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顶的速度越来越快越叫的原因

顶的速度越来越快越叫的原因 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北京(jīng)时间(jiān)5月6日(rì)晚,伯克(kè)希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董(dǒng)事(shì)长93岁的沃伦(lún)·巴菲(fēi)特和副董(dǒng)事长——99岁的查理·芒格(gé)先生,一(yī)边(biān)吃喜诗糖果,一边回答(dá)了(le)来自全球(qiú)投资者5个多(duō)小时的互(hù)动(dòng)提(tí)问。

  在这次股东会中,两位奥马哈“先知(zhī)”再(zài)度和投(tóu)资者分享了投资、成功(gōng)以(yǐ)及长寿的秘诀,并(bìng)就市场(chǎng)关注的(de)AI、新能源(yuán)、美(měi)国银行危机、苹果(guǒ)以及公司“接班人”等(děng)热点话题进(jìn)行(xíng)了探讨。

  例如(rú),巴菲特在股东(dōng)会上表示,他和芒格依然(rán)高(gāo)度看好苹果公(gōng)司。“如(rú)果让(ràng)消费(fèi)者选(xuǎn)择,是(shì)放弃第(dì)二台车,还是放弃iPhone,我想大(dà)多数人会放弃第二辆车。这(zhè)是消(xiāo)费者行为对苹果公司带来的(de)机会。”

  同时,也谈到了(le)台积电在产(chǎn)业链(liàn)中的重要位置。巴菲特认(rèn)为,“目前没有一家公(gōng)司可以与台积电相比拟,这家(jiā)公司拥有非(fēi)凡的(de)领导地(dì)位(wèi)。”

  为了(le)让读者能够(gòu)在第一(yī)时间(jiān)获取(qǔ)本次股东会最新观点(diǎn),筛(shāi)选出40条核心精(jīng)华内(nèi)容,以飨读者。

  重点企业背后(hòu)价值

  01.

  拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并不合理(lǐ),

  Pilot的选址(zhǐ)要比后(hòu)者好许多

  会上,巴(bā)菲(fēi)特说,“伯克(kè)希尔买卡车(chē)加油(yóu)站Pilot比英国石油买Travel Centers贵的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三(sān)个阶段(duàn)的交易,第(dì)一个(gè)阶段价格很好,第二个阶段由于他(tā)们去(qù)年优异的(de)业(yè)绩对卖家(jiā)很有利。

  自从我们在 2017 年(nián)购买了Pilot 的(de)股份(fèn)以来,这部分股份已进行了“股权”会计(jì)处理。2023年初,伯克(kè)希尔将(jiāng)购买Pilot的额外权益,这将使我们的所(suǒ)有权提高到80%,并(bìng)导致我们在财务(wù)报表(biǎo)中充分整(zhěng)合Pilot的收益、资产和负债。拿Pilot和Travel Centers比较并不太合理,Pilot的选址(zhǐ)要比后者(zhě)好许多。”。

  02.

  巴菲特:希(xī)望(wàng)能够拥有多个

  具(jù)备(bèi)沃尔玛一样(yàng)分销能力的分销商

  巴菲特表示,“沃尔玛的分销做的(de)很好,我们有很多产品供应给它(tā),但有些产(chǎn)品(pǐn)很难让人(rén)们只去沃(wò)尔(ěr)玛购买(mǎi),我们也会把产品(pǐn)的分销渠道(dào)多元化,我(wǒ)们希望能够拥有多(duō)个(gè)具备(bèi)沃尔玛一样分销(xiāo)能(néng)力的分销商(shāng)”。

  03.

  巴(bā)菲特:喜(xǐ)诗糖果(guǒ)虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈(tán)自身钟(zhōng)爱的喜诗(shī)糖(táng)果,巴(bā)菲特说,“喜诗糖果当前面临(lín)的(de)问题(tí)不(bù)在于是否开新店。我和查理为了把这个品牌推向全球(qiú)做过很多尝试,每(měi)次我(wǒ)们都是在最初觉得(dé)走(zǒu)对了方向,但后来发现还是不行。喜诗糖(táng)果(guǒ)有101年的历(lì)史,虽然有自(zì)己的(de)魔力,但魔(mó)力也不是无限的。”

  04.

  芒格:电(diàn)影行(xíng)业(yè)经营难题比较多

  关(guān)于(yú)电影和迪士尼,芒格说,电(diàn)影(yǐng)行业(yè)是(shì)一个(经(jīng)营)非(fēi)常困难的行业,是(竞争(zhēng))非(fēi)常严(yán)峻的行(xíng)业。“举个例子,假如疫情前有(yǒu)70%的业务,随着疫情的来临,客流量减少了,但电影院不能减(jiǎn)少影(yǐng)片供(gōng)应,也不能减少(shǎo)其他消耗(hào)品供应。”

  05.

