太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

紫菜是不是海鲜

紫菜是不是海鲜 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学(xué)现任(rèn)校长,准格(gé)尔旗民族中(zhōng)学搬迁是学校(xiào)地(dì)址:准格尔旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公办,私立(lì) 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推荐 积碳抖动和火花塞抖动区别(bié) 为盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别的,首先积碳抖动,是因为压缩比不正(zhèng)常,空气少(shǎo)汽油混合气过多导(dǎo)致爆震(zhèn)不(bù)规律所以产(chǎn)生抖动,但是(shì)它四个缸喷油点火(huǒ)都(dōu)正常的,积碳过多会(huì)吸收部分汽油,在燃烧的时候(hòu)不够充分就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花(huā)塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展(zhǎn)开详情(qíng) 元征(zhēng)剪式举升机(jī)排气方法 飘雪无垠 需要(yào)排(pái)气的,一般的举升机(jī)油(yóu)缸上都有(yǒu)排(pái)气螺丝的。

  关于准格(gé)尔(ěr)旗民族中学(xué)现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬(bān)迁(qiān)以(yǐ)及准格尔旗民族中学(xué)现任校长,准格尔旗民族中学老师(shī),准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学搬迁,准格(gé)尔旗民族中学官网,准格尔(ěr)旗民族中学中考成绩等问(wèn)题(tí),小编将为你整理以下知识(shí):

准(zhǔn)格尔(ěr)旗民族(zú)中(zhōng)学现(xiàn)任校长,准格(gé)尔旗民族(zú)中学搬迁

  学(xué)校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇

  学(xué)校性质:公办,私立

准(zhǔn)格尔旗民族中学(xué)简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学(xué)校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展开

   

   

编辑(jí)本(běn)段学校(xiào)总(zǒng)介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初级中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址(zhǐ)薛家(jiā)湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办(bàn)公楼、宿舍楼、多功能体艺楼、图(tú)书(shū)实验(yàn)电教综合楼(lóu),总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验仪器按自治区“普九”达标一类标准配齐,校园网(wǎng)络(luò)系统、双控闭路电视(shì)教(jiào)学(xué)系统运用(yòng)于教学,班班(bān)实现多媒体教学(xué),现(xiàn)代教育技(jì)术水平走进自治区前列(liè),被国家教育部命(mìng)名为“农(nóng)村计算机网络信息站(zhàn)示范校(xiào)”。

   

    学校现有教职工(gōng)193人,其(qí)中专任教师(shī)148人,学(xué)历合(hé)格率为100%。

  有43名教师分别获市、区(qū)、国家(jiā)级“优秀(xiù)教师”、“教学(xué)能手”称(chēng)号。

  学校(xiào)现(xiàn)有教学班38个,在校学生(shēng)2163人(rén),其(qí)中(zhōng)少数民族学(xué)生893人。

   

    学校以(yǐ)培养“四有”新人为(wèi)目标,以(yǐ)“正(zhèng)德创新清伍猛、敦品励学(xué)”为(wèi)校训,加强管(guǎn)理,科研引路,开(kāi)拓创新(xīn),教(jiào)育教学质量(liàng)稳步提高。

  先(xiān)后荣获全(quán)国双合格“优秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体育先进单位”、全国流动人口子女农村留守(shǒu)儿童“示范家长(zhǎng)学校(xiào)”称号;内蒙(méng)古自治区“现代教育技术优秀学校”称号(hào);鄂尔多(duō)斯市“文明单位(wèi)标兵”、“初中语文整体改革先进集体”称号(hào),连续(xù)六年获全市“教学质量(liàng)先进学校”称号。

