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第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发

第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有(yǒu)小朋友,那么很可能买过或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择(zé)奶酪(lào)棒,一定(dìng)绕不(bù)过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演员孙俪在电视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复(fù)着(zhe)“奶酪(lào)就选 妙可蓝多”时,妙可(kě)蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀(shā)出(chū)来的一匹大黑马。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等(děng)乳(rǔ)业(yè)巨头中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪(lào)这(zhè)一细分品(pǐn)类杀(shā)出了一条(tiáo)血路。

  然而,爆火几年后,妙可(kě)蓝多(duō)突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩(jì)可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收下滑20%,扣(kòu)非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌91%。二级(jí)市场,妙可蓝多曾在2021年5月达(dá)到约435亿市值,如今(jīn)仅(jǐn)剩135亿市值;粗略计算一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

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  营收(shōu)10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属于上(shàng)市公司股东的净(jìng)利润(rùn)2420.23万(wàn)元,同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净利润仅586.88万元,同比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产业分析师(shī)朱丹蓬对深蓝财经(jīng)表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥挤”,稀释了(le)妙可蓝(lán)多的市(shì)场份(fèn)额。

  第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发ong>经过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其(qí)实从去年(nián)第二季度(dù)已(yǐ)经出现(xiàn)“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二季度,妙可蓝多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利润增速从一季(jì)度的118%下滑至4%。到了第三季度,营收增速进一(yī)步下滑(huá)至21%,扣非净利润(rùn)增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  在2022年(nián)年报中,妙(miào)可蓝(lán)多解释了原因:受疫(yì)情(qíng)影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利(lì)零售产(chǎn)品增(zēng)速有所(suǒ)放缓,二(èr)是原(yuán)辅材料价格上涨,从而导致整体(tǐ)毛利率有所(suǒ)下(xià)降。同时,妙可蓝多自(zì)己(jǐ)也承(chéng)认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪(lào)品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制品(pǐn)企业(yè)纷纷关注奶酪领域。

  一(yī)言以蔽之,就是(shì)市(shì)场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前(qián)国(guó)内奶酪市(shì)场,除了传(chuán)统乳业大(dà)厂伊利、君(jūn)乐宝、光明等(děng),还有传(chuán)统海外大牌百吉福,另外众多(duō)新创业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据(jù)东方证(zhèng)券(quàn)此前的研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单(dān)价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超市场平(píng)均水平(píng)。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品并不是高科技产品,本身技术(shù)门(mén)槛不高(gāo),企业也很难构建技(jì)术壁垒。这一(yī)点和“王老吉”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产(chǎn)品还不(bù)太(tài)一样,他们有自己独家的配方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难(nán)做出口感一(yī)致的产品(pǐn)。

  竞争加(jiā)剧,必然带来(lái)的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神(shén)话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林(lín)延(yán)边人。大(dà)学毕业后,柴琇被分配到国企上(shàng)班。闲不住(zhù)的柴琇遂下(xià)海经商。从(cóng)代理休闲食(shí)品开始,她赚(zhuàn)到了第一(yī)桶金。

  2001年,柴(chái)琇成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林省最(zuì)大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考(kǎo)察机会(huì),柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场(chǎng)。

  经(jīng)过(guò)8年的准备(bèi),2015年她收(shōu)购了妙(miào)可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛道(dào)。

  2016年,广泽(zé)乳(rǔ)业成(chéng)功借壳华(huá)联(lián)矿业A股上(shàng)市。此时(shí)的广泽乳业,仍是(shì)个(gè)名不(bù)见(jiàn)经传的小乳企。广泽(zé)股份2017年财报显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净(jìng)利(lì)润仅有653.37万。

  此时,奶酪产品(pǐn)在国内(nèi)消(xiāo)费(fèi)者中认知依然严重不足,销量迟迟(chí)打不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多(duō)广告登录(lù)央视、分(fēn)众传媒等(děng)渠道(dào)。《两只(zhǐ)老虎(hǔ)》的魔性背(bèi)景,配(pèi)合重复的宣讲,妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年(nián),“奶(nǎi)酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的植入了消费者(zhě)脑(nǎo)海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的(de)脑海里。