  巴(bā)菲特:在收购动(dòng)视暴(bào)雪的事情上

  微软已(yǐ)经做得非常出(chū)色(sè)了

  有投资人提问,伯克(kè)希尔出售动视暴雪股份是(shì)否影响(xiǎng)到了微软对其的(de)收购?对此,巴菲(fēi)特回复(fù):“伯克希(xī)尔所有监管要(yào)求(qiú)下应(yīng)披露的事项都已在13-F或10Q文件里(lǐ)写(xiě)明了。至于微(wēi)软(ruǎn),我认为他们已经做得非常出色了,为了达成这笔收购(gòu),微软与英国(guó)有关部门积极地进(jìn)行了合作,但(dàn)这并不代表(biǎo)他们(men)最(zuì)终(zhōng)一定会成功,这也(yě)不是愿意(yì)多花钱就(jiù)能解(jiě)决(jué)的问题。我还不清(qīng)楚最(zuì)终结果会如何,但即使这笔收(shōu)购(gòu)最终没有(yǒu)成功,也不代表微软或(huò)动(dòng)视暴雪有任(rèn)何的缺陷(xiàn)。”

  关于(yú)苹(píng)果(guǒ)

  06.

  巴菲(fēi)特高度(dù)肯定苹果公司,

  其在伯克希尔(ěr)持仓占比已(yǐ)超过了能源(yuán)业务

  在股(gǔ)东大会上,巴菲特(tè)高度肯定(dìng)了苹果公司。他(tā)说,“苹果公司在(zài)我们仓位中的(de)占比超过了能源(yuán)业务。虽(suī)然我们持有苹果的(de)股份(fèn)占比不(bù)高,但每年的(de)权重都在增(zēng)加。我不懂手机,但(dàn)我能看明白消费者的习惯(guàn)。如果(guǒ)让消费者选是放(fàng)弃买手机还是放弃买汽车,我想很多人会选放弃汽车。”

  “我(wǒ)们不知道未来趋势会如何(hé)发展,但(dàn)我们知道什么是正确的(de)价(jià)格,我们可(kě)以(yǐ)在消费者行(xíng)为方(fāng)面做(zuò)一定的预测,以及(jí)它对企业(yè)的(de)威胁。”

  07.

  巴菲(fēi)特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能(néng)会(huì)选择放(fàng)弃买车

  有投资者对于苹果占伯克希尔组合的35%表(biǎo)示担忧,认为(wèi)这已经接近了危险范(fàn)围。

  对(duì)此,巴(bā)菲特肯定地表示,“你(nǐ)的美元是好的(de)。”以此(cǐ)来表示,这笔(bǐ)投资是没问题(tí)的(de),甚(shèn)至是非常有机会(huì)的。“铁路(lù)、能源和喜诗糖果等都是(shì)生意,而苹(píng)果的商业(yè)模式更好(hǎo)。消费者(zhě)花钱的时候都有自(zì)己的(de)喜好,有些人会花1500美元买一(yī)部(bù)手机,同(tóng)样,也有(yǒu)人花3.5万(wàn)美元买第(dì)二辆车。我(wǒ)认为,如果他们要么放弃第二辆车,要(yào)么放弃他们的(de)iPhone,我想,他们(men)会(huì)放弃第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲特:在(zài)芯片行业(yè)台(tái)积电拥有非(fēi)凡的领导(dǎo)地位

  《红周刊(kān)》事(shì)前发送了提问,想了解伯(bó)克希尔在一个(gè)季度内快(kuài)速买(mǎi)入卖出(chū)台(tái)积电的原(yuán)因。在(zài)问答环节,巴菲特(tè)对此进(jìn)行了说明,在(zài)他(tā)看来台积电是世界范(fàn)围内管理(lǐ)最完善且最重要的公司之(zhī)一,即(jí)使是(shì)5至20年后也(yě)不会变。

  “我重(zhòng)估过,尽(jǐn)管很多(duō)人想要(yào)提(tí)高美国的芯片(piàn)产(chǎn)能,但我认为,它只(zhǐ)能留(liú)在(zài)(中(zhōng)国)台湾地(dì)区。我们通过Allegheny购买的一(yī)家子公司参与了亚利顶的速度越来越快越叫的原因桑(sāng)那州的部分芯(xīn)片工作,但至少在我看来,目(mù)前我们没有一家公司可以与台积电(diàn)比拟,这家公司(sī)拥有非凡的(de)领导地位。何况它们(men)还拥(yōng)有一位91岁的创始人(rén),这(zhè)家公司非常棒。”

  关于电动(dòng)车

  09.