  承(chéng)担6项(xiàng)国家(jiā)级课题实验,现有德(dé)育、物理、作(zuò)文三步法3项课题成功(gōng)结题。

  优质的教(jiào)育服务与良(liáng)好的(de)办学质量,赢得社会(huì)的认(rèn)可与(yǔ)支持紫菜是不是海鲜,近年来(lái)得到社会各(gè)界(jiè)捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂(áng)的斗(dòu)志,同心同(tóng)德,群策群(qún)力,向着建成自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流(liú)、设(shè)备一(yī)流、质量一流”的普通初级(jí)中(zhōng)学目标迈(mài)进。

  学校理(lǐ)念 

  校(xiào)长目标  提升学校内涵(hán) 提高(gāo)教育(yù)质(zhì)量   文(wén) / 内(nèi)蒙古准格尔旗民族中学(xué)校长 杨树(shù)清 

    学校内涵式发(fā)展是实践科学发展观的必然要求,是实现可持续发展的必然选(xuǎn)择。

  走内涵式发展之路,更新理念(niàn)是前提(tí),培养人才(cái)是根本,提(tí)高质量是核心(xīn),科研创新是(shì)动力,发展教(jiào)师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中长(zhǎng)期教育改(gǎi)革和(hé)发展规划纲要》明(míng)确指出:“育人(rén)为本是(shì)教育工(gōng)作(zuò)的根本要求”,“以学(xué)生为主体(tǐ),以教师为主导(dǎo),充分(fēn)发挥教师的主(zhǔ)动性,把促进学生成长(zhǎng)成才作(zuò)为(wèi)学(xué)校(xiào)一切(qiè)工作的(de)出发点和落脚点,关心每一个学(xué)生,促进每个学生主动地(dì)、生动活(huó)泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育规律和学生身心发展规律,为每个(gè)学生提供适合的教(jiào)育(yù),培养造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专(zhuān)门人(rén)才和一大批拔(bá)尖(jiān)创新人才。

  ”所以(yǐ),作为一名教育工作者,不(bù)断更新自己的人才(cái)观和育人理念(niàn)已(yǐ)成为(wèi)一种(zhǒng)责任和必需(xū)。

   

    (一)树(shù)立人人成才(cái)观念(niàn),面向全(quán)体学生,促进学生成长成才。

  树立(lì)多(duō)元化人才观念(niàn),尊重个人(rén)选择,鼓励个性发展,不(bù)拘一格培养人才(cái)。

  树立终身学习(xí)观念,为(wèi)持续(xù)发展奠定基础。

  树立系统培养观念(niàn),推(tuī)进(jìn)各个学段间的有机(jī)衔接(jiē),理论(lùn)与实(shí)践紧密(mì)结合,学(xué)校(xiào)、家庭、社会(huì)密切配合,重(zhòng)视活动育人(rén)与教学(xué)育人的有机融合,不断丰富育(yù)人形式和内容。

  注重学思结合(hé),知行统(tǒng)一,使每一个(gè)学生(shēng)都能够(gòu)得到(dào)长足发展。

   

    (二)树立新型服务观念(niàn),建(jiàn)设服务型学校(xiào),营造良(liáng)好的育(yù)人环境。

  在全社(shè)会大力提倡服务型政府和服(fú)务型机关的背景下,学(xué)校首(shǒu)先应该把(bǎ)“以(yǐ)人为本、以发展为本(běn)”的(de)思(sī)想提到(dào)新的高度落实,把“为学(xué)生服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社(shè)会服(fú)务”理念(niàn)转变为具(jù)体(tǐ)行(xíng)动,内化为学校文化(huà),把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和(hé)义务,把(bǎ)“人类灵魂(hún)的工程师”作为一种崇(chóng)高(gāo)的(de)事业(yè)追(zhuī)求而不(bù)只(zhǐ)是一种(zhǒng)职业定位(wèi),只有这(zhè)样,教(jiào)师的(de)心才能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发展观念,教育学生养成习惯,形成能(néng)力,为学生成(chéng)为人才奠基。

