京东CFO许冉将(jiāng)接巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思替徐雷，出(chū)任京东CEO一职(zhí)。

　　这距离徐雷出(chū)任京(jīng)东(dōng)CEO刚(gāng)刚过去(qù)一年。2022年4月(yuè)，徐雷(léi)出(chū)任京东集团CEO，负责日常运营管理，向京东集团(tuán)董事局主席刘强东汇报。刘强东(dōng)卸(xiè)任京(jīng)东集团CEO一职。

　　2021年9月，京东首(shǒu)度设立(lì)京东集团总裁一职，徐雷由(yóu)京东零售(shòu)集团CEO升任京东(dōng)集团(tuán)总(zǒng)裁，负(fù)责京东各(gè)业务板(bǎn)块的日常(cháng)运营(yíng)和(hé)协同发展。

　　此(cǐ)次新上任CEO的许冉于2018年7月加入京东(dōng)，任(rèn)职财务(wù)副总裁，2020年1月晋升为(wèi)高(gāo)级副总裁，并自2020年6月(yuè)至(zhì)今(jīn)担任京(jīng)东(dōng)的首(shǒu)席财务官(guān)。在2018年(nián)7月至(zhì)2020年5月期间，许冉(rǎn)除(chú)了担任(rèn)京东零售的首(shǒu)席财务(wù)官，亦(yì)先后(hòu)兼(jiān)任集团财务和集团税务(wù)的部门负(fù)责人(rén)。

　　在加入京东(dōng)之前(qián)，许冉是普华永(yǒng)道中天(tiān)会(huì)计(jì)师事务所（特殊普通合(hé)伙）的(de)审计(jì)合(hé)伙人，许冉现亦任京东科(kē)技董事。曾(céng)是中国及(jí)美国的注(zhù)册会(huì)计师(shī)，毕业于北京大学并(bìng)获得理(lǐ)学与经济(jì)学双学士(shì)学位。

　　过去(qù)半年多来，京东内部架构调整(zhěng)动(dòng)作频频(pín)。

　　2022年11月，刘强东发(fā)布(bù)全员信：自2023年1月1日起，京东集(jí)团高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员的现金薪酬降低(dī)10％到(dào)20％不等，职位越高降得(dé)越(yuè)多。

　　随后(hòu)，京(jīng)东零(líng)售事业群启动了一轮大调整(zhěng)，其中最大的变化(huà)是原3C家电事业群(qún)被拆(chāi)分，家电和家(jiā)居业务合并为家电(diàn)家居(jū)事业群，3C数(shù)码成为(wèi)独立事(shì)业(yè)群。调整(zhěng)后，京东(dōng)零售包括家电家居、3C数码(mǎ)、大(dà)商超(chāo)、生活服务、大时尚等5大事业(yè)群及同城零(líng)售和企业业务(wù)等多(duō)个独立事业部(bù)。

　　今年1月，京东科技开展了一轮组织(zhī)架(jià)构调(diào)整，设(shè)立“一部三中心”，即云事业(yè)部，销(xiāo)售、解决方案和交付三大(dà)中心(xīn)。4月，徐丰从原京(jīng)东科技数字城市群总裁变动为(wèi)京东(dōng)科(kē)技销售(shòu)中心负责人后，升(shēng)任京(jīng)东科技总裁一职，向CEO李娅云汇报(bào)。

　　在4月9日的(de)京东经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理会上、京东再度(dù)进(jìn)行(xíng)组(zǔ)织变革(gé)，从事业群制回(huí)归事(shì)业部制。京东零售五大事业群负责(zé)人将统一变更为事业(yè)部负责(zé)人(rén)。调整(zhěng)后，京东零售旗下家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚5大(dà)事(shì)业群负责人(rén)将统一变更(gèng)为事业部(bù)负责人，继(jì)续向京东零(líng)售 CEO辛利(lì)军(jūn)汇报。

　　同时，京东(dōng)物流也以类似的(de)思路(lù)开展了(le)新一轮变革(gé)，在(zài)总部推行事业(yè)部制，成立了供应链、快递、快运、国际(jì)业(yè)务等独立事业部(bù)。在区域(yù)层面(miàn)，取消原有(yǒu)的七大区域划分，将(jiāng)省份作为具(jù)体的(de)经营单(dān)元，直(zhí)接向总部相关事业部负责人汇报。

　　多名(míng)接近京东内(nèi)部人士告诉《科创板日(rì)报》记者，随(suí)着(zhe)架构改变，最(zuì)近京(jīng)东(dōng)高管变动较大，“各种CXO们(men)都要动(dòng)。”

　　但这(zhè)些架构(gòu)和人员变动，能(néng)否为京东带来新的活力，仍巾帼不让须眉的意思下一句是什么，巾帼不让须眉是什么意思有待观望(wàng)。“比起频繁调整人员，京东需(xū)要调整的是组织风气(qì)，反(fǎn)对形式主义(yì)和唯上(shàng)思维，要更为真抓实(shí)干(gàn)。”有熟悉京东(dōng)人士如是表示。

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