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选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好

选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半(bàn)年之后,陌陌(mò)正在筹划它的(de)第5次出海(hǎi)。

  时代财(cái)经从多位(wèi)陌(mò)陌内部员工处获悉,近(jìn)两个月内(nèi),陌(mò)陌已经迅速启(qǐ)动了三四个不同的出海(hǎi)项(xiàng)目,瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立(lì)项(xiàng)阶段。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹,甚至还包括唐岩的(de)助理。在(zài)公司内部(bù),这被普遍认为(wèi)是唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从某种程度上来说(shuō),在国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基(jī)本已定(dìng)、监(jiān)管不断加强的当(dāng)下,奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年的陌(mò)生人社(shè)交巨头,已经在舒适区里待(dài)了太久。成立至今,陌陌(mò)几(jǐ)乎从(cóng)未遭(zāo)遇(yù)过战争,先发优势让它(tā)在成(chéng)立之(zhī)初迅速积累大(dà)量用户,稳坐陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ),随后(hòu)又及时(shí)转型秀场直播,依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

  直(zhí)至今日,陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP(非美国通用(yòng)会计准则)计量(liàng)标(biāo)准下,自(zì)2015年实现盈利以来,陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去,没有哪个互(hù)联(lián)网公司能做到如此,更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资(zī)。

  但在平(píng)静(jìng)的水面之下,陌陌(mò)危(wēi)机四(sì)伏。在(zài)产品端,公(gōng)司成立12年,主力产品还是陌陌App,这款产品自(zì)2018年月活突(tū)破1亿以后几乎(hū)再无明(míng)显增长,甚(shèn)至开始出现(xiàn)下(xià)滑,2022年四(sì)季度,陌陌App月活(huó)跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后,陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲(pí)态(tài),公司(sī)营收已经连续三年下滑,且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司管理(lǐ)层也毫不避讳。王(wáng)力两(liǎng)年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表(biǎo)示,他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么(me)特别的情感(gǎn),整(zhěng)个公司都非常平淡,就像一个人平静(jìng)地接受衰老,一天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo),王力推动陌陌改名挚文(wén)集团,将产品(pǐn)与公司加以区(qū)隔,希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单一(yī)产品的依赖,找到新的增长曲线。只可(kě)惜(xī),这(zhè)样的(de)刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬(gōng)身入局(jú),迷路的陌陌能找到正确的航向(xiàng)吗(ma)?

  大(dà)规模裁员,陌陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始卷起来了。”这是唐岩回归后,陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌在北京互联网行业都是中厂(chǎng)“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定,朝十(shí)晚选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好七(qī)极少加(jiā)班,在(zài)陌(mò)陌工作的(de)张超对(duì)时代财(cái)经(jīng)表示,“曾(céng)经七点一过,领导就不(bù)可能在工位上发现我(wǒ)了。”

  待遇上(shàng),公司稳定的16薪再叠(dié)加上季(jì)度奖金,虽(suī)然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但在(zài)同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每(měi)年年会,陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这(zhè)项传(chuán)统也没有改变。

  在公(gōng)司(sī)顶峰的(de)2018年,陌陌还曾(céng)带领全球(qiú)超1600名员工,从北(běi)京(jīng)、上海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城市出发,搭乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建(jiàn),一次(cì)性包下了当(dāng)地近800间(jiān)酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢,吸引了不少艳羡的(de)目光。

  但从去年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务(wù)层会议上(shàng),直接听(tīng)取来(lái)自一(yī)线的汇报,并不时(shí)做出辛(xīn)辣点评,甚(shèn)至在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情况在(zài)此前王力任期内(nèi)几(jǐ)乎从未发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经表示。

  压力自上而(ér)下传导,员(yuán)工加班明显多(duō)了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张超现在每天(tiān)最早也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

选墓地的最好方位是什么,墓地的哪个方位的最好>  此外,陌陌还同步开启了大规模的裁员动作(zuò)。去(qù)年10月,与唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子(zi)张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团(tuán)的COO,并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作,在其(qí)带领下(xià),陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实(shí),2023年公司启动裁员,范围覆盖大(dà)部分部门,一些职能部门(mén)甚至直接被砍(kǎn)、合并。

  极力寻求业务(wù)增长点的(de)唐(táng)岩,正在奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转(zhuǎn)动。半年(nián)时间内,唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事业(yè)部,并(bìng)在公司内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次创业营活动,鼓励员工提出新的创意,试图从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