  答桥(qiáo)作为(wèi)基础教育(yù)工作(zuò)者,我(wǒ)们必须清醒地认识到,学校教育只能是为(wèi)学生人(rén)生的发展(zhǎn)奠定基础,书本理论知(zhī)识只(zhǐ)能是(shì)人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教(jiào)育(yù)阶段)是为让学生(shēng)成为未来人才做准备、打(dǎ)基础的地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯(guàn),形成能力,适(shì)应社会,创造未(wèi)来。

   

    二、创新(xīn)管理(lǐ)机(jī)制,提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科研(yán)要(yào)创新”。

  学校要橘(jú)蚂实现内涵(hán)发展(zhǎn),管理创(chuàng)新(xīn)势在必行(xíng),关键在(zài)于(yú)教(jiào)师管理、学生管(guǎn)理和学校工作管理的创新。

  要坚(jiān)持走“制度(dù)+情感+目(mù)标”的管理(lǐ)模(mó)式,追(zhuī)求管理的精细化、规范化和人文(wén)化,不断(duàn)创新管理机制,提高(gāo)管理(lǐ)效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实(shí)现三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重(zhòng)规范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由“重结果”向“重(zhòng)过程”转(zhuǎn)变,由(yóu)“重形式”向“重(zhòng)效(xiào)果”转变(biàn)。

  教师评价制度要充分体(tǐ)现评价的过程性(xìng)、发展性和激励性。

  要明(míng)确规范制(zhì)度,提(tí)升(shēng)“规范”境界,引领教师向“没(méi)有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好(hǎo)”的工作品(pǐn)位(wèi)追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只按制度工作”的(de)传统思维;要(yào)坚持(chí)教师发展与学(xué)生发展相结合、教师发(fā)展与(yǔ)学校发展(zhǎn)相结合、教师个体的全面发展与个性(xìng)发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教(jiào)师群体的(de)建(jiàn)设(shè),专门制定(dìng)教师(shī)团队发展评(píng)价激励(lì)制度,使(shǐ)评价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师(shī)、学生和(hé)学校“三赢”的结合面上。

  使学校管理更趋(qū)科学(xué)化、高(gāo)效化。

  引导和促进教师向(xiàng)学(xué)习(xí)型、研究型、发展型方(fāng)向发展。

   

    (二)创新德育形式(shì),丰富德育内容,推进(jìn)学生管理自主化(huà)。

  以(yǐ)“引导学生形成正确的世界观、人生观、价值观”为目标,构建各学(xué)段有(yǒu)效衔接(jiē)的德(dé)育体(tǐ)系,不断提高德育工作(zuò)的吸(xī)引力和感染(rǎn)力。

  加强(qiáng)理想信念教育,民族精神和(hé)时代(dài)精神教育,社会主义荣(róng)辱观教育,公民意识教育;加强心(xīn)理(lǐ)健康教育,重视对学生心(xīn)理(lǐ)的疏导和沟通,要重视(shì)培养学生的责任意(yì)识和安全意识。

  把德育与智育有机结(jié)合,渗透到教育教学(xué)的各个环节,贯穿于学校教育(yù)、家庭教育和社会(huì)教育的各个方(fāng)面(miàn)。

  把思想品德教育和行为养成教育有机结合起来,增强德育(yù)工作的针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学校工作管(guǎn)理科学化、民主(zhǔ)化。

  重点抓好三项工作,一是明确目(mù)标,首先要结合学校实际科学地定位学校发(fā)展目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标自上而下(xià)确定(dìng)各部门在(zài)各(gè)个阶(jiē)段的工作目标,引导全体师生确定自己的(de)人生发展目标(biāo)和各个阶段的发展计划,自下(xià)而(ér)上实现目标的过程(chéng)就是(shì)逐(zhú)步实现学校整体发(fā)展目(mù)标的过(guò)程。

