唐岩回归半(bàn)年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近(jìn)两个月内，陌(mò)陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北(běi)非(fēi)等地市场(chǎng)，目前均(jūn)已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩的助理(lǐ)。在(zài)公司内部，这(zhè)被(bèi)普(pǔ)遍认(rèn)为(wèi)是唐岩(yán)押(yā)注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国(guó)内社交格局基本已定(dìng)、监管不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋力出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳(jiā)选(xuǎn)择。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交赛道的(de)头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型(xíng)秀(xiù)场直播，依靠庞大(dà)的(de)用(yòng)户体量成(chéng)功(gōng)抓住一(yī)只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年(nián)实(shí)现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放(fàng)眼望(wàng)去，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互联(微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人lián)网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期(qī)投(tóu)资。

　　但在平(píng)静(jìng)的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产品端，公(gōng)司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破(pò)1亿以后几乎(hū)再无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四(sì)季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的(de)秀(xiù)场直播开始显露疲态，公(gōng)司营(yíng)收(shōu)已经连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向暮年(nián)。对(duì)此，公司(sī)管理层也(yě)毫不避讳。王力(lì)两(liǎng)年前接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力推动陌陌改名挚文集团，将产品(pǐn)与(yǔ)公司(sī)加(jiā)以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后(hòu)，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能(néng)找到正(zhèng)确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京互联(lián)网行(xíng)业都是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定(dìng)，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经(jīng)表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大(dà)厂，但在同量(liàng)级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还(hái)会固定给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便(biàn)在互联网(wǎng)大厂纷(fēn)纷(fēn)高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利(lì)的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出发，搭乘82架次航班到(dào)日本东京(jīng)集(jí)中(zhōng)团建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳羡的(de)目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日子(zi)结束了。回(huí)归(guī)的唐(táng)岩开(kāi)始(shǐ)出(chū)现在具体(tǐ)的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线的汇报，并(bìng)不(bù)时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜(xǐ)欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力(lì)自(zì)上而下(xià)传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早(zǎo)也要(yào)九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规模的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与唐(táng)岩一同回归的(de)还有他(tā)的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人并接(jiē)手(shǒu)行(xíng)政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时(shí)代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚至直(zhí)接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内部发起三次创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励员工提出新的创意，试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

　　当(dāng)公司(sī)不再是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时(shí)代(dài)财经(jīng)，如(rú)果不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可(kě)能因没有(yǒu)发(fā)展前(qián)景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消(xiāo)了他(tā)的(de)念头。他希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大(dà)，业务会上(shàng)他(tā)都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在，对(duì)不同业务(wù)的理解也都很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿意跟(gēn)着(zhe)唐岩一起干，起(qǐ)码大方(fāng)向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年(nián)我基本没有接触(chù)过(guò)王力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人(rén)与职业经理(lǐ)人的(de)区别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通(tōng)过自己的回归，再次吹响(xiǎng)了陌陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团(tuán)正式(shì)推(tuī)出(chū)的(de)虚拟(nǐ)社交(jiāo) App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景落地(dì)。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花(huā)。据点点数据统计，上线至今该APP仅获得不(bù)到2万次下载。

　　事实(shí)上，被唐岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵(fū)化了(le)照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无(wú)一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已(yǐ)定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活(huó)跃在公众眼中的(de)社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩(yán)将重(zhòng)心转向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败局(jú)。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出(chū)海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己的英文版复制品MO，以(yǐ)及(jí)将(jiāng)基于地理(lǐ)位(wèi)置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于文化差异，以及较发(fā)达地区相对老旧的产(chǎn)品形态，这些应(yīng)用并(bìng)没有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲(fēi)律宾(bīn)等地(dì)上线了(le)一(yī)款功(gōng)能上(shàng)有些像早期陌陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞(zhuàng)上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营(yíng)等多个方(fāng)面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　微信拍一拍怎么关闭，微信拍一拍怎么关闭太气人唯一至今留有(yǒu)火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出海(hǎi)业务部(bù)，推出(chū)了(le)两(liǎng)款瞄(miáo)准中(zhōng)东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开(kāi)始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速消失(shī)。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的(de)Soulchill留存至(zhì)今。其(qí)依靠陌生人语聊社(shè)交方(fāng)式(shì)，避开了(le)中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露，目前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至少可以(yǐ)排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在(zài)营(yíng)收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝(jué)大(dà)部(bù)分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一来(lái)产品便(biàn)难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业(yè)务(wù)只剩一个收(shōu)购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市场下载及活跃(yuè)用(yòng)户规模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市场勉强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿(ruì)看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长一段时(shí)间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于(yú)其他国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌在海外业务(wù)上的(de)投资太(tài)慎重了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有(yǒu)水花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实不(bù)建(jiàn)议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场还没有(yǒu)到一个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng)，你的产(chǎn)品才有辐射能力，去做一(yī)个印度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌(mò)错过了最好(hǎo)的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国(guó)内厂(chǎng)商(shāng)冲(chōng)向社交赛道(dào)以来，7年时间已(yǐ)过，如今(jīn)摆在(zài)唐岩(yán)面前的，已是一(yī)个群(qún)狼环绕的红海(hǎi)市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加(jiā)大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产(chǎn)品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在陌生人社交赛(sài)道眼前的限制和天花板，留给其(qí)试错(cuò)和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了。

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