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部(bù)门经理大(dà)还是总监大,部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

  总经理大。

  总监(jiān)只是(shì)部分业务,总经(jīng)理(lǐ)是全面管理。

  总监,一般(bān)是(shì)一个(gè)公司(或集团公(gōng)司)的最高领蟑螂在床上爬了还能睡吗,蟑螂在床上爬了还能睡吗导层,负责公司(sī)(或集(jí)团公司)业(yè)务的一个方(fāng)面(miàn),如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

  经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理(lǐ)权,总监(jiān)更多是业(yè)务指导权;

  职位(wèi)的大(dà)小要从具体工(gōng)作(zuò)上区分,同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理,但工作上的可以区分为,总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作,而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

  扩展资(zī)料(liào):

  部门(mén)总监的主要职责:

  1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务(wù)流程;

  策(cè)划推进及组织协调公司重大(dà)运营计(jì)划、进(jìn)行市场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调(diào)整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体(tǐ)系并优(yōu)化完善;

  制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确(què)保营(yíng)业(yè)指标(biāo)的(de)顺利完成;

  制(zhì)定运(yùn)营中心(xīn)各部门的战略(lüè)发展和(hé)业(yè)务(wù)计划,协(xié)调各部门的工(gōng)作(zuò),建设(shè)和(hé)发(fā)展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍;

  完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其(qí)他任务。

部门(mén)经理(lǐ)大还是总监大

  总监的职(zhí)权大于经理。

  一(yī)般在企业经(jīng)营权层(céng)次,“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间蟑螂在床上爬了还能睡吗,蟑螂在床上爬了还能睡吗;在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理而(ér)属于总(zǒng)监下面,在上层领导目前并没(méi)有(yǒu)什么话语权(quán)。

  1、经(jīng)理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责人(rén),由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人(rén)股东(dōng)充任,也可由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

  2、 总监(jiān)是指承(chéng)担对(duì)公(gōng)司具有重要影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的(de)岗(gǎng)位职务者。

  一般为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的(de)第一监管蟑螂在床上爬了还能睡吗,蟑螂在床上爬了还能睡吗扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在企业经(jīng)营权层面(miàn)讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理(lǐ)和部门经理之间。

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