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邵阳学院是几本大学

邵阳学院是几本大学 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的(de)上(shàng)海(hǎi)车展,宝马(mǎ)MINI因为冰淇淋成为众矢之的,不少车企趁势送起了冰淇淋。小(xiǎo)鹏(péng)汽(qì)车,自然(rán)没放(fàng)过这波大(dà)好的营销机会。

  然而近(jìn)期,小鹏还是因为一则(zé)动画广告陷入了(le)舆论危机。部分车友指(zhǐ)责小鹏(péng),“不仅碰(pèng)瓷特斯拉,还公开侮辱科学(xué)家。”

  在营销上过分(fēn)卖(mài)力(lì),凸显(xiǎn)的是小鹏(péng)背(bèi)后的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成(chéng)为“最惨新势力”,G9发布失(shī)利(lì),不仅销量(liàng)增长缓慢(màn),亏损(sǔn)幅度还在加剧,全(quán)年净(jìng)亏损91.4亿元,同(tóng)比扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财报电话会(huì)议上承认:我们(men)业绩压力。

  虽然被嘲营销拉胯,但(dàn)小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均售价最低(dī)的(de)品牌,却创(chuàng)造了(le)最高的销管费用率,去(qù)年达(dá)到了24.9%,而理想的仅为12.5%,一直以“重营(yíng)销”示人的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小(xiǎo)鹏请来了前长(zhǎng)城(chéng)汽车的(de)得力干将,在业(yè)内(nèi)被称为“铁娘子”的王凤英(yīng),负责公(gōng)司(sī)的产品(pǐn)规划、产品组合管理(lǐ)以及(jí)销售业务。王(wáng)凤英(yīng)正式加入后,小鹏随即开始(shǐ)对(duì)内部(bù)营销(xiāo)体系进行大(dà)刀阔(kuò)斧的改(gǎi)革。

  但对于来势汹汹(xiōng)的新(xīn)能源汽车大(dà)洗牌,王(wáng)凤英真的救得了小(xiǎo)鹏吗(ma)?

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  G6广告(gào)被指侮辱(rǔ)科学家

  骑(qí)在Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏(péng)G6的(de)一则动画(hu邵阳学院是几本大学à)宣(xuān)传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之父(fù),尼(ní)古(gǔ)拉(lā)·特斯(sī)拉的巨(jù)幅(fú)海报(bào)上的钉子拔出,海报轰然(rán)倒地,随后小镇(zhèn)上的Y字马路(lù)合并(bìng)成一(yī)条,画面也显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告语(yǔ)。

  不少网友(yǒu)认为(wèi)这条(tiáo)广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了著名(míng)科学家尼古拉·特斯拉(lā)。

  尼古拉·特(tè)斯拉,被称为交流电(diàn)之父,拥有近1000项重大(dà)发(fā)明专利(lì),被称为“创造(zào)20世纪(jì)的人”,“唯一能与达·芬奇齐名的天才”。马(mǎ)斯克将品牌命(mìng)名为(wèi)特斯拉,也有向尼古拉(lā)特斯(sī)拉(lā)致(zhì)敬之意。小鹏G6的广告,把尼古拉·特斯拉和特(tè)斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也引起不少网友的愤(fèn)怒(nù)。

  小鹏侮(wǔ)辱特(tè)斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手,这波造(zào)势还是翻车了

  这(zhè)并不是小鹏G6在营销上第一次蹭(cèng)上(shàng)特斯拉Model Y。在上海车展前(qián)一(yī)天,小鹏汽车官微发布(bù)“事(shì)实(shí)求是,不要想Y”的小鹏G6预热视(shì)频,疯狂输出了特(tè)斯拉 Model Y的槽点:

  装(zhuāng)修房子(zi)不够,还要装修(xiū)车吗?