  二(èr)是(shì)科学计划(huà),近(jìn)紫菜是不是海鲜期规划要落实长远规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期(qī)规(guī)划,学期计划要落(luò)实(shí)学年计划,周工作(zuò)安排要落实学(xué)期工作计(jì)划(huà);三(sān)是狠抓落实,实行教师(shī)岗位竞(jìng)聘制和领导岗位目(mù)标管理责任制(zhì),要保(bǎo)证(zhèng)人(rén)人(rén)有(yǒu)事做(zuò),事事有人管,要做到工作(zuò)标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考(kǎo)核评价有尺度。

  努力实现(xiàn)四个转变,即由经验型管理向科学型(xíng)管理转(zhuǎn)变;由粗放式的外延(yán)管理向精(jīng)细化的(de)内(nèi)涵管理转变;由事务型管理向流(liú)程(chéng)式管理转变;由封(fēng)闭式(shì)管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神(shén),深化教学(xué)改(gǎi)革 

    提高教(jiào)育质量,教学(xué)改革是动力。

  深化教(jiào)学(xué)改革要以课标为依(yī)据,以常(cháng)规为基石,以(yǐ)科研为依(yī)托,以课堂为载体,实现(xiàn)“六化”,即教师素质品位化,师生交往人文化,教学设计(jì)科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高效化。

   

    (一)以课(kè)堂为主阵地。

  教学改革要以学生为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优(yōu)化教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课(kè)堂(táng)要求“六带”,即“带着微笑进课堂,带着(zhe)激情进课堂,带着爱(ài)心进(jìn)课堂,带(dài)着(zhe)自信进课堂,带着责任进课堂(táng),带着(zhe)反思进课堂”。

  具体要明确一(yī)个(gè)中心(即以学(xué)生为主(zhǔ)体),实现两(liǎng)大(dà)转变(学生自主学习,合作学习),落(luò)实三维目标,创设“四多时(shí)空”(课堂给学生多一(yī)点深入(rù)思考的时间,多一点消化(huà)反馈(kuì)和校(xiào)正的(de)时间,多一点动手实(shí)践的(de)时间,多一(yī)点了(le)解社会(huì)的时间),全面(miàn)提高课堂教学的有效性,减轻学生过(guò)重的课业(yè)负担。

  学校领导(dǎo)要经常深入课堂(táng)督查、研(yán)究和指导,实现课堂教学“零距离”管理(lǐ)。

  教(jiào)研组(zǔ)要有计(jì)划(huà)地组织以课(kè)堂教(jiào)学为主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养(yǎng)为重点。

  教育改(gǎi)革要优化知识结构,丰(fēng)富(fù)社(shè)会实践(jiàn),强化能力(lì)培养。

  着力提高学生的学习能力、实践能(néng)力、科技(jì)创新能力和自我管理能力(lì),教育学生学会知识技(jì)能,学会动手(shǒu)动脑(nǎo),学(xué)会(huì)生存生活,学会做事做(zuò)人,促进学生(shēng)主动适应(yīng)社会,开创美好未来。

   

    (三)以评价体系为导向(xiàng)。

  建立并逐步完(wán)善能促进学生(shēng)全面发展(zhǎn)和促进教师不断(duàn)提高(gāo)的(de)评价体(tǐ)系(xì),要善于发(fā)现和发(fā)展学生多方面的潜能,发挥评价的教育功能和激(jī)励功能(néng),帮助学生激(jī)发兴(xīng)趣(qù),树立自(zì)信,促(cù)进学生健康成(chéng)长、主动发展、全面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全(quán)面执行(xíng)国家(jiā)和地方课(kè)程(chéng)计划,按(àn)要求开足开(kāi)齐开(kāi)好所有(yǒu)规定(dìng)课程的(de)同(tóng)时,要(yào)积极开发(fā)和利用(yòng)各种课程资(zī)源,开发校本课程(chéng)。

  有利(lì)于培(péi)养学生的探究精神(shén)和创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教(jiào)育大计,教师为本。

