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维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架

维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗(qí)民族中学现(xiàn)任校长(zhǎng),准格尔旗民族(zú)中学(xué)搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇(zhèn)学(xué)校性质:公办(bàn),私立 理(lǐ)想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积碳抖动和火花塞抖动(dòng)区(qū)别 为盼君归来 有(yǒu)很大区别(bié)的,首先积碳抖动,是因为压缩(suō)比不正常(cháng),空气少汽(qì)油混(hùn)合气(qì)过多导致爆(bào)震不规律所以产生抖(dǒu)动(dòng),但(dàn)是(shì)它四个缸(gāng)喷油点火都正常的,积碳过多会吸(xī)收(shōu)部分汽油,在燃(rán)烧的时(shí)候不够充分就(jiù)会产生(shēng)抖动(dòng),而火花塞抖动(dòng)是因为某个缸工... 展开详情(qíng) 元征剪(jiǎn)式举(jǔ)升(shēng)机排气方法 飘雪无垠 需(xū)要(yào)排气的,一般(bān)的举升(shēng)机油(yóu)缸上都有排气螺丝的(de)。

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准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民(mín)族中学搬迁

  学校地址:准格(gé)尔旗薛家(jiā)湾镇

  学(xué)校(xiào)性质:公办,私立

准格(gé)尔旗民族中学简介说明(míng)文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念(niàn) 

      校长(zhǎng)目(mù)标

展(zhǎn)开学校总介 

  

  1. 学校理念 校长目标
展(zhǎn)开(kāi)

   

   

编辑本段学校总介  准旗民族中学建于1976年,是(shì)汉语授(shòu)课选修(xiū)蒙语的普(pǔ)通四年制(zhì)初级中学,1999年8月随旗人(rén)民(mín)政府驻地(dì)迁(qiān)址薛家湾。

   

    学校总占地面积(jī)41000m2,教学(xué)办公楼、宿舍(shě)楼、多功能体艺楼(lóu)、图书实验电教综(zōng)合楼,总建筑面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪器按自(zì)治区“普九”达标一类标准(zhǔn)配齐(qí),校(xiào)园网络系(xì)统、双(shuāng)控闭(bì)路电视教(jiào)学(xué)系统运(yùn)用于教学(xué),班班实现多媒体(tǐ)教学,现代(dài)教(jiào)育技术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教(jiào)育部(bù)命名为“农村(cūn)计算机网络信(xìn)息站示(shì)范校”。

   

    学校现(xiàn)有教职工193人,其中专任教(jiào)师148人,学历合格率为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区、国家级“优秀教师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称(chēng)号。

  学(xué)校现有教(jiào)学班38个,在校学生2163人,其中少(shǎo)数(shù)民族学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以培养“四有”新(xīn)人(rén)为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍(wǔ)猛、敦(dūn)品励学”为校(xiào)训,加(jiā)强管理,科研引(yǐn)路,开拓创新(xīn),教育(yù)教学质(zhì)量稳步(bù)提高(gāo)。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进(jìn)单位”、全国流(liú)动人(rén)口子(zi)女农村留守(shǒu)儿童“示范家长学校”称号;内蒙古自治区“现代教(jiào)育技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文明单位标兵(bīng)”、“初中语文整体改革先进集体”称号,连(lián)续六年获(huò)全市“教(jiào)学质量先进学校”称(chēng)号。

  承担(dān)6项(xiàng)国家级课题(tí)实验,现有德育、物理(lǐ)、作文三(sān)步法3项课(kè)题(tí)成功结题。

  优质的教育服务与良好的办学(xué)质量,赢得(dé)社会(huì)的认可与支持,近年来(lái)得到(dào)社(shè)会各界捐(juān)助120多万元(yuán)。

   

    目前,全校师生以激(jī)昂的(de)斗志,同(tóng)心(xīn)同德(dé),群策群力,向(xiàng)着(zhe)建成自(zì)治区“校(xiào)园一流(liú)、管理一流、师(shī)资一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流”的普通初级中学(xué)目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长目标  提升学校(xiào)内涵 提(tí)高教育质(zhì)量   文 / 内蒙(méng)古准格尔(ěr)旗民族中学校长(zhǎng) 杨树清 