  明明有大(dà)屏,导航还要用手机支架;

  号称智能车,却听不懂人(rén)话;

  女(nǚ)儿会打酱油(yóu),加价(jià)的(de)“智能软件”还没上马;

  说好(hǎo)的续航,跑起来(lái)缩水拉垮(kuǎ);

  班都上完(wán)了,电还没充满,真想开骂。

  在视频下(xià)方(fāng),小鹏汽车(chē)还(hái)求生欲满满地评论:“但还是respect,感(gǎn)谢所有可敬的友(yǒu)商,激励(lì)我们不断做得更好。”

  有网友在下方评论,这则视频“简直是(shì)骑在Model Y脸(liǎn)上输出”。还(hái)有(yǒu)不少(shǎo)小鹏的(de)粉(fěn)丝(sī)感叹(tàn),小鹏(péng)的营销团队(duì)终于开窍了(le)吗?

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  营销(xiāo)频频翻(fān)车遭(zāo)群嘲

  作为(wèi)新(xīn)势力中最早实现(xiàn)交付和上市的“三傻”,很多(duō)人(rén)都不(bù)明(míng)白,为什(shén)么小鹏从曾经的销量领先(xiān)到如今一步步被反超?

  小鹏(péng)侮辱特(tè)斯拉?请(qǐng)来两大营(yíng)销高手,这(zhè)波造势还是(shì)翻车了

  说到(dào)产(chǎn)品实力,小鹏(péng)其实并(bìng)不(bù)比蔚(wèi)来、理(lǐ)想差。但(dàn)营销方面,小鹏确实有些拉胯(kuà)了。

  和(hé)传统车企不同,对(duì)于还没能实现盈(yíng)利(lì)的新势力(lì)来说(shuō),营销(xiāo)是一门必修课,也是一个(gè)技术活。比如(rú)马(mǎ)斯克、李斌、李想(xiǎng)等(děng)新势力创始人,多(duō)年来一直活跃在各大社交(jiāo)媒体,为各自品牌营销和公关(guān),冲锋(fēng)陷(xiàn)阵。

  相比之(zhī)下,小鹏的创(chuàng)始人(rén)就(jiù)要低调许多了。但小鹏汽车(chē)自己,却是一点都不(bù)低调。虽然说(shuō)新势力口(kǒu)碑基本上(shàng)都呈现出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的原因(yīn),大多数都是在营销上。

  一直以来,网(wǎng)上(shàng)都存在对(duì)小鹏的营销都(dōu)存(cún)在讨论(lùn)。甚至知(zhī)乎上还有一个问题:小鹏汽(qì)车(chē)的营销(xiāo)为(wèi)什么(me)这(zhè)么拙劣?

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉(lā)?请(qǐng)来(lái)两大营销(xiāo)高(gāo)手,这(zhè)波造势还是翻车(chē)了

  虽(suī)然目(mù)前这个问题(tí)因为提问(wèn)不(bù)够(gòu)客观,已经被知乎关闭。但问题下面依旧能(néng)看到不少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特(tè)斯拉?请来两(liǎng)大营销高(gāo)手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  除了上图中(zhōng)知乎网友(yǒu)列举(jǔ)的“笨拙(zhuō)营销”,小鹏还有不少营(yíng)销引起网友争议。比如(rú)2020年8月(yuè),小(xiǎo)鹏刚登录美股后不久,就(jiù)有微博网友爆料小鹏P7的推送(sòng)广告(gào)低俗(sú)营(yíng)销。该(gāi)广告封面(miàn)为(wèi)一(yī)名女性(xìng)从小鹏P7副驾驶(shǐ)座(zuò)下车的图(tú)片(piàn),并(bìng)配有“有(yǒu)了(le)小鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再也(yě)不怕被发现!”的广告语。即便(biàn)点(diǎn)进去的(de)内容实际讲的是(shì)偷吃(chī)零(líng)食,但还是遭到不少网友吐槽“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在(zài)微博上分享(xiǎng)的(de)一则(zé)故事,也被网友质疑是(shì)温情营销而翻车。博文中,何小鹏称(chēng),一为(wèi)西(xī)安的G3老车主置(zhì)换G9,但没和女儿(ér)商量,女儿对G3很(hěn)有感情,非常不舍(shě),在(zài)现场(chǎng)泣不成声。用(yòng)纸巾(jīn)写下一段(duàn)话留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发现(xiàn)后,大家(jiā)相继传(chuán)阅,在一天内传(chuán)遍整个公(gōng)司......

