部(bù)门经理(lǐ)大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大(dà)的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总监大些(xiē)

　　总监只是部分业务，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司(sī)）的最(zuì)高领(lǐng)导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监(jiān)等。

　　经(jīng)理带(dài)有行政管(guǎn)理权，总监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区(qū)分(fēn)，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和(hé)经理(lǐ)，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作，而经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公(gōng)司战略规(guī)划及与日(rì)常营运作相(xiāng)关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成(chéng)；

　　制定运营中心各部门的战略(lüè)发(fā)展和业(yè)务计划，协(xié)调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他任务pp7塑料杯能不能装开水。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监大

　　总(zǒng)监的职权大(dà)于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处于(yú)总(zǒng)经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次pp7塑料杯能不能装开水。

　　但(dàn)是经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营(yíng)管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由(yóu)董事会(huì)决定(dìng)聘任或(huò)者(zhě)解聘,经理对(duì)董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股东(dōng)充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员(yuán).在企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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