    学(xué)校(xiào)内(nèi)涵式(shì)发展(zhǎn)是实践(jiàn)科学发(fā)展(zhǎn)观的必(bì)然(rán)要求(qiú),是实(shí)现可持续发展的必然选择。

  走内涵式发展之路(lù),更新理念(niàn)是(shì)前提,培养人才是根本,提高(gāo)质量(liàng)是核心(xīn),科研创新(xīn)是动力(lì),发展教师(shī)是关(guān)键(jiàn),强化管理是(shì)策略(lüè),打造(zào)名(míng)校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人理念,创新育人模式 

    新出台的(de)《国家中长(zhǎng)期教育改革和发展规划纲要》明确指出:“育人为本是教育工作的根本要求”,“以学生(shēng)为主体,以(yǐ)教师(shī)为主(zhǔ)导(dǎo),充(chōng)分发(fā)挥教(jiào)师的主动(dòng)性,把促进学生成(chéng)长成才(cái)作为学(xué)校一切(qiè)工作(zuò)的出发点(diǎn)和落脚点,关心每一(yī)个学生,促进每个学生(shēng)主动地(dì)、生动活泼地发(fā)展;尊重教育规(guī)律和学(xué)生身心发展规(guī)律,为每个(gè)学(xué)生提(tí)供适合的教育(yù),培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人才和一大批拔(bá)尖创新人才(cái)。

  ”所以,作为(wèi)一名教育工(gōng)作者,不断更新自己的人(rén)才(cái)观和(hé)育人(rén)理(lǐ)念已成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一)树立人人成(chéng)才观念,面向全体学生(shēng),促进(jìn)学生成长成才。

  树立多元化人才观念,尊重个(gè)人选择,鼓励个性发(fā)展,不(bù)拘(jū)一格培养(yǎng)人才。

  树立终身学习观(guān)念,为(wèi)持续发展(zhǎn)奠(diàn)定基础(chǔ)。

  树立系(xì)统(tǒng)培养观念,推进各个(gè)学段间的有机衔接,理论(lùn)与实践(jiàn)紧密(mì)结(jié)合,学校、家庭(tíng)、社会(huì)密切配合,重视活动育人与(yǔ)教学育人的有机融合,不断丰富(fù)育(yù)人形(xíng)式和内容。

  注重学思结合,知行统一,使(shǐ)每一个学生都能够得到长足发(fā)展。

   

    (二维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架)树(shù)立新型服务(wù)观念,建设服务(wù)型学(xué)校,营造良好的育人环境。

  在全社会大(dà)力(lì)提(tí)倡服(fú)务型(xíng)政府和(hé)服(fú)务型机关的背景下,学校(xiào)首先应该(gāi)把“以人为(wèi)本(běn)、以发展为(wèi)本”的思想(xiǎng)提到(dào)新的高度落(luò)实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社会(huì)服(fú)务”理念转(zhuǎn)变为具(jù)体行动,内化为学校文化(huà),把(bǎ)当前从(cóng)事的(de)工作当做一(yī)种责(zé)任(rèn)和义务,把“人(rén)类灵(líng)魂的工程师(shī)”作(zuò)为一种崇高的(de)事业追(zhuī)求(qiú)而不只是一种职(zhí)业(yè)定位(wèi),只(zhǐ)有这样,教师的(de)心(xīn)才能真正潜下(xià)来,静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远发展观念,教(jiào)育学生养(yǎng)成习惯,形成能(néng)力,为学(xué)生成为人(rén)才(cái)奠基(jī)。

  答桥作为基础(chǔ)教(jiào)育工(gōng)作者,我们(men)必须清(qīng)醒地(dì)认识到,学校教育(yù)只能是为(wèi)学(xué)生人生的发(fā)展奠定(dìng)基础,书本(běn)理论知识只能是人生发展的(de)专业基础,学校(特别是基础教育阶段)是为让学生成为(wèi)未来人才做准备、打基(jī)础(chǔ)的(de)地方,我们的主要任务是培养(yǎng)学生养成习惯,形成(chéng)能(néng)力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新管理机制,提(tí)高管理效(xiào)能 