  小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势(shì)还是翻车了

  何小鹏借此表(biǎo)示,这张纸(zhǐ)条激励(lì)了(le)他们很(hěn)多人,老车(chē)主的支持(chí)让他们更加坚信做(zuò)这件事情(qíng)很有意义(yì),后续(xù)还要更加(jiā)努(nǔ)力,提升所有小(xiǎo)鹏车主的满意度。

  虽然邵阳学院是几本大学整(zhěng)个(gè)故事(shì)非常(cháng)温情感人,但(dàn)网友(yǒu)却不买(mǎi)账,认为这个(gè)营销(xiāo)故事编的有些过了。

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  小鹏的口(kǒu)碑,也在这(zhè)一次次翻(fān)车(chē)的营销(xiāo)中,急(jí)速(sù)滑坡(pō)。

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  去(qù)年巨亏91亿,业(yè)绩(jì)承压

  王凤英(yīng)能救得了(le)小鹏吗?

  如今,摆在小鹏面前最(zuì)大(dà)的(de)问题,是业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可以说是“最惨的新势力”。小鹏汽车2022年收入(rù)268.6亿,同比增长(zhǎng)28%。但相比上一年度(dù)(2021年(nián))259%的增幅(fú),失速(sù)颇多。

  2022年全年,“蔚小理”均未(wèi)能(néng)完成(chéng)年初定下的销(xiāo)量目标。表(biǎo)现最(zuì)弱的是小鹏汽车,去年(nián)销(xiāo)量约为12.07万辆,目标(biāo)完(wán)成率仅为48.28%,远远(yuǎn)低于(y邵阳学院是几本大学ú)其它(tā)造车新势力(lì)。

  其原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望(wàng)的新车(chē)型小鹏G9,并(bìng)没有像预想中一样,成为继(jì)小鹏P7之(zhī)后的另一爆款(kuǎn)。在(zài)上市后(hòu)不久,G9就因为冗杂的(de)配置、过多的型(xíng)号(hào)、以及过高的价格,被(bèi)网友吐槽不断,甚至(zhì)还传出发布(bù)会后大面积(jī)退单的(de)消息。

  更加严峻(jùn)的(de)是,小鹏(péng)的(de)亏(kuī)损(sǔn)还在持续扩大,净(jìng)亏(kuī)损从2021年的48.63亿(yì),扩大至91.4亿,平均(jūn)每天要(yào)亏2500万元(yuán),亏损(sǔn)规模创下(xià)了2018年以(yǐ)来新高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对(duì)成(chéng)本控制的不到位。通过相关(guān)数据的(de)对比可以发现,“三傻”中营(yíng)收规模(mó)最低的小鹏汽车(chē),投入的销售(shòu)、一般(bān)行政(zhèng)开支(zhī)却(què)比理(lǐ)想还高,销(xiāo)管费用率更是位居(jū)“三傻(shǎ)”之首。2022年(nián),小鹏的销管费用(yòng)率达(dá)到(dào)24.9%,理想仅为12.5%,一向在(zài)销售(shòu)管理费用投(tóu)入较高的蔚(wèi)来也(yě)低于小鹏的水平,为21.4%。这(zhè)对于平(píng)均售价还不到24万的小鹏汽车(chē)来说(shuō),显然是不合理的。

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大营销高手(shǒu),这(zhè)波造势还是(shì)翻车了(le)

