部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部(bù)门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大些是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监(jiān)只(zhǐ)是(shì)部分业务，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个(gè)公司（或(huò)集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理(lǐ)权(quán)，总监更(gèng)多是业机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的(de)大小要(yào)从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一(yī)部门可以同时(shí)设总监和(hé)经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务(wù)领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策(cè)划推(tuī)进及组织协调(diào)公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；

　　建立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准并监(jiān)督(dū)实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业(yè)指标的(de)顺利完(wán)成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门的战略发展和业机要邮寄档案怎么查询进度，机要邮寄档案怎么查询信息务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办(bàn)的(de)其他任务。

部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别(bié)处于总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有(yǒu)什(shén)么话(huà)语权。

　　1、经理是公司的日常经源此(cǐ)吵营管理和行政(zhèng)事务的负责(zé)人,由董事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力或关系公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作事务的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一(yī)般为某项领域的第一监管扒老(lǎo)人(rén),在(zài)企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营(yíng)权(quán)层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介(jiè)于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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