雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当(dāng)各业(yè)务技术(shù)中(zhōng)台(tái)的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组(zǔ)织(zhī)架构的调整(zhěng)。原先CTO线中的业务中台(tái)、供应(yīng)链中台等核(hé)心团队并入CDC（国内(nèi)数字商(shāng)业板块(kuài)，包含(hán)天猫、淘(táo)宝等），其余团(tuán)队少数并入各子(zi)公司(sī)，大部分团队被纳入(rù)爱(ài)橙技术(shù)。

　　爱橙(chéng)技(jì)术属于阿里拆(chāi)分后“1+6+N”中的N，是阿(ā)里巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技(jì)术服(fú)务的全资子(zi)公司。

　　知(zhī)情人士称，原阿里CTO吴泽明(míng)（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集团(tuán)CEO张勇(yǒng)（花名逍遥子）汇(huì)报。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗位也成为(wèi)历史(shǐ)。阿里其他职能(néng)线（CRO线(xiàn)、CFO线等）也将与CTO线(xiàn)一(yī)样被(bèi四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思)“化整为零”。

　　多(duō)位(wèi)内部员工评价称，这意味着阿里(lǐ)的技术大中台将彻(chè)底成为(wèi)历史，取(qǔ)而代之的是进入具体业(yè)务，变成专属的小(xiǎo)中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台技术事业群(qún)，是(shì)独立于具体业(yè)务的(de)技术研(yán)发团(tuán)队，充当阿(ā)里的技术中台，主要为(wèi)淘(táo)系(xì)电(diàn)商提供技术(shù)服(fú)务。阿里校园招聘官(guān)网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝、淘(táo)菜菜、淘(táo)特、闲鱼(yú)……这里是(shì)全球最大规模(mó)的电商(shāng)平台技术底座。”此次架构(gòu)调整(zhěng)中，最为核心的业务中台和供(gōng)应链中台被并入大淘(táo)系，是意料之(zhī)中。

　　按照张勇(yǒng)的(de)说法(fǎ)，阿里拆分的(de)初衷(zhōng)是(shì)让组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在此前的一封全员信中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相关业务集团和公司，为(wèi)前台业务发(fā)展继(jì)续(xù)发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务集团和公司(sī)所必需的共享中(zhōng)后台服务，将通过专业服务公司(sī)的模(mó)式(shì)提供。”

　　爱(ài)橙技术(shù)是(shì)张勇口(kǒu)中的“专业服(fú)务公司”之一。据企查查(chá)，爱橙技术(shù)是(shì)阿(ā)里巴巴的全资子(zi)公司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不(bù)少内部人士将这家公司视为“阿里内(nèi)包”，员工(gōng)与爱橙签约，实(shí)际(jì)工作是服务(wù)于阿里各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有(yǒu)登录阿里内网“阿里(lǐ)味(wèi)”的权限(xiàn)。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公(gōng)司”，阿里还(hái)有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一(yī)些员工眼中(zhōng)的“内包”公司(sī)，法人陈琴(qín)（花名霜波(bō)）是阿里本地生活技术中台的负四氧化三铁铁几价氧几价，骂人三氧化二铁什么意思(fù)责人(rén)。多名(míng)内部员工称，此次(cì)调整后(hòu)，乌(wū)鸫科(kē)技的(de)员工(gōng)所(suǒ)属部门调整(zhěng)为爱(ài)橙。

　　在不(bù)到(dào)8年时间里，阿里经(jīng)历了中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆分(fēn)，意味(wèi)着(zhe)中台彻底变薄(báo)。

　　2015年(nián)末(mò)，阿里提出“大中台+小(xiǎo)前(qián)台”，目的是构建一个(gè)可复用(yòng)的平(píng)台，来支撑(chēng)前台多样化的(de)业务需(xū)求(qiú)，用张(zhāng)勇的话说(shuō)是“避免重(zhòng)复(fù)造(zào)轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变厚的(de)中(zhōng)台(tái)本身已成为一种冗余(yú)。张勇曾(céng)在内网(wǎng)直(zhí)言，“中台过于臃肿和(hé)僵化，阻碍了(le)业务的快速发展和颠覆(fù)性创新。”自(zì)此(cǐ)，阿里对组(zǔ)织架构的调整重心变为“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不断变薄，设立(lì)四大CEO是一个明确(què)的信号。字节(jié)跳动(dòng)、京东等多家互联网(wǎng)巨头(tóu)在(zài)此前(qián)后亦开(kāi)始削弱中台。

　　在(zài)阿(ā)里陆续落地“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台(tái)也将(jiāng)和阿里的集体(tǐ)婚礼一样，彻(chè)底退出历史舞台。

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