    “向目(mù)标要动力,向细(xì)节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量(liàng),向科研要创新”。

  学校要橘蚂实现内涵发展,管(guǎn)理创新(xīn)势在必行(xíng),关键(jiàn)在于教(jiào)师(shī)管理(lǐ)、学生管理和学校工作管理的创(chuàng)新。

  要坚持(chí)走“制度+情感+目标”的管理模式,追求管理(lǐ)的精(jīng)细化、规范化和人(rén)文化(huà),不(bù)断创(chuàng)新管理机制,提(tí)高管(guǎn)理效能(néng)。

   

    (一)创新(xīn)教师工作评(píng)价制度(dù),加(jiā)快(kuài)推进教师(shī)管理(lǐ)实现(xiàn)三个(gè)转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规范(fàn)”向(xiàng)“重(zhòng)促(cù)进”转变,由“重结果”向“重过程”转变,由“重(zhòng)形式”向(xiàng)“重效果”转(zhuǎn)变。

  教(jiào)师(shī)评价制度要充分(fēn)体现评价的(de)过程性、发展(zhǎn)性和激(jī)励性。

  要明确规范制(zhì)度,提升“规范”境界(jiè),引领教师向(xiàng)“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追(zhuī)求,用(yòng)发展的目标激励教职员(yuán)工,摒弃“只(zhǐ)按制度工作”的传统思维;要(yào)坚持教师(shī)发展与学生发(fā)展(zhǎn)相结合(hé)、教师发展与学校发(fā)展相结合、教师(shī)个体的(de)全(quán)面发展与个性发展相结合,特(tè)别要(yào)注重优秀(xiù)教(jiào)师群(qún)体的(de)建设,专(zhuān)门制定教师团队(duì)发展(zhǎn)评价激励制度(dù),使评(píng)价激励的(de)重点聚集在教(jiào)师、学(xué)生和学(xué)校“三赢”的(de)结(jié)合面上。

  使学校管理(lǐ)更趋科学化、高效化。

  引导(dǎo)和促进(jìn)教(jiào)师向学习型、研究(jiū)型(xíng)、发(fā)展型方向(xiàng)发展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰(fēng)富德育内容,推进学生管(guǎn)理自主化(huà)。

  以“引导(dǎo)学生形成正确的(de)世界观、人生观、价值观”为(wèi)目(mù)标,构(gòu)建各学(xué)段有效衔接的德育体系(xì),不断提高德育(yù)工作的吸引力(lì)和感(gǎn)染力(lì)。

  加强理想(xiǎng)信念教育,民族精神(shén)和时代精神(shén)教育,社会主义(yì)荣辱观(guān)教(jiào)育,公民(mín)意识教(jiào)育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对学生(shēng)心理的疏导和沟(gōu)通,要重视培养(yǎng)学(xué)生的责(zé)任意识和安全(quán)意识(shí)。

  把(bǎ)德育与智育有机结合,渗(shèn)透到教育教学的各(gè)个环节(jié),贯穿于(yú)学校教(jiào)育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想品德(dé)教育和行为养成教育有机结合(hé)起来(lái),增强德(dé)育工作(zuò)的(de)针对性和实效性。

   

    (三(sān))坚(jiān)持学(xué)校发展(zhǎn)为本,推进学(xué)校工作管理科学化、民主化(huà)。

  重点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实际科(kē)学地定(dìng)位学(xué)校发展(zhǎn)目(mù)标愿(yuàn)景,围绕学校发(fā)展(zhǎn)目标自上而下确定(dìng)各部门在各个阶(jiē)段的工作(zuò)目标,引导全体师生确定自己(jǐ)的(de)人生发展目(mù)标和(hé)各个阶段的发展计划(huà),自(zì)下而上实现目标(biāo)的过程就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程。

