唐(táng)岩(yán)回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处(chù)获悉(xī)，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了三四(sì)个不同(tóng)的出海项(xiàng)目，瞄准(zhǔn)中东(dōng)、北(běi)非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立项(xiàng)阶段戊申年是哪一年。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理(lǐ)。在公司(sī)内(nèi)部(bù)，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决(jué)心的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基本已定、监管不断加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨(jù)头，已经(jīng)在(zài)舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至(zhì)今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势让它在(zài)成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌(mò)生人社交赛道的头把交(jiāo)椅，随(suí)后又(yòu)及时(shí)转型秀场直播，依(yī)靠(kào)庞大的(de)用户体量成功抓(zhuā)住一只商业化(huà)的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国(guó)通(tōng)用会计准(zhǔn)则）计(jì)量标准下，自2015年实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有(yǒu)哪个互联网公(gōng)司能做(zuò)到如此(cǐ)，更何(hé)况它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产(chǎn)品还(hái)是陌陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势(shì)崛起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司营收已(yǐ)经(jīng)连续三年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此(cǐ)，公司管理层也毫(háo)不避讳。王力两年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示，他对(duì)陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个(gè)公司都非常平(píng)淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌App单一(yī)产品(pǐn)的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲线。只可惜，这样的(de)刺(cì)激(jī)还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬身入局(jú)，迷路的陌陌能(néng)找到正确(què)的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁员，陌陌(mò)开(kāi)始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来了(le)。”这是唐岩回(huí)归(guī)后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段时间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的(de)代名词。工作(zuò)时(shí)间稳定，朝十晚七极少加(jiā)班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾(céng)经(jīng)七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里(lǐ)、字(zì)节(jié)等大厂，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力(lì)。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台(tái)iPhone，即(jí)便在(zài)互联网(wǎng)大(dà)厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降(jiàng)本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公(gōng)司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员工(gōng)，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德(dé)里、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭(dā)乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团(tuán)建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员(yuán)工“躺平(píng)”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具体的(de)业(yè)务层(céng)会议上，直接听取来自(zì)一线的(de)汇报，并不(bù)时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和），而(ér)且(qiě)也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理。”一名资(zī)深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传导，员工加班明(míng)显多(duō)了(le)起(qǐ)来。大量的需求随(suí)着会议袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手(shǒu)行政、采购等工作(zuò)，在其带领(lǐng)下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对(duì)时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门，一(yī)些(xiē)职能部门(mén)甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合并。

　　极戊申年是哪一年力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创新(xīn)齿轮转动。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接手了(le)陌陌创新事(shì)业部，并(bìng)在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的(de)创意(yì)，试图从中孵(fū)化(huà)出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的(de)回归(guī)，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归后的(de)一(yī)系列(liè)举措，打消了他的念(niàn)头(tóu)。他(tā)希望再(zài)赌一把，看陌陌能(néng)不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很(hěn)强大，业(yè)务会上他都能一针见血地指出问题核心所在(zài)，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向上感(gǎn)觉不会(huì)出错。相比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基(jī)本没有接(jiē)触(chù)过王力。”张超如(rú)此表(biǎo)示(shì)。

　　某种(zhǒng)程度上，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表(biǎo)着开疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是(shì)预算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按(àn)部就班(bān)。唐(táng)岩通(tōng)过自(zì)己的回归，再次(cì)吹响了(le)陌陌冲锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出(chū)的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业(yè)部(bù)自成(chéng)立以(yǐ)来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来者机会寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼(yǎn)中的社交“第二(èr)梯(tī)队(duì)”创新(xīn)产(chǎn)品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻，唐(táng)岩(yán)将重心(xīn)转向海(hǎi)外(wài)实属(shǔ)必然。可问题在于(yú)，此(cǐ)前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略能否成(chéng)功，还要(yào)打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基(jī)于地理位(wèi)置匹配的(de)聊天(tiān)室(shì)Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有(yǒu)打开海外陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海(hǎi)外(wài)战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎(yíng)头撞上(shàng)的(de)陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营(yíng)等多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今留有火(huǒ)种的(de)是陌陌的(de)第四次(cì)出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌再次(cì)组建起一个50余人的出(chū)海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始(shǐ)出海(hǎi)的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏创新的(de)Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生人语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗教(jiào)文(wén)化约束，在没有(yǒu)同(tóng)类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内(nèi)部(bù)员工透露，目前Soulchill的产(chǎn)品规模(mó)至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流(liú)水虽(suī)高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们(men)的(de)合作，如此一来产品便(biàn)难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例(lì)的策略(lüè)，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一个收(shōu)购(gòu)而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚(yà)等东南亚市场勉(miǎn)强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务(wù)并不重视，乃至于在很(hěn)长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务只投(tóu)了十几万元(yuán)试水，看到没(méi)有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接受采访时还在强调，“我其实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没(méi)有到(dào)一(yī)个特(tè)别成熟(shú)的(de)状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去(qù)做一个(gè)印度市场(chǎng)有(yǒu)什(shén)么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年(nián)国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌(mò)必须加(jiā)大(dà)各(gè)方资源投入，在奋(fèn)力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言(yán)，充裕的现金(jīn)流(liú)成(chéng)为最后(hòu)的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝境(jìng)。但(dàn)面对摆在陌生人(rén)社交赛道眼前的限制和天(tiān)花板(bǎn)，留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受(shòu)访(fǎng)者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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