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  部门经理大还是总(zǒng)监(jiān)大,部门经理大还是总监大(dà)些(xiē)是总经理大的(de)。

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部门经理大还是总监大,部门经理大还(hái)是总监(jiān)大些

  总经(jīng)理大。

  总(zǒng)监(jiān)只(zhǐ)是部分业务(wù),总(zǒng)经理是(shì)全面管理。

  总监,一般(bān)是一个公司(sī)(或集团公司)的(de)最高领导层,负责(zé)公司(或(huò)集团公司)业(yè)务的一个方面(miàn),如销售总监、财(cái)务总监等。

  经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管理权,总监(jiān)更多是业(yè)务指导权;

  职(zhí)位的(de)大小要(yào)从具(jù)体(tǐ)工作上区分,同一部门可(kě)以同(tóng)时设(shè)总监和经(jīng)理,但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为,总监主要做某(mǒu)一业务领域的(de)管理工作,而(ér)经理负责(zé)部门(mén)的全面管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订及(jí)执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运(yùn)作相关的制度体系、业(yè)务流程;

  策划推进及组(zǔ)织协调公司(sī)重大运营计划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整(zhěng);

  建立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运(yùn)营标(biāo)准并监督(dū)实施。

  2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年度发展(zhǎn)计划,推动并确保营(yíng)业指标(biāo)的顺利完成;

  制定运营中心各部门的战略发展和(hé)业务计划,协调各部门的(de)工(gōng)作(zuò),建设和发展优秀的运营队伍;

  完成总经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经(jīng)理大还是总监大

  总(zǒ七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米: 24px;'>七尺是多少米呀 身高7尺是多少厘米ng)监的职(zhí)权大于经理。

  一般在企业经营权层次,“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部门经理之间;在企业所有权层次。

  但是经(jīng)理(lǐ)而属于总监下面,在上(shàng)层领导(dǎo)目前并没有什么话语权(quán)。

  1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源(yuán)此吵(chǎo)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)和(hé)行(xíng)政事务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对(duì)董事会负责,可(kě)由董事和自然人股东充任,也可(kě)由(yóu)非股东(dōng)的职业经理人充任。

  2、 总(zǒng)监是(shì)指承担(dān)对公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍性的工作(zuò)事务(wù)的岗(gǎng)位职务者。

  一(yī)般为某项领域(yù)的第一监管(guǎn)扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高(gāo)层管(guǎn)理人(rén)员.在企(qǐ)业经(jīng)营权层面(miàn)讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总经(jīng)理(lǐ)和部门(mén)经理之间。

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