  二是(shì)科学计(jì)划,近(jìn)期规划要落(luò)实(shí)长远规(guī)划,学年计划要落实(shí)近(jìn)期规划,学期计(jì)划要落(luò)实学年计划,周工(gōng)作安排要落实学期工作计(jì)划;三是狠(hěn)抓落实,实行教师岗(gǎng)位竞聘制和领导岗位(wèi)目标管(guǎn)理责任制,要保证(zhèng)人(rén)人有事做,事事有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过程管理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实(shí)现(xiàn)四(sì)个转(zhuǎn)变,即(jí)由经验型(xíng)管(guǎn)理向科(kē)学型管理转变(biàn);由粗放式的外延(yán)管理向精细化的内(nèi)涵管理转变(biàn);由(yóu)事务型管理向流程式管(guǎn)理(lǐ)转变;由封闭式管理向开放式、民(mín)主式管(guǎn)理转变。

   

    三、落实课(kè)改(gǎi)精神,深化(huà)教学改革 

    提高教育质量,教学改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要以课标为(wèi)依据(jù),以常规为基石(shí),以科(kē)研(yán)为依托,以(yǐ)课堂为载体,实(shí)现“六化”,即教师素(sù)质品位化(huà),师生交(jiāo)往人(rén)文化,教(jiào)学设计科学化,习题训练精炼化,课堂教学高效化(huà)。

   

    (一(yī))以课(kè)堂为主(zhǔ)阵(zhèn)地。

  教(jiào)学改革要以学生(shēng)为本,以学生的发展(zhǎn)为本(běn),优化教学手(shǒu)段,改革教学方(fāng)法。

  教(jiào)师进课堂要求“六带”,即“带着微笑进课(kè)堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱(ài)心进课(kè)堂,带(dài)着(zhe)自信(xìn)进课堂,带着(zhe)责任进(jìn)课堂(táng),带着反思进课堂(táng)”。

  具体要明确一个中心(即以学生为主(zhǔ)体),实现两大转变(biàn)(学(xué)生(shēng)自主学习,合作(zuò)学习(xí)),落实三维目标,创设(shè)“四多时空”(课堂(táng)给(gěi)学生多一点深入思(sī)考(kǎo)的时间,多一点消化反馈和校正(zhèng)的(de)时间,多一点动手实践(jiàn)的时间,多(duō)一点了(le)解社会的时间),全面提高(gāo)课堂教学的有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要(yào)经常深(shēn)入课(kè)堂督查、研究和指导,实现(xiàn)课堂教学“零距离”管(guǎn)理(lǐ)。

  教研组要(yào)有计划地组织以课堂教(jiào)学为主的评课活动和(hé)专题研(yán)究。

   

    (二)以能力(lì)培养为重点。

  教(jiào)育改革(gé)要优化(huà)知识结构,丰富社会实践(jiàn),强(qiáng)化能力培(péi)养。

  着力(lì)提(tí)高学生的(de)学习能(néng)力(lì)、实践能(néng)力、科技创新能力和自我管理能力,教育学生学会(huì)知识技(jì)能(néng),学会动手动脑,学会生存(cún)生活(huó),学会做事做人,促进学生主动适应(yīng)社会,开(kāi)创(chuàng)美好未来。

   

    (三(sān))以评价体系为(wèi)导(dǎo)向。

  建(jiàn)立并逐步完善能促进学生全面发(fā)展和(hé)促进(jìn)教师(shī)不断(duàn)提高的评价体系(xì),要善于(yú)发现和(hé)发展(zhǎn)学生多方面的(de)潜能,发挥评(píng)价的教(jiào)育功能和激励功能,帮助(zhù)学生(shēng)激发兴(xīng)趣,树(shù)立自信,促进(jìn)学(xué)生(shēng)健康成长、主动发展、全面发(fā)展。

   

    (四(sì))以课程建设为主(zhǔ)要内容(róng)。

  学(xué)校在(zài)全面执行国家(jiā)和(hé)地(dì)方课程计(jì)划,按要(yào)求开(kāi)足开齐开好所有规(guī)定课程的(de)同时,要积极开发和利(lì)用各种(zhǒng)课程(chéng)资(zī)源,开发校(xiào)本课程。

  有利于培养学生的探究精神和(hé)创新意识。

   

    四、强化队伍建设,关注教师发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高,学生才(cái)能(néng)健康成长(zhǎng),学校(xiào)才能可持续(xù)发展。