  巴菲(fēi)特:马斯克高(gāo)估了自(zì)己,

  可他是天才

  有观众问(wèn)巴菲特(tè),你是否认为埃(āi)隆(lóng)·马(mǎ)斯克高估了自己?巴菲特的回答是,“是的,我认(rèn)为(wèi)埃(āi)隆·马斯(sī)克高估了自己,但他很有才华。所以,他(tā)高估(gū)了一个不需要高估就能成为(wèi)天才的人(rén)。他真的很聪明(míng),我想他的智商可能(néng)会超过170。”

  “他(tā)梦(mèng)想完成一些(伟大(dà)的)目标,他喜(xǐ)欢接受不(bù)可能的目(mù)标(biāo)。我们的不同(tóng)之处在于,我想要的不多,我在寻找简单、确定(dìng)性高的工作,我(wǒ)不想(xiǎng)要那么(me)多的失败。但埃隆·马斯克(kè)需(xū)要狂热(rè),致力(lì)于解(jiě)决不(bù)可(kě)能的(de)问题(tí)。我(wǒ)喜欢我现(xiàn)在的生活方式,我不喜欢和他(tā)在一(yī)起,他也不喜欢和我在一起。”

  10.

  芒(máng)格:电动汽车即(jí)将(jiāng)大获成功,

  但我(wǒ)并不喜欢

  关(guān)于(yú)新能(néng)源和汽车厂(chǎng)商(shāng),巴菲特表示,“很(hěn)长一段时间(jiān)内,我和查理都觉(jué)得,汽车行业太艰难了。例如福特汽车公司(sī),曾经亨利·福特看起来拥有(yǒu)整个世界,但20年后(hòu),他们正在赔钱(qián)。前(qián)几(jǐ)天(tiān),我读了通用汽(qì)车公(gōng)司1932年的(de)年(nián)度报告(gào),其(qí)中显示,他(tā)们有(yǒu)19000个经销商,而当时人口大约是1.2亿左右。现在美国有3.3亿人,所有汽车(chē)品(pǐn)牌只有18000左(zuǒ)右个经销商。此外,美(měi)国(guó)的汽车公司(sī)还(hái)会面临来自世界(jiè)各(gè)地(dì)的竞争。”

  芒格补充道,“但事实也(yě)并非(fēi)如此(cǐ),法拉利就处于一个特殊的位置。虽然我们觉(jué)得,汽车(chē)不是一个吸引人的(de)行业,但电动汽车即将(jiāng)大获(huò)成(chéng)功(gōng)。现在(zài)它(tā)带来(lái)了巨大(dà)的成本和巨大的风险,但我(wǒ)不(bù)喜(xǐ)欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风(fēng)险。”

  关于新技(jì)术 新能源

  11.

  芒格对人(rén)工智能持怀疑态(tài)度

  在回答(dá)新加坡投资者关于人(rén)工智能的问(wèn)题时,芒格表(biǎo)示,如果你到中国的比亚迪工厂去看一看,会发(fā)现自动(dòng)化操作程度非(fēi)常高,但我还是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智能并不(bù)能取代(dài)很多领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人工智(zhì)能虽(suī)然可以(yǐ)做一些(xiē)令人惊奇的事(shì)情,比尔盖茨(cí)也曾带我(wǒ)去看微(wēi)软的产品,但这(zhè)类(lèi)产品(pǐn)仍不完善,譬(pì)如(rú)目前还不(bù)能讲笑话。发明(míng)AI的初衷是好(hǎo)的,但很多事情(qíng)是不能掌控的。人工智能可(kě)以改变全世界,但它并不能改变人(rén)类的(de)思维和行(xíng)为。

  12.

  巴菲特:赚取(qǔ)超(chāo)额收益的(de)机(jī)会在降(jiàng)低,

  但(dàn)总会有(yǒu)新技术创造新机会

  巴(bā)菲特说(shuō),“现在赚取超额收益的(de)机(jī)会(huì)在相对(duì)降低,但这并不代表没有投资机会。从1940年到现在,无论汽车、工业(yè)、飞机以及(jí)能源等领域(yù)都有(yǒu)新的改变,新的(de)事物永远在不断(duàn)出现,而且会取代一些原有(yǒu)的技术,因此(cǐ),在这其中会(huì)存在(zài)很多机会”。

  13.

