部门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是(shì)总监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大(dà)些是总经(jīng)理大的。

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　　总监只是部(bù)分业务，总经理是(shì)全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或(huò)集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的一个(gè)方面，如(rú)销(xiāo)售(shòu)总监、财(cái)务(wù)总监等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的(de)大小要从具(jù)体工作(zuò)上区分，同一部门(mén)可以同时设总监和(hé)经理(lǐ)，但(dàn)工作(zuò)上的可以区分(fēn)为(wèi)，总监主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划及与日常瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织营运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重大运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪瓦格纳是哪个国家的，瓦格纳集团是什么组织和策略调整(zhěng)；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优(yōu)化完善；

　　制定公(gōng)司(sī)运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协(xié)调各部门的工作，建设和发(fā)展(zhǎn)优秀的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理(lǐ)临时交办的其(qí)他任(rèn)务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监(jiān)的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领导(dǎo)目(mù)前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公(gōng)司的日常经源此吵营(yíng)管理和行政事务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会(huì)决定(dìng)聘任(rèn)或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股东充任,也(yě)可由非股东(dōng)的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系公司全局雹侍(shì)性的工作事(shì)务的岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高(gāo)层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别(bié)介(jiè)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

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