唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员工处获(huò)悉，近(jìn)两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头(tóu)人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从某(mǒu)种程度(dù)上来说(shuō)，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定(dìng)、监管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎是唐岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经(jīng)在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势(shì)让它在成(chéng)立之初迅速积累大量(liàng)用(yòng)户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一(yī)只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实(shí)现(xiàn)盈利(lì)以来(lái)，陌陌已经连续32个季度(dù)持续(xù)盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做到如此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投(tóu)资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机(jī)四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长(zhǎng)，甚(shèn)至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直(zhí)播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的(de)秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静(jìng)地接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名(míng)挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到(dào)新的增长曲线。只可(kě)惜，这(zhè)样的刺(cì)激还(hái)不足以给(gěi)陌陌带(dài)来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职，由董负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创(chuàng)始人(rén)躬(gōng)身入(rù)局，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁(cái)员(yuán)，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归后，陌(mò)陌(mò)员工(gōng)的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十(shí)晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七(qī)点一过(guò)，领导就(jiù)不(bù)可能(néng)在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比(bǐ)不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年(nián)会，陌(mò)陌还(hái)会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也(yě)没有改(gǎi)变(biàn)。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京(jīng)、上(shàng)海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢(huān)，吸引了不少艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员工“躺(tǎng)平”的(de)日子(zi)结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业(yè)务层会议(yì)上，直接听(tīng)取(qǔ)来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点(diǎn)评，甚至在会(huì)议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越级(jí)管理。”一(yī)名资深员(yuán)工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员(yuán)工加班明显(xiǎn)多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着会议袭(xí)来，张超现在每天最早也要九(jiǔ)点才能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任命为(wèi)挚文(wén)集团(tuán)的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工对时代财经证实，2023年公(gōng)司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐(táng)岩，正在奋力推动公司创新齿轮转动(dòng)。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出新的创意，试图(tú)从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之而来(lái)。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可能因没有发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归后的一(yī)系(xì)列(liè)举措，打消了他(tā)的(de)念头。他希望再赌一(yī)把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会上他都能(néng)一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁解也(yě)都很透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码(mǎ)大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职业经理人的区(qū)别。前者往往代表(biǎo)着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规(guī)，从无到(dào)有；而后(hòu)者却是(shì)预算管理(lǐ)，风险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自(zì)己的回归，再(zài)次吹响(xiǎng)了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月，挚文集团正式推出(chū)的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然而，这一新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水(shuǐ)花。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事(shì)实上，被唐(táng)岩接管(guǎn)的创(chuàng)新(xīn)事(shì)业部自(zì)成立以来，已先后孵化了照(zhào)片交友软件(jiàn)咔(kā)咔(kā)、声音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交(jiāo)友软件(jiàn)对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今无一爆(bào)款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的(de)社交(jiāo)“第二(èr)梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基(jī)本也(yě)都诞生负荆请罪的历史人物是哪位人，负荆请罪的历史故事中的主要人物是谁在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向(xiàng)海外(wài)实(shí)属必(bì)然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四(sì)次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位置匹(pǐ)配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形态，这些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社交(jiāo)市场(chǎng)大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商(shāng)在(zài)东南(nán)亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红(hóng)利(lì)之后(hòu)，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海外战略，在印(yìn)尼(ní)、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期(qī)陌陌(mò)的陌生(shēng)人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上的陌陌(mò)在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处于(yú)劣势，最后(hòu)也以(yǐ)失败告(gào)终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌陌的第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建(jiàn)起一个50余人的(de)出海(hǎi)业(yè)务部(bù)，推出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市(shì)场的出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品(pǐn)市场份额(é)早已被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语(yǔ)聊社交(jiāo)方式，避开了(le)中东地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据(jù)内(nèi)部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产(chǎn)品规模(mó)至少可以排到中东市场前三。

　　这(zhè)一仅(jǐn)存的硕果，却(què)存在营收结(jié)构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝(jué)大(dà)部分(fēn)收(shōu)益用于(yú)与公会、主(zhǔ)播分成(chéng)，以换(huàn)取(qǔ)他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出(chū)海业(yè)务只(zhǐ)剩一个收购而来(lái)的(de)探探海外版还在持续运(yùn)营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管理层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内(nèi)，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了(le)，好(hǎo)几个海外业(yè)务只(zhǐ)投了十几万元试(shì)水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃了(le)。”

　　哪怕(pà)到了(le)2021年，王力在接受(shòu)采访时(shí)还在强(qiáng)调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐射(shè)能力，去做(zuò)一个(gè)印度市场有什(shén)么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌错(cuò)过了(le)最好(hǎo)的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来(lái)，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个(gè)群狼环绕(rào)的红海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌必须加大各(gè)方(fāng)资(zī)源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而(ér)言，充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的(de)境(jìng)遇还(hái)远(yuǎn)称不上是绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经(jīng)不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均(jūn)为(wèi)化名）

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