  何小(xiǎo)鹏应该(gāi)也意识(shí)到了问题。去年(nián)10月,小鹏开始内部组织结构调整。今年1月(yuè),引(yǐn)入前(qián)长城汽车总裁,“铁娘子”王凤英和原吉(jí)利汽车高管易寒。其(qí)中王凤(fèng)英担任总(zǒng)裁(cái),主要负责小(xiǎo)鹏(péng)汽车(chē)的产品规划、产品(pǐn)矩(jǔ)阵和销售体系;易寒担任营(yíng)销副总(zǒng),负责市场营销和公(gōng)关传播工作。

  这两(liǎng)位都是善于营(yíng)销的高手(shǒu)。两位营销高手加入后,小(xiǎo)鹏的营销风(fēng)格的确(què)有了惊人的变化。但仅靠营销(xiāo),能(néng)否让小鹏(péng),真正走出(chū)如今的(de)困境吗?

  新官上(shàng)任三把火,王凤英加(jiā)入小鹏后,第一(yī)把火就是立下一个大Flag:“三年小(xiǎo)鹏销量达百(bǎi)万级别,五年小(xiǎo)鹏市(shì)值达(dá)千亿美元”。

  但(dàn)小鹏今年(nián)第一季度的成绩单(dān),却给(gěi)了王凤英很大的(de)压力。

  2023年(nián)以来,小鹏汽车的销量不断下滑(huá)。今年1月,小鹏(péng)汽(qì)车(chē)共交(jiāo)付新车5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能源汽车市场开始回暖,众多新势力交付同(tóng)比(bǐ)增(zēng)长的情(qíng)况下,小鹏却依旧(jiù)销量(liàng)不佳,仅交付新车6010辆(liàng),同(tóng)比下滑3.45%。3月虽然交付了7002辆新车,但(dàn)同比却(què)下降了54.57%。整个第一(yī)季(jì)度累计交付18230辆,仅完成(chéng)了全年(nián)销(xiāo)售(shòu)目标的不到(dào)10%。

  王(wáng)凤英要(yào)想实现(xiàn)她定下的目标,就意味(wèi)着,在(zài)接下来的9个月时(shí)间(jiān),小鹏要(yào)完成18.1万辆的销售目(mù)标,平均每个(gè)月(yuè)必须(xū)要卖(mài)出2万辆,也就是要让3月的销售额(é),翻(fān)三倍(bèi)。

  新势力“洗牌(pái)”一说(shuō),频频被行业(yè)内外提(tí)及(jí)。多位车(chē)企高管和创始(shǐ)人也都预测过未来行业洗(xǐ)牌的惨(cǎn)烈(liè)局(jú)面。何小鹏自己也(yě)认为(wèi):不管是(shì)10万辆一年,还(hái)是50万辆、70万辆一年的汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不了(le)。在中国(guó)能够存活的最(zuì)低都(dōu)会达(dá)到每年(nián)300万辆(liàng)的规模。

  每年(nián)300万辆,不(bù)仅是小(xiǎo)鹏,也(yě)是目前国(guó)内所(suǒ)有新势力都遥不可及的(de)数字。

  今年(nián)开年以(yǐ)来,随着特斯拉率先(xiān)点(diǎn)燃了(le)价格(gé)战的(de)硝烟,各大新势力品牌被迫(pò)卷(juǎn)入(rù)其中,而以东风汽车为代表的油车又将价格战推向一个高潮(cháo)。威马汽车、自(zì)游家、爱驰汽车等(děng)新势力品牌甚至在价格战之(zhī)前,就已经相(xiāng)继倒在洗(xǐ)牌(pái)中。

  在竞争更加激烈(liè)的(de)新(xīn)能源汽(qì)车(chē)市场中(zhōng),背负着巨额亏(kuī)损造车的新势力们,谁也无法保(bǎo)证,自己不(bù)会成(chéng)为(wèi)下一个被(bèi)洗(xǐ)牌出局的(de)车企(qǐ)。

  如今(jīn)销(xiāo)量(liàng)还在持续(xù)掉队的小鹏(péng),又能否活过(guò)洗牌(pái)?

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