  教师能(néng)力强、水平(píng)高(gāo),学生才(cái)能(néng)健康成长,学校才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此(cǐ),造就一支(zhī)师德高尚、业(yè)务精湛、结构合理(lǐ)、充满活力的高素质专(zhuān)业(yè)化教(jiào)师队伍(wǔ),是(shì)提升(shēng)学校内涵,提高教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不断加(jiā)强教师职(zhí)业理想和(hé)职业道德(dé)教育,增强(qiáng)广大(dà)教师教书育人的责任感和(hé)使命感。

  引导(dǎo)教师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡(dàn)泊名利,自(zì)尊自律,以人格魅力和学识魅力教育(yù)感染学生,做(zuò)学生(shēng)健康成长的(de)引(yǐn)路人,良好习惯的训练(liàn)师,知识技能的奠基者。

  要(yào)把师德建设摆在学(xué)校工作(zuò)的首位(wèi),校(xiào)长亲自抓(zhuā),常(cháng)抓不懈,要(yào)求(qiú)师(shī)生(shēng)做(zuò)到的,校长和领导班(bān)子(zi)成(chéng)员首先必须做到,要(yào)以身作则,率先垂范,这样(yàng)才能引领全校师生(shēng)强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主(zhǔ)人责(zé)任意(yì)识和行(xíng)为示范意识。

  以(yǐ)校本培训为平(píng)台,组(zǔ)织(zhī)开(kāi)展内容丰(fēng)富、形式多(duō)样的(de)师德培训。

  要重(zhòng)视做好每年一次(cì)的师德标兵评(píng)选(xuǎn)表彰工(gōng)作,将师德表现作(zuò)为教师考核(hé)评价和评(píng)优(yōu)聘(pìn)用的(de)前提(tí)和(hé)重要指标(biāo),采取综合措施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业(yè)务水平(píng)。

  完(wán)善培养培训体系,做好培养培训规划,努力抓好集(jí)体备课、校本研修、名师(shī)育名师和校际结对帮扶等活动,优化队(duì)伍结构,提高(gāo)教师专业水平和教学能(néng)力(lì)。

  创新教师培训模(mó)式,走“以训带研,以研促(cù)训,研训结合(hé)”的(de)校本研(yán)训新路子,要做到“学(xué)有(yǒu)所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通(tōng)过研修(xiū)培训、同伴互助、自学反(fǎn)思、课(kè)题带动等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家型教师和学科(kē)带头(tóu)人。

  强(qiáng)化教师的竞争进取意识、团队合作(zuò)意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五(wǔ)、形成办学特色,打造品(pǐn)牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提(tí)升(shēng)学校(xiào)综(zōng)合实力的过程中,还应注重(zhòng)营造物质文化(huà)氛(fēn)围,提炼精神文化传(chuán)统,形成(chéng)制度文化支柱,切(qiè)实加强校园文化(huà)建设;注重搞好教育信息化建设,促进教育(yù)现代化进程(chéng)。

  要遵(zūn)循教育(yù)规(guī)律,发(fā)挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点(diǎn)带面,整体优化,形成特色。

  要创造有利条件,鼓(gǔ)励教师(shī)和(hé)学校领导班子成员在实践中大胆探索(suǒ),与时俱进(jìn),不断更(gèng)新(xīn)教(jiào)育思(sī)想、教育模式和教育(yù)方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质(zhì)的、稳定的办学风(fēng)格,从整体上形(xíng)成特(tè)有的治学(xué)方略、办学思路和办(bàn)学理念。

  要倡导教育家办学,育名师,抓质量,创特色(sè),树品牌。

  要在更高层面上(shàng)重视办学理念的输出与共享(xiǎng),扩大(dà)优质资源的(de)辐射面和(hé)影响力,进一步提升学校的创新能力和(hé)品(pǐn)牌效应,促进学校(xiào)走上可(kě)持续(xù)发展(zhǎn)的良性循(xún)环(huán)轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百(bǎi)度百科(kē)中的词条正文与判断内(nèi)容均(jūn)由用(yòng)

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 紫菜是不是海鲜

评论

5+2=