  巴(bā)菲(fēi)特(tè):伯克希尔在(zài)新(xīn)能源方面

  做了(le)很多投入,但还远远不够

  针对(duì)新能源前景,巴菲(fēi)特说,“之前(qián)买下伯克希尔能源这家公司,就是(shì)希望能够帮(bāng)助解决一(yī)些环境方面的问(wèn)题。从传统能(néng)源向新能(néng)源的(de)转(zhuǎn)变,我(wǒ)们(men)在这个方面做了非(fēi)常(cháng)多(duō)的(de)投入。不过,现(xiàn)在(zài)做的(de)还远(yuǎn)远不够。”更多精彩(cǎi)观点请关注证券市场红周(zhōu)刊公众号(hào)。

  14.

  “股(gǔ)神”接班人:希望2030年的碳足迹

  与2005年相(xiāng)比(bǐ)降低50%

  伯克希尔哈撒(sā)韦非保险业务副董事长格雷格·阿贝尔(ěr)表(biǎo)示,“我们(men)现在正在经(jīng)历能源行(xíng)业的变(biàn)革(gé),全球都是如此,我们有3家美国的公共(gòng)事(shì)业公司,我们希望能够在全(quán)国的每一(yī)个州制定不同(tóng)的(de)计(jì)划,然后将这些计划(huà)进行整合(hé)。我们也将我们的目标进行了同步(bù)规划,我们希望2030年的碳足(zú)迹与2005年相比能够降低50%。这是我们在公共(gòng)事(shì)业方面希望能(néng)够取得的成绩(jì),但(dàn)这个(gè)过(guò)程是(shì)不(bù)容易的”。

  关于美国银行(xíng)危(wēi)机

  15.

  硅谷银(yín)行事件(jiàn)引发的(de)蝴蝶效应

  会扰(rǎo)乱世(shì)界金融体系

  在针对(duì)投资者提(tí)出(chū)的硅(guī)谷(gǔ)银(yín)行破产事件会(huì)带(dài)来(lái)怎样的经济后果时,巴菲(fēi)特表示,这是灾难性的,即使联(lián)邦存款保险公(gōng)司的限额是25万(wàn)美元(yuán),这(zhè)是(shì)法令的规定,但这不是(shì)美国的(de)行为方(fāng)式,就像他们不会让债务上限导致世界(jiè)陷入混乱一样。他判断FDIC不会有人愿意公开向美国公众解释为(wèi)什么只有(yǒu)25万美元有“存款”保险,这次事件(jiàn)引(yǐn)发的后(hòu)续问题会扰乱世界金融体系(xì)。

  16.

  巴菲特(tè):对银行存(cún)款挤(jǐ)兑感到担忧,

  这(zhè)是不应该发生的

  巴菲特(tè)说,“银行业一直(zhí)以(yǐ)来的情况都(dōu)非(fēi)常相似,恐惧总是(shì)会传染的,我父亲在(zài)1931年因为银行挤(jǐ)兑(duì)而失去了工作。不过(guò),这些(xiē)年来,银行系统发(fā)生了很大变化。二战后的那一年,有多(duō)达2000家(jiā)银行倒闭,也是(shì)在那时(shí),我(wǒ)们做了一件非(fēi)常明智的事情(qíng),就是成(chéng)立联邦存款(kuǎn)保险公司。现在已(yǐ)经是2023年了,人(rén)们仍(对银(yín)行挤兑)感到担(dān)忧,这是不应该发生的”。

  17.

  美(měi)联(lián)储多次修改规(guī)则

  导(dǎo)致银(yín)行系统风险增加(jiā)

  巴菲特说,“美联储被赋予了(le)制(zhì)定保(bǎo)证金(jīn)要求的责任。他们(men)改变(biàn)了很多次(cì)保(bǎo)证金要求,因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给(gěi)银行系(xì)统带来危险”

  18.

  巴(bā)菲(fēi)特:美联储解决不(bù)了财政问题(tí)

  由于美(měi)联(lián)储投(tóu)放的天量流动性,引(yǐn)发了严重的通货膨胀(zhàng),市(shì)场普遍在批评(píng)美联储失职。不过,巴菲特(tè)却(què)认为,问题不在美联储,“他们(men)无法解决财(cái)政问题,他们正在履行其职能。现金也不是垃圾。”

  不过芒格(gé)对此也不(bù)很乐观,他表示,我(wǒ)们(men)在第二次世(shì)界大(dà)战中付出了代价。我们每个人,包括学(xué)校的孩子(zi)和其他人,也(yě)包(bāo)括(kuò)我自(zì)己(jǐ)。我们(men)购买了最初所谓的战争债券、国防债券和(hé)储蓄债券等等。如果不停印(yìn)钞(chāo)票,我无法预计宏观环境(jìng)会变得多糟糕。

  19.

