唐岩回归(guī)半(bàn)年之后，陌(mò)陌(mò)正在(zài)筹(chóu)划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌(mò)陌内部(bù)员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速(sù)启动了三(sān)四个不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项(xiàng)阶段。这些项(xiàng)目的领头人(rén)均被视为(wèi)唐岩(yán)心腹(fù)，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海(hǎi)决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说，在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不断加(jiā)强的当(dāng)下，奋力(lì)出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人(rén)压缩面膜和普通面膜哪个好，牛奶泡压缩面膜可以天天用吗社交(jiāo)巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区里待(dài)了(le)太久。成立至(zhì)今(jīn)，陌陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速(sù)积(jī)累大量用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成(chéng)功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连(lián)续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪个(gè)互(hù)联(lián)网公司能(néng)做到(dào)如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴(pā)着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产(chǎn)品端，公司成立(lì)12年，主力产品还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款(kuǎn)产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出(chū)现下滑，2022年(nián)四季(jì)度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势(shì)崛起(qǐ)之后，陌陌(mò)仰仗的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公(gōng)司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑(huá)，且(qiě)始(shǐ)终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理(lǐ)层也毫不避讳。王力(lì)两年(nián)前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表示(shì)，他对陌陌(mò)没有什么特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非常(cháng)平淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰(shuāi)老，王(wáng)力(lì)推动陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的刺(cì)激还不足(zú)以给陌(mò)陌带(dài)来实(shí)质性(xìng)改变(biàn)。

　　一年之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康(kāng)原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的航(háng)向(xiàng)吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员(yuán)工(gōng)的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段(duàn)时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定，朝(cháo)十(shí)晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代财经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不(bù)可能在工(gōng)位上发现(xiàn)我(wǒ)了。”

　　待遇上(shàng)，公司(sī)稳定的(de)16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽然比(bǐ)不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷(fēn)高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福(fú)利的2022年，这(zhè)项传统(tǒng)也没有改变(biàn)。

　　在公司(sī)顶峰的2018年(nián)，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发(fā)，搭(dā)乘82架次(cì)航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团(tuán)建，一次性包(bāo)下了当(dāng)地(dì)近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开(kāi)始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接(jiē)听(tīng)取来自一线的汇报(bào)，并不(bù)时做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至(zhì)在(zài)会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在(zài)此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量(liàng)的需求(qiú)随(suí)着会议(yì)袭来，张(zhāng)超现在每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外(wài)，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月(yuè)，与唐岩(yán)一同(tóng)回归的(de)还有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采购(gòu)等(děng)工(gōng)作，在其带领下，陌陌加速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务(wù)增长点的(de)唐(táng)岩，正在奋力推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半(bàn)年(nián)时间内(nèi)，唐(táng)岩接手了(le)陌陌创(chuàng)新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创业营活(huó)动，鼓励员工提出新(xīn)的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司(sī)不再是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经，如果(guǒ)不是唐(táng)岩的(de)回归(guī)，他极(jí)有可能因没有发(fā)展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后(hòu)的一(yī)系列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一把，看陌(mò)陌能不(bù)能继续向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格(gé)魅力很强大，业务(wù)会上他都能一(yī)针见(jiàn)血地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在，对不(bù)同业务的(de)理解也(yě)都很(hěn)透彻。我(wǒ)肯定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相(xiāng)比之下，入职(zhí)这(zhè)么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力(lì)。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示(shì)。

　　某种程度上(shàng)，这正(zhèng)是创始(shǐ)人与职业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打(dǎ)破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭(zāo)遇不(bù)顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水(shuǐ)花。据点点(diǎn)数据(jù)统计，上线至今该APP仅获得不到2万次(cì)下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创(chuàng)新事业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件(jiàn)赫(hè)兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件ZAO、种草社区树(shù)莓(méi)、婚恋(liàn)交(jiāo)友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是(shì)，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼(yǎn)中的(de)社交“第(dì)二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩(yán)将(jiāng)重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然(rán)。可(kě)问题在(zài)于，此前十(shí)年(nián)陌陌(mò)曾连续四次出海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次(cì)重(zhòng)启(qǐ)出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两(liǎng)次出海发生(shēng)在(zài)2012年(nián)、2014年，曾分别推出自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO，以及(jí)将基(jī)于(yú)地理位置匹(pǐ)配的聊(liáo)天室Blupe投(tóu)放到(dào)北美市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化(huà)差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用并没有打开海外陌生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等(děng)新兴市场尽享出海(hǎi)红(hóng)利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品(pǐn)形态已经被有“海外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均处于劣势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯一(yī)至今留有火种(zhǒng)的是(shì)陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类(lèi)产品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国(guó)产厂商分(fēn)割完毕。玩法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海(hǎi)外(wài)版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避(bì)开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞品的情况下迅速打开市场(chǎng)。据内部员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规模(mó)至少(shǎo)可以(yǐ)排(pái)到中东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳(jiā)睿向时代财经透露，Soulchill压缩面膜和普通面膜哪个好，牛奶泡压缩面膜可以天天用吗流(liú)水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与(yǔ)公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合(hé)作，如此一来(lái)产品(pǐn)便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分(fēn)成(chéng)比(bǐ)例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模(mó)才环比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个(gè)收购而(ér)来(lái)的探探海外版(bǎn)还在(zài)持续(xù)运营。曾有消息指出，自(zì)2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并在(zài)印度和马来(lái)西亚等东南(nán)亚(yà)市场勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不(bù)重(zhòng)视(shì)，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低(dī)于其(qí)他国(guó)内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的(de)投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海(hǎi)外业务只(zhǐ)投了十(shí)几万元试水，看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接受采(cǎi)访(fǎng)时(shí)还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议(yì)出海(hǎi)，因为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的(de)状态(tài)。”“只(zhǐ)有打通美国市(shì)场，你(nǐ)的产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆(bǎi)在唐岩面(miàn)前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必(bì)须(xū)加(jiā)大各方资源投入(rù)，在(zài)奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的(de)同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是(shì)绝(jué)境(jìng)。但面(miàn)对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前的(de)限(xiàn)制和天花板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已(yǐ)经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人物(wù)均为化名）

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