)以及寻(xún)找第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长曲线(xiàn)。

  所以,儿(ér)童(tóng)奶(nǎi)酪棒只是(shì)第一战。

  第二(èr)战役就(jiù)是(shì)——把奶酪(lào)端(duān)上(shàng)中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的(de)突破。后(hòu)面的所谓第(dì)三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶酪零食化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮(yǐn)供应(yīng)链等。

  目前,上市(shì)公司(sī)妙可蓝多的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二(èr)大股东。

  虽(suī)然(rán)妙可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶(nǎi)酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓(wèi)第二、第三(sān)曲线,既需(xū)要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要(yào)烧(shāo)钱。持续烧钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不(bù)慎满盘(pán)皆输。商场的战(zhàn)役从来(lái)都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛(niú)这棵大树,但(dàn)是蒙牛持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全力投入?还(hái)是(shì)未(wèi)知数。蒙(méng)牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大(dà)的位(wèi)置多久?

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