  巴菲特谈美(měi)国银行(xíng)危机:

  银行可以有新发明,但要恪守(shǒu)旧的价(jià)值观

  巴菲特(tè)说,“银行业可以有各种各样的新发明(míng),但它需要有旧的(de)价值观。我们(men)不知道会发生什么,因为在目前的(de)情(qíng)况下,可能会(huì)发(fā)生(shēng)很多事情。你必(bì)须(xū)有惩(chéng)罚,打击那些制(zhì)造问(wèn)题(tí)的人。如果他们承担(dān)了不(bù)该承担的风(fēng)险,如果你要改变人们未来的行为(wèi)方式(shì),风(fēng)险就必(bì)须落(luò)在(zài)他们(men)身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我们准(zhǔn)备买(mǎi)下许多银行

  巴菲特说,“如果你(nǐ)遵循健全的银行投资方法,不做别(bié)人做的一(yī)些风险性事情,银(yín)行可能是(shì)一(yī)个(gè)非常不错(cuò)的投资。最初在(zài)1969年,查理和(hé)我(wǒ)以1900万美元投资了一家银(yín)行。如果1970年的《银行控股公司修正法案》没(méi)有通过,我(wǒ)们最终可能会拥有许(xǔ)多银行(xíng),而(ér)不(bù)是许多保险公司”。

  21.

  巴菲特:当人们对货(huò)币失去信心,

  这不(bù)会是一(yī)个好现象

  针对去美元(yuán)化与“放水”,巴菲(fēi)特(tè)说(shuō),“美元是储(chǔ)备货币,我看(kàn)不到任(rèn)何其他(tā)货币能够取代它。我觉得没人能理解现在的情况,只有鲍(bào)威尔(美联(lián)储主席)可能比我们更清楚,但是他也不能完全(quán)控(kòng)制我(wǒ)们的财政政策。当疫情发生的时候,并(bìng)没有人知道需要印多少数额的货币才(cái)能解决问题,而直到它失控。人们(men)会对货顶的速度越来越快越叫的原因币失去信心,他们的行为方式可能会完全不同。我们(men)无法预测(cè),但(dàn)我们知(zhī)道这不是一个好现(xiàn)象(xiàng)”。

  关于大周期行业

  22.

  盖(gài)可保险(xiǎn)仍是一家保险公司

  巴菲特表(biǎo)示,过去10年,虽(suī)然有很(hěn)多上市公司涉及保险(xiǎn)业(yè)务(wù),但(dàn)没有一家(jiā)是自己(jǐ)愿(yuàn)意去(qù)投的。虽然有人诟病(bìng)盖可保险已经是一家技术公司,但(dàn)在(zài)我们看来,其依然是一家(jiā)保(bǎo)险公司。他(tā)同时解释,盖可在技(jì)术(shù)方面需(xū)要做的工(gōng)作要比想象的多很多(duō)。

  作为政府雇员(y顶的速度越来越快越叫的原因uán)保险公司(sī),盖可第一季度(dù)业绩表现得非常好,这背后(hòu)有两个(gè)原(yuán)因,首先(xiān)是(shì)减少了前一年的保(bǎo)险准备金,其次一季度还是汽(qì)车(chē)保(bǎo)险的旺季,此外(wài)在远程信息(xī)处理方面,盖可也取(qǔ)得了长足的进步。

  23.

  伯克希尔在(zài)商业地产领域

  从来就不特别(bié)活跃

  在回答有投资者提出(chū)的(de)商业地产损失情(qíng)况有多严重,和(hé)伯克希尔是否(fǒu)会在商业地产领(lǐng)域(yù)更(gèng)活跃时?巴菲特(tè)表示,伯克(kè)希尔在(zài)商业地产领域从(cóng)来(lái)不(bù)是特别活跃(yuè),因此也不会(huì)受到不良贷款(kuǎn)等一系列负面(miàn)因素影响。

  但美国和世界很多(duō)地(dì)方市中心的空洞化却是非常(cháng)严重(zhòng)的,它会影响很多人(rén)。建筑不(bù)会消失(shī),但所(suǒ)有者会变化(huà),人(rén)们总是喜(xǐ)欢买(mǎi)没(méi)有(yǒu)追索(suǒ)权的房地产(chǎn)。

  24.

