唐岩回归(guī)半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获(huò)悉，近两个月内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四个(gè)不同的出(chū)海(hǎi)项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的(de)领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交巨头，已经在(zài)舒(shū)适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用(yòng)户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交(jiāo)椅，随后又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用(yòng)户体量成功抓住(zhù)一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会(hu六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写ì)计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实(shí)现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公(gōng)司能(néng)做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着(zhe)133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自(zì)2018年月(yuè)活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至(zhì)9460万。抖音(yīn)、快手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营(yíng)收已经连续三(sān)年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　毋庸(yōng)置疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什(shén)么(me)特别(bié)的情感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像一(yī)个(gè)人平静地接受衰老，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这(zhè)种衰老，王力推(tuī)动陌(mò)陌(mò)改名挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将(jiāng)产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望(wàng)借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线(xiàn)。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺(cì)激还不足以给陌陌(mò)带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事(shì)长唐(táng)岩接任。创始人(rén)躬身(shēn)入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能(néng)找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互(hù)联网行业都是中厂“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表示(shì)，“曾经七点一(yī)过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的(de)16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯(xùn)、阿里、字节等大(dà)厂，但(dàn)在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互联网大厂纷纷高(gāo)举降本(běn)增效大旗缩减福利的(de)2022年，这(zhè)项(xiàng)传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶峰的(de)2018年(nián)，陌陌还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市(shì)出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东京集中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地近800间酒店客房(fáng)。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去(qù)年10月开始，陌(mò)陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务(wù)层会议上，直接听取(qǔ)来自一线(xiàn)的汇报，并不时做(zuò)出辛辣(là)点评(píng)，甚(shèn)至(zhì)在会议上怒斥(chì)相(xiāng)关负责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老(lǎo)板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不喜(xǐ)欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下(xià)传(chuán)导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现(xiàn)在每天(tiān)最早也要九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的(de)裁(cái)员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同(tóng)回归的还有他的妻子(zi)张思(sī)川。她被任(rèn)命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌(mò)陌加速(sù)降本增效。多名陌陌员工对时代财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部(bù)分部门，一些(xiē)职(zhí)能部(bù)门甚至直(zhí)接(jiē)被砍(kǎn)、合并(bìng)。

　　极力寻求业务(wù)增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创(chuàng)新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的回归(guī)，他极有可(kě)能因(yīn)没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回(huí)归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强(qiáng)大，业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务的理解也(yě)都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯(kěn)定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制，按部就(jiù)班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两(liǎng)大(dà)技术场(chǎng)景落(luò)地。然而，这一(yī)新作没能打响(xiǎng)任何(hé)水花。据点点数据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的(de)创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照软件贴(tiē)贴、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前(qián)4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内(nèi)共识(shí)是，社交寡头格局(jú)已定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃(yuè)在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海外实属必然。可问题(tí)在于(yú)，此前十(shí)年(nián)陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写败局。如今(jīn)陌(mò)陌再次重启出海战(zhàn)略能(néng)否成功，还(hái)要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版复(fù)制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于(yú)地(dì)理位置匹配(pèi)的聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交(jiāo)厂商在东南亚、中东(dōng)等新兴市场尽享(xiǎng)出海红利之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾等地(dì)上线(xiàn)了一款功能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌(mò)的(de)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态(tài)已经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失(shī)败告终。

　　唯(wéi)一至今(jīn)留有(yǒu)火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建起(qǐ)一个50余(yú)人的(de)出海业(yè)务部，推出了(le)两款瞄(miáo)准中东市场的(de)出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏(xì)化社交(jiāo)产品(pǐn)。然(rán)而在中东，同类产(chǎn)品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生(shēng)人(rén)语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅速打(dǎ)开市场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产品(pǐn)规模至(zhì)少(shǎo)可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作，如此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才环比大幅(fú)缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运(yùn)营。曾有消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用(yòng)户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来(lái)，陌(mò)陌出(chū)海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很长一段(duàn)时间内(nèi)，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要低于其(qí)他国内(nèi)创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个(gè)海外业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特(tè)别成(chéng)熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通(tōng)美(měi)国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì)，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致(zhì)陌陌错(cuò)过了最(zuì)好的(de)出(chū)海时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛(sài)道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在(zài)唐岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏(fá)积(jī)累的陌(mò)陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各方(fāng)资源投(tóu)入，在奋力突破(pò)文化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时(shí)，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法上的(de)创(chuàng)新，才有(yǒu)可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的(de)境遇(yù)还远称不上是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道(dào)眼前的限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其试错和(hé)调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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