  当(dāng)公司不(bù)再(zài)是一(yī)滩死水,机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经,如果不是(shì)唐(táng)岩的回归,他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò),打消了他的念头。他希望再赌一把,看陌陌能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅(mèi)力很强(qiáng)大,业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题核心所(suǒ)在,对不同业务的理解(jiě)也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更(gèng)愿(yuàn)意跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方向上(shàng)感觉(jué)不(bù)会出(chū)错。相比之下,入职这么几年我基(jī)本(běn)没有接触(chù)过王力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

  某(mǒu)种程度上,这正是创始人(rén)与职(zhí)业经理人的(de)区(qū)别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土,打破(pò)陈规,从无到有;而后者却是预(yù)算管理,风险控(kòng)制,按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋(fēng)的号(hào)角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不(bù)顺。今(jīn)年(nián)1月,挚文集团正式推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉(zhuō)”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而(ér),这一新作没能打响任何(hé)水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数据统计(jì),上(shàng)线至今该APP仅获得不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创(chuàng)新事业部自(zì)成立以(yǐ)来,已先后(hòu)孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软(ruǎn)件贴(tiē)贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目,但(dàn)至今无一爆款(kuǎn)。

  5次(cì)出海,前4次已经失败

  如(rú)今(jīn)的(de)业(yè)内(nèi)共识是,社交寡头格局已定,后来(lái)者(zhě)机(jī)会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创(chuàng)新产品,如Soul、映(yìng)宇宙等,基本也都诞生在(zài)2017年前后。

  国(guó)内市场突破难寻,唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于,此前十年陌陌曾(céng)连续四次出海,几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战(zhàn)略能否(fǒu)成功(gōng),还要(yào)打上一个问号(hào)。

  陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发(fā)生在2012年、2014年(nián),曾分别推出自己的(de)英(yīng)文版复制品(pǐn)MO,以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室(shì)Blupe投放到(dào)北美市(shì)场。然而,受限于文化差异,以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态,这些应用并没有(yǒu)打开海外(wài)陌生人社交(jiāo)市场(chǎng)大门,草(cǎo)草收场(chǎng)。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚(yà)、中东等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后(hòu),陌陌(mò)迅(xùn)速重启海外(wài)战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

  但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等(děng)多(duō)个方面均处于(yú)劣势(shì),最后也以失败告终(zhōng)。

  唯(wéi)一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第四(sì)次出(chū)海。

  2020年初,陌陌(mò)再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部,推出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而(ér)在(zài)中东(dōng),同类产品市场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的(de)Yalla等国产(chǎn)厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创(chuàng)新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势,迅速(sù)消失。

  只有被认(rèn)为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠陌生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì),避(bì)开了中东地区(qū)的(de)宗(zōng)教(jiào)文化约束(shù),在没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情况(kuàng)下迅速(sù)打开市场。据内部(bù)员工透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三。

  这(zhè)一仅存的硕(shuò)果(guǒ),却存在营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透(tòu)露,Soulchill流水虽高,但其绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成,以换取他们的合作(zuò),如此一来产品(pǐn)便难(nán)以盈利。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模(mó)才(cái)环比大幅(fú)缩窄。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外版还(hái)在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出,自2021年7月以来,探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder,并在印度和(hé)马来西(xī)亚(yà)等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在佳睿(ruì)看来,陌(mò)陌出海困难源于(yú)公司战(zhàn)略失误。长(zhǎng)期(qī)以来,管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不(bù)重视(shì),乃至于在很长一段时(shí)间内,公司出海产品(pǐn)的优(yōu)先级(jí)都要低(dī)于其(qí)他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了,好几(jǐ)个(gè)海外(wài)业务只(zhǐ)投了(le)十几万元(yuán)试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了(le)2021年,王力(lì)在接受(shòu)采访时还在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场(chǎng),你的产品才(cái)有辐射能力,去(qù)做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过了最好的(de)出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以来,7年(nián)时间已过,如今(jīn)摆(bǎi)在唐岩面前的,已是一(yī)个群狼环绕的红(hóng)海市场,要(yào)从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并不容易。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必(bì)须加大各方资源投入,在(zài)奋力突破文化壁垒的同时,做出产品(pǐn)形态(tài)跟玩法上的(de)创新(xīn),才有可能(néng)成功。

  于唐(táng)岩而言,充裕(yù)的现(xiàn)金流(liú)成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌,当下陌陌的境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼前的限制和天花板,留给其(qí)试错和调整的时间(jiān)已(yǐ)经不多了(le)。

  (应受访者要求,文中人物均(jūn)为(wèi)化名)

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