  伯灵顿铁路的重点是

  以(yǐ)安全的方(fāng)式恢复长期运(yùn)营

  在回答(dá)有投(tóu)资者提出的(de)伯灵顿北(běi)方(fāng)圣太菲铁(tiě)路公司面临的机遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关注这(zhè)一团(tuán)队的运营指标,其(qí)中不仅有美国的铁路(lù),而(ér)且还有加(jiā)拿大的铁(tiě)路(lù)。

  他强调:“2022年因为疫情确实(shí)经历了一段困(kùn)难时间(jiān),但好在我们走(zǒu)出疫(yì)情和供(gōng)应方面的挑战(zhàn),不过还面临劳工(gōng)问(wèn)题和其他(tā)一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路的长期(qī)运(yùn)营,而不是短期(qī)专注于(yú)在20年内达到某一运(yùn)营指标,要长期为客户提供可(kě)持续的优质服(fú)务。”

  复盘投资之(zhī)路(lù)

  25.

  伯克(kè)希(xī)尔(ěr)的历史上

  没(méi)有一(yī)次情绪化(huà)投资决定

  在(zài)回答有没(méi)有因为情绪作(zuò)出错(cuò)误的投资决(jué)定时(shí),巴菲特表(biǎo)示:“虽然在生活(huó)中谁都不想成为一个没有感情的人,但肯定想(xiǎng)在做投资或商业决定时(shí)成为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的人。

  26.

  伯克希(xī)尔投资并创(chuàng)造了

  超过5000亿美(měi)元(yuán)的股东权(quán)益(yì)

  巴菲特强调:“如(rú)果(guǒ)我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱(qián),作为(wèi)股东的份额,作为伯克(kè)希尔的所(suǒ)有者,每年都(dōu)在增加,而投资(zī)者不需要花任何钱。我们投(tóu)资并创造了超过5000亿美元的(de)股东权益和超过300亿美(měi)元(yuán)的(de)运营收益。”

  27.

  巴菲特(tè):我们收购的机会是非常有限的

  关(guān)于是否对持有的(de)超过1000亿美元的现(xiàn)金(jīn)充满信心(xīn)?巴(bā)菲特回答道(dào),为什么(me)要派(pài)发(fā)现金(jīn)?我们感兴趣的、真(zhēn)正想做的是(shì)收(shōu)购伟大(dà)的企业。我们可以做到以(yǐ)500亿(yì)或750亿美元(yuán)的价(jià)格(gé),收购一家价(jià)值1000亿美元的(de)公司。

  “适当的情况下(xià),没有人能(néng)像我们一(yī)样达成交易。2008年我(wǒ)收购了(le)一大堆公司(sī),这种事情会再次发生。但问题是(shì),我们(men)收(shōu)购的机(jī)会(huì)是非常有(yǒu)限的(de),所以(yǐ)当一家(jiā)好(hǎo)公司面(miàn)临被(bèi)卖(mài)掉的(de)时候,我们(men)需要足(zú)够的资金。但我们的股东可能会把股票卖得(dé)太便宜,而且无法(fǎ)做什(shén)么让股价稳步(bù)上涨。我们(men)有(yǒu)足够的钱,我们正在(zài)用我们所拥有的东西赚(zhuàn)钱。”

  28.

  巴菲特:投资的秘诀是洞(dòng)悉消费者(zhě)的行(xíng)为

  关(guān)于公司如何在(zài)短期利(lì)润和长期(qī)防御能(néng)力之间做(zuò)出选择?巴(bā)菲(fēi)特对此(cǐ)表(biǎo)示(shì):“我们不关心季度预算是否达(dá)标,我(wǒ)们感兴趣的(de)是,永远拥有一个美(měi)好的事业。好的企业不多,但(dàn)我(wǒ)们确实找到了一些,例如,当我们(men)在1966年试图涉足百(bǎi)货商店业务时,我们学到的是,在奖品上做图案绘制(zhì),这可(kě)以(yǐ)算(suàn)是一件(jiàn)愚蠢(chǔn)的事。我们一直(zhí)在试图洞悉的是消费者的(de)行为,我们不能洞悉企业的技术趋势,如果能做到这点,那也能(néng)获利!但这并不(bù)重(zhòng)要。”

  回应接班人

  29.

  巴菲(fēi)特重(zhòng)申(shēn),格雷格·阿贝(bèi)尔将接班(bān)!

  关于投资人关(guān)注的接班人话题,巴菲(fēi)特(tè)说,“格雷格•阿贝尔一定会继承我的工作,当然现在我(wǒ)还(hái)在位,格雷格(gé)的(de)主要价值是可以把(bǎ)一些事情做得(dé)更好(hǎo),或者(zhě)去管理(lǐ)更(gèng)多(duō)的事情。阿吉(jí)特•贾恩(ēn)也(yě)会给他一些好的建议,但(dàn)格(gé)雷格是做(zuò)出最终决定的那个人。未来我们还需要(yào)更多的(de)优秀人才,去涉及更多的(de)业务。如果这(zhè)些(xiē)人不(bù)足够聪明,我(wǒ)们是绝(jué)不会让他(tā)们接(jiē)替我们(men)做任何决定的”。

  30.

