唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财(cái)经从(cóng)多位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同的(de)出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头(tóu)人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助(zhù)理(lǐ)。在公司内(nèi)部，这(zhè)被普遍认为是(shì)唐岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程(chéng)度上来说，在(zài)国内社交(jiāo)格局基本已定、监管不断加强的(de)当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是(shì)唐岩拯(zhěng)救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久(jiǔ)。成(chéng)立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头(tóu)把(bǎ)交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时转型(xíng)秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金(jīn)流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美(měi)国通用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以来，陌陌(mò)已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网(wǎng)公(gōng)司能做到(dào)如(rú)此，更(gèng)何况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明(m阿富汗是不是亡国了íng)显增长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强(qiáng)势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文集团，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可惜(xī)，这(zhè)样的刺激还(hái)不足以给陌陌(mò)带来(lái)实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的代(dài)名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作的张超(chāo)对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上(shàng)季度奖(jiǎng)金(jīn)，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年(nián)会，陌陌还会固定给每一位(wèi)员工发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大厂纷纷高(gāo)举降(jiàng)本增效大(dà)旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传(chuán)统也没(méi)有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球(qiú)超1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上(shàng)海、成(chéng)都、新(xīn)德里、吉隆(lóng)坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次航班到日(rì)本东京集中(zhōng)团建，一次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开始，陌陌员(yuán)工“躺平”的日子(zi)结(jié)束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业务层会议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛辣点评，甚至在(zài)会(huì)议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且(qiě)也(yě)不(bù)喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员(yuán)工(gōng)向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工加班明显多(duō)了(le)起来(lái)。大量(liàng)的需求随着会议袭来，张超现在每(měi)天最(zuì)早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌(mò)陌还同步(bù)开启(qǐ)了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有他的妻(qī)子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本增效。多(duō)名陌陌员工(gōng)对时代财经证实，2023年(nián)公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业务(wù)增长点的唐岩(yán)，正在奋力推动公司(sī)创(chuàng)新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次(cì)创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离职。但(dàn)唐岩(yán)回归(guī)后的一系(xì)列举措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌(mò)能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻。我肯(kěn)定更愿意跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起码大方向上感(gǎn)觉(jué)不会出错。相比(bǐ)之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者(zhě)却是预算管理，风(fēng)险控制(zhì)，按部(bù)就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这(zhè)一新作(zuò)没(méi)能打(dǎ)响任何(hé)水花(huā)。据点点数(shù)据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次(cì)下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创(chuàng)新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交友(yǒu)软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋交(jiāo)友软件(jiàn)对(duì)对(duì)等众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业(yè)内共(gòng)识(shí)是，社交寡头格局已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本(běn)也都诞(dàn)生在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向海外(wài)实属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾连续四次(cì)出海，几乎(hū)均为阿富汗是不是亡国了败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹(pǐ)配的聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限于文(wén)化差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人社(shè)交市场大门，草(cǎo)草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利(lì)之(zhī)后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一(yī)款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的(de)产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认知、本(běn)地化运营等(děng)多个方面均处于劣势，最后也(yě)以(yǐ)失败告(gào)终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌(mò)陌(mò)的第(dì)四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕(bì)。玩法缺乏创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是(shì)海外(wài)版Soul的(de)Soulchill留(liú)存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区(qū)的(de)宗教(jiào)文(wén)化约(yuē)束(shù)，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代财(cái)经(jīng)透露(lù)，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝(jué)大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公(gōng)司采取(qǔ)了降低分成(chéng)比例(lì)的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才(cái)环比(bǐ)大(dà)幅缩(suō)窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海业务(wù)只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼(ní)市(shì)场下载及活跃(yuè)用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度和马来西亚等东(dōng)南亚市(shì)场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并不重视，乃至于在很长一段时(shí)间内，公(gōng)司(sī)出海(hǎi)产品的优先级都要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业务(wù)上的投资太(tài)慎重了，好几个(gè)海(hǎi)外业(yè)务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水(shuǐ)花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我(wǒ)其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内(nèi)市场(chǎng)还没有(yǒu)到一个特别(bié)成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打(dǎ)通美国市场(chǎng)，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错(cuò)过了(le)最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一(yī)个群狼环绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌(mò)陌必须(xū)加(jiā)大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟玩(wán)法(fǎ)上的创(chuàng)新，才(cái)有可能成功。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下(xià)陌陌(mò)的境遇还远(yuǎn)称(chēng)不(bù)上是(shì)绝境。但面对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均为化名）

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