  因此,造就一支师德(dé)高尚(shàng)、业(yè)务精(jīng)湛、结构合理、充满活力的高素质专业(yè)化教师队伍,是提(tí)升学(xué)校(xiào)内涵(hán),提高(gāo)教育质量的前提(tí)。

   

    (一)加强师德建设。

  要不(bù)断加强教师职业理想和职(zhí)业道德教育(yù),增强广大教师教书(shū)育人的(de)责任感和(hé)使命感。

  引导教师要关(guān)爱学生,严谨笃学(xué),淡泊(pō)名利,自尊自律,以人格(gé)魅力和(hé)学(xué)识魅力(lì)教育感(gǎn)染学生,做学生健康(kāng)成长的引路(lù)人,良好习惯的训练师,维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架知(zhī)识技(jì)能的奠基者。

  要把师德(dé)建设摆在学校(xiào)工作的首位,校长亲自抓,常抓不懈,要求师生做到的(de),校长和领导(dǎo)班子成(chéng)员首先必须做到,要以身作则(zé),率先垂范,这样(yàng)才(cái)能引(yǐn)领(lǐng)全(quán)校师生强化拼搏奉(fèng)献(xiàn)意识、主人责任意(yì)识(shí)和行为示范意(yì)识。

  以校(xiào)本培(péi)训为(wèi)平台,组织开(kāi)展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多(duō)样的师德培(péi)训。

  要重视做好(hǎo)每(měi)年一次的师德标兵评(píng)选表彰(zhāng)工作(zuò),将(jiāng)师(shī)德(dé)表现作为教师考核评价(jià)和(hé)评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采(cǎi)取综合措(cuò)施,建立长效机制。

   

    (二)提(tí)高教师业务水(shuǐ)平。

  完善培养(yǎng)培训体系,做好培养培(péi)训规划(huà),努力抓好集体备课、校本研修(xiū)、名师(shī)育(yù)名师和(hé)校际结对帮扶等活动(dòng),优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训(xùn)模式,走“以训带研(yán),以研促(cù)训,研训结(jié)合”的校本研训新路子,要做到“学有所用、用有所思、思有(yǒu)所得”。

  通过研修培训、同伴互助(zhù)、自学反(fǎn)思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培(péi)养教育(yù)教学(xué)骨干、专(zhuān)家型教师和学科带头人。

  强化教师的竞争进取意识、团队合作意识、学习(xí)反思意识和(hé)专(zhuān)业(yè)成长(zhǎng)意识(shí)。

   

    五、形成办学特色,打(dǎ)造品牌学校(xiào) 

    在着(zhe)力提升学(xué)校综合(hé)实力的(de)过程中,还应(yīng)注重营造物质文(wén)化氛(fēn)围(wéi),提炼精神文化传统,形(xíng)成制度文化支柱(zhù),切(qiè)实加强校园文化建设;注重搞好教(jiào)育信息化建设,促(cù)进教育现代(dài)化(huà)进程。

  要遵循教育规律(lǜ),发挥本校优势,选(xuǎn)中突破(pò)口,以点带面,整体优化(huà),形成(chéng)特色。

  要创造有利条件,鼓励教师和学校(xiào)领导班(bān)子成员在实(shí)践中大(dà)胆探(tàn)索,与时(shí)俱进,不断更新教育思想、教育模式和(hé)教(jiào)育方维他奶出了什么问题,维他奶出了什么下架(fāng)法,逐步形(xíng)成一种(zhǒng)独特的、优质的(de)、稳定的(de)办学风格,从整体上形成特有的治(zhì)学方略、办学思路和(hé)办学(xué)理念。

  要倡(chàng)导教育家办学(xué),育名师(shī),抓质(zhì)量,创特色(sè),树品牌。

  要(yào)在更高层面上(shàng)重(zhòng)视办学(xué)理念的输出与共享,扩大(dà)优质资源的辐射面和(hé)影响力,进一步提(tí)升学校的(de)创新(xīn)能力和品牌(pái)效应,促进学校走上(shàng)可持(chí)续发展的良性(xìng)循环轨道。

   

   

扩展阅读(dú): 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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