  伯克(kè)希尔的(de)优秀在于(yú)从不会频繁更换经理(lǐ)人

  查理•芒格(gé)表示,“伯(bó)克希(xī)尔有(yǒu)很多很优(yōu)秀的经(jīng)理人(rén),相对其(qí)他大(dà)型(xíng)公司,伯(bó)克(kè)希尔之所以(yǐ)能够做的更好(hǎo)原因之一(yī),是从不会频繁(fán)更换经(jīng)理人”。

  31.

  来(lái)自“股神”巴菲(fēi)特的(de)认可:

  阿吉特•贾恩的地位无可取代

  沃伦•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出(chū)的十(shí)大最佳保(bǎo)险经理人之一,他(tā)的地(dì)位无可取代。阿吉(jí)特从(cóng)不(bù)会(huì)去尝试(shì)改(gǎi)变一个体系,而总是会去(qù)改善一个体系。我很(hěn)享受与他交(jiāo)流,以(yǐ)前我们每天都会聊天,现在(zài)没有那么频繁了,但他绝对(duì)是(shì)世界上(shàng)独一无二的(de)人(rén)”。

  32.

  巴(bā)菲特透露(lù)到访日本五大商(shāng)社

  是为“接班人”铺路

  巴菲特谈到了为何(hé)到(dào)访日本,并参观(guān)五大商社(shè)。“我去那里的部(bù)分原因(yīn),是为了(le)把格雷格(gé)介绍给那些(xiē)生意(yì)伙伴(bàn)。至于那些企业,让人(rén)感到非(fēi)常(cháng)惊(jīng)喜”,巴(bā)菲特(tè)说(shuō)。

  格雷格补充道,“我(wǒ)们确实希望和(那些企业)有长期合作的机会。它们是一些(xiē)令人(rén)难(nán)以置信的投资机会(huì),一直是非常好的投资(zī)机会(huì)。我(wǒ)很喜欢这些公(gōng)司的文化和(hé)历史。我们对(duì)五大商社的两天走(zǒu)访是非(fēi)常棒的。”

  伯克希(xī)尔(ěr)未来展(zhǎn)望

  33.

  巴(bā)菲(fēi)特展望(wàng)百年后的伯克希尔(ěr):

  被(bèi)股东眷顾(gù),为社会带来(lái)幸福感

  在问答环节,巴(bā)菲特提出了一百年后伯克希尔(ěr)的发展(zhǎn)愿景(jǐng),他(tā)说,希望这家公司(sī)仍能被股(gǔ)东们(men)眷顾,并且为社会(huì)带来幸福(fú)感(gǎn),拥有无限(xiàn)的(de)资本和大量(liàng)的人才(cái)。“就(jiù)像格(gé)雷厄姆1949年写下的书时至今日依然(rán)畅销且屹立不倒一(yī)样,成(chéng)为其他(tā)人的榜(bǎng)样。”

  34.

  未来12~15年伯克希尔的资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴菲特表(biǎo)示,“伯克希尔被认为是一个国家的资(zī)产而非(fēi)负债,以往记录已经说明了这一点。未(wèi)来(lái)12~15年(nián),伯克希尔的(de)资(zī)本还(hái)是会比大部(bù)分公司(sī)都要多,也仍然可以在国家的经济中(zhōng)投入非常(cháng)多的钱(qián),带来更多的就业。”

  35.

  巴菲(fēi)特:伯克希尔的(de)股(gǔ)票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷格继任后,他仍会做出与现在(zài)相同的股票回购决定(dìng)。”

  伯克(kè)希尔哈撒韦(wéi)非保险(xiǎn)业务副(fù)董事长(zhǎng)格(gé)雷(léi)格·阿(ā)贝尔补充道:“沃伦和查(chá)理定下了非常优秀的(de)回(huí)购计划框架(jià),我会继续(xù)沿用,因为股票(piào)回购(gòu)将同(tóng)时(shí)对股东和公司自身的运营产生益处,如果资本足够且股(gǔ)票很有吸引力(lì),那(nà)么为什么不(bù)通过回购来提升单股内在价值呢?因(yīn)此(cǐ)当(dāng)时机(jī)来(lái)临,我(wǒ)们会成(chéng)为(wèi)活跃的股(gǔ)票回购方(fāng)。”

  谆谆人生(shēng)教诲

  36.