  销(xiāo)量(liàng),瞬间打开了。

  当(dāng)年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比(bǐ)增长42.32%。净利润1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这(zhè)股东(dōng)风,2019年,上市公司广(guǎng)泽乳业(yè)正式更名(míng)妙可(kě)蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆在柴(chái)琇面(miàn)前的(de)选(xuǎn)择(zé)题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫斯利(lì)安”也是凭借“长寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出(chū)了“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成(chéng)为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛等巨头的围(wéi)攻之下,莫斯(sī)利安最终败(bài)给了(le)安慕希、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶一半(bàn)的市(shì)场份额,年(nián)销售额(é)200多亿。莫(mò)斯利(lì)安市(shì)场(chǎng)份额只剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁。如果不(bù)投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很(hěn)快接受招安。

  2020年1月,蒙(méng)牛作为(wèi)战(zhàn)略(lüè)投资方,以14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据(jù)说当时(shí)柴琇在给员工(gōng)的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙(méng)牛对妙可(kě)蓝(lán)多的(de)持股比(bǐ)例上升至28.46%,成(chéng)为第一大股东。柴琇让出了控股权。

  据(jù)说(shuō),当时柴(chái)琇(xiù)经常面(miàn)对外界这样(yàng)的质疑:你(nǐ)不是控股(gǔ)股(gǔ)东了(le),在这个(gè)企(qǐ)业你还(hái)有话(huà)语权(quán)吗(ma)?你会不会觉(jué)得(dé)难(nán)过?为此她曾几次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部(bù)分股票。到(dào)目前为止,蒙牛持(chí)股比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联(lián)公司吉林省东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈(quān),蒙牛的入主,二级市场投资者(zhě)为之(zhī)疯狂。2019年(nián)到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴(bào)涨(zhǎng)超过800%!成(chéng)为(wèi)消费领域的(de)大牛股。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广(guǎng)告(gào)导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴增(zēng)。2018年(nián)到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收(shōu)入分别(bié)为12.26亿(yì)元(yuán)、17.44亿元、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费黑马失(shī)速

  妙(miào)可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己(jǐ)之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛利率(lǜ)指标来说(shuō),妙可蓝多从2018年的26.96%一路提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品定价还(hái)是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然(rán),“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是(shì)利润还是很低(dī)。

  以净利(lì)率指标(biāo)来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利股份(fèn)的净利率水平(píng)稳定在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速(sù)

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印(yìn)着现在小(xiǎo)朋友很(hěn)喜欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的(de)动画(huà)片卡通(tōng)形象,而且在内部(bù)独立包装(zhuāng)上(shàng),也印着(zhe)“汪汪队”。每一(yī)个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋友可以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的(de)确为妙可(kě)蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学(xué)会了这招(zhāo)儿(ér)。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞(fēi)有“超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再(zài)这么(me)下去,动画片都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产品(pǐn)方面,光明(míng)推出“不(bù)加水的(de)纯奶酪棒”;奶酪博士主打母婴(yīng)人群;君(jūn)乐(lè)宝入股思克奇(qí)奶酪棒,主打高钙(gài);妙(miào)飞(fēi)奶酪(lào)棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等(děng)等,反(fǎn)正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第一季度,妙可(kě)蓝(lán)多的(de)市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守(shǒu)中国(guó)奶酪行(xíng)业第一品牌(pái)。但(dàn)是,所(suǒ)有人都知道,妙可蓝多的(de)护城河很(hěn)低。

  2023年一季报显(xiǎn)示(shì),妙(miào)可蓝多毛利率进一步(bù)降(jiàng)至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年(nián)同期为(wèi)6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转天数升(shēng)至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上面第一次染发对头发伤害大吗,三类人不适合染发(miàn)的营收、扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)下滑等数据综(zōng)合来看,妙可蓝多其实已经“不(bù)妙”了!

  该(gāi)如何应对呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多(duō)创始(shǐ)人柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶(nǎi)酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战役(yì))以(yǐ)及寻找第三条(tiáo)增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是(shì)第(dì)一战。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片(piàn),倡导(dǎo)“营养早餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的(de)所谓第(dì)三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食(shí)奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前,上市公司妙可蓝多的法人(rén)代表和总经理,依然(rán)是柴(chái)琇。虽然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然(rán)妙(miào)可(kě)蓝多(duō)成(chéng)功的打响了儿童奶(nǎi)酪棒这(zhè)一战,但是后面的所谓(wèi)第二、第(dì)三曲(qū)线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利润,而且烧钱本身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商(shāng)业竞争就是这样,一(yī)着不慎满盘(pán)皆(jiē)输。商场(chǎng)的战役从来都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛(niú)持股比例仅(jǐn)35%,蒙牛会不(bù)会全力投入?还是未知数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力(lì)冲击市(shì)场(chǎng)。而(ér)众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的(de)位置(zhì)多久?

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