  巴菲特:给自己(jǐ)写(xiě)讣告,

  并逆向行动,人生的路就清(qīng)晰了(le)

  在回答关于遗(yí)产规划(huà)的(de)问题时,巴(bā)菲(fēi)特说,在(zài)伯克希尔,只要把某几只(zhǐ)股票拿好就行,但这并不适合所有人。如(rú)果你(nǐ)想(xiǎng)要你的孩子拥有某种价值观,重要的(de)是:你(nǐ)要践行这样的价值观,并和他们谈论这个(gè)价(jià)值观(guān),从他们出(chū)生起,他们就在学习你。“你的(de)意志与(yǔ)此有(yǒu)关。”

  巴菲特说:“如果你(nǐ)想弄(nòng)清楚如何度过这一生,你可以写一(yī)下讣告,并(bìng)进行(xíng)逆(nì)向(xiàng)行(xíng)动”。

  37.

  93岁“股神”巴菲特:

  我年事(shì)已高但(dàn)没(méi)有(yǒu)写过遗嘱

  巴菲特(tè)说(shuō),“之(zhī)前观察(chá)过(guò)很多富裕家庭,它们在财产规划分配(pèi)上(shàng)都存在各自的问题。我年事已(yǐ)高,可(kě)我并没有签过(guò)遗嘱,因为签订遗嘱需要孩子的理(lǐ)解以(yǐ)及(jí)他(tā)们的建议(yì)。这件事情对于孩子而言,在(zài)20岁和60岁的不同时期来做(zuò),效果是(shì)不一(yī)样的(de)”。

  在他看来,过早向孩子宣告遗嘱(zhǔ)会绑架他们的成长。“有(yǒu)一些人完(wán)全不向他们的孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱有关的事情,而有些人则用遗嘱去绑架孩子的成(chéng)长。当过早地向孩子宣读遗嘱,比(bǐ)如(rú)在他(tā)们的成长阶段,让他们知道遗嘱上(shàng)的(de)内容——这在以(yǐ)后会很难更改,我认为(wèi)这是(shì)家长犯下(xià)的(de)一(yī)个(gè)巨大错误”。

  38.

  查理·芒格分享成(chéng)功的(de)秘(mì)诀:

  活到(dào)老(lǎo)学到老,并学(xué)会感恩

  会上,查理·芒格说(shuō),“成功(gōng)很(hěn)简单,比如花钱要量入为(wèi)出,花的钱要比赚的(de)钱(qián)少;避(bì)免身边有能(néng)量的(de)人(rén)和活动;要活(huó)到老学到老,要学会感恩。如果你能做到这(zhè)一切,那你一定会成(chéng)功。如果做不(bù)到,成(chéng)功就需要更多(duō)的(de)运气,当然,你一定不要把自己的命运(yùn)都(dōu)押宝在运气赌(dǔ)注上”。

  39.

  巴(bā)菲特“凡尔(ěr)赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工作,业(yè)务中没(méi)有困难

  巴菲特说,“我们的业务中没有困难,我们都非常(cháng)热爱自己的事业(yè)。每(měi)天早上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非常棒。和一群我喜欢的人一起(qǐ)工作,彼此欣赏对(duì)方,而(ér)且我(wǒ)上班通(tōng)勤也(yě)只需要(yào)约5分钟(zhōng)的路程(chéng),这是(shì)非常理(lǐ)想的(de)工作环境,没(méi)有什么能(néng)比这更(gèng)美妙的事情了!”

  40.

  巴菲特:我(wǒ)时(shí)常关(guān)注(zhù)《聪明的投资(zī)者》

  在(zài)亚马逊(xùn)的(de)排名

  股东大(dà)会上,巴菲特再度提起本(běn)·格雷厄姆在投资上对他产生的积极影(yǐng)响,他说:“1949年,格雷厄姆在他的书中(zhōng)写下一些非常有说(shuō)服力的(de)话,告诉我(wǒ)我在过去(qù)8、9年间所从事和热爱(ài)的工作都(dōu)是错误的。我看(kàn)了这本书(注:即《聪(cōng)明(míng)的投资者》)一遍又一遍。无论(lùn)他的想法是(shì)否正确,我都非常喜(xǐ)欢(huān),甚至还不时去(qù)亚马(mǎ)逊看看这本书(shū)的排名,它一直在畅销榜上排在差不(bù)多第300名或第350名的(de)位置。试想下,到哪里再找一本书在其(qí)领域(yù)里具有这(zhè)样持续的(de)地位?”

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