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无法企及是什么意思，不可企及是什么意思科长相当于什么级别？

　　科长相当于什么级别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于科长相当于什么级别？以(yǐ)及国企(qǐ)的科长(zhǎng)相(xiāng)当(dāng)于什么级别(bié)，法院(yuàn)科(kē)长相(xiāng)当于什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当于什么级(jí)别，医(yī)院的科(kē)长相当于什么级(jí)别，大学(xué)保卫科(kē)科长相当于什么级别(bié)等问题，小编将为你整理(lǐ)以(yǐ)下的知识(shí)答案：

科长相当于什(shén)么级别？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公(gōng)务员体系(xì)当中，一(yī)般对(duì)应了9-13级别的中层干部。

　　只不过，在单位性质不同的情(qíng)况下，科长所在的科室(shì)职能，亦或者是(shì)掌握到的权力，会存在较(jiào)大(dà)区(qū)别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职(zhí)位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是职位，也是(shì)职(zhí)级(jí)，是行政序列(liè)中处于(yú)最低(dī)的职级(jí)。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在(zài)地（市）级(jí)政府部(bù)门中，科长是中层干部，即(jí)是职位，也(yě)是(shì)职级(jí)（有(yǒu)些地市级(jí)政府部门(mén)为提升档次，将(jiāng)科(kē)长称为处(chù)长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部门(mén)中，不设科(kē)长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科长是职位，不是职(zhí)级，相当于(yú)该单位的中层干部。

国家公(gōng)务员的(de)级(jí)别(bié)分为十五级，职务与级(jí)别的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理(lǐ)：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理，国(guó)务委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省(shěng)级副职：四至五级。

　　5、司级(jí)正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级(jí)。

　　6、司级副职，厅级(jí)副职，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级。

　　7、处级正职(zhí)，县(xiàn)级正(zhèng)职，调研(yán)员：七(qī)至(zhì)十(shí)级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职，助理调研员：八(bā)至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级(jí)正职，主任科(kē)员：九至十二级。

　　10、科(kē)级副(fù)职，乡级副职，副主任(rèn)科员(yuán)：九至(zhì)十三级。

　　11、科员：九至(zhì)十四(sì)级。

　　12、办事员(yuán)：十(shí)至(zhì)十五(wǔ)级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规(guī)划的(de)能力(lì)，可以负责(zé)好科(kē)室内的全部事务的安排与部(bù)署。

　　2、针(zhēn)对科室(shì)人员日常的出勤状况，进(jìn)行考核结果上的统计。

　　3、对于(yú)科(kē)室有关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有(yǒu)制定、修改(gǎi)的权力。无法企及是什么意思，不可企及是什么意思

　　4、作(zuò)为科长(zhǎng)的情况(kuàng)下，需(xū)要负(fù)责行(xíng)政管理处在一些文(wén)件上的起草、发送(sòng)等工作。

财务科长(zhǎng)工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财务核算，组织(zhī)编(biān)制和审核会(huì)计、统(tǒng)计报表;

　　2、组(zǔ)织财(cái)会人员做好会计核算，正确、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供(gōng)真实会计核算(suàn)资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和执行财(cái)务(wù)计划，正确合理利用资金，提高(gāo)资金使用效(xiào)率，指导各车间做(zuò)好经(jīng)济(jì)核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组织业务(wù)结算员按规定程(chéng)序(xù)、手(shǒu)续及(jí)时做好资金回笼，准时进帐(zhàng)，保证(zhèng)日常(cháng)合理开支需(xū)要的供(gōng)给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品(pǐn)的报价工(gōng)作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，尤其做好对销售(shòu)费(fèi)用、制造费(fèi)用、管理(lǐ)费用(yòng)的控(kòng)制(zhì)，精打(dǎ)细算(suàn)，确保经济效益;

　　6、督促、检查(chá)分公司的(de)固定资产(chǎn)、低值易耗(hào)品、物(wù)料用品等财产、物资的使用(yòng)、保(bǎo)管(guǎn)情(qíng)况，注(zhù)意发现和处理财(cái)产、物资管理中(zhōng)存在的问题，确保分公司财产、物资的合理使用和安全管理(lǐ);

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回(huí)笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密(mì)切与各部门联系并掌握成本和费用(yòng)水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务(wù)人员，定期开展财务分(fēn)析工作，考核经营成(chéng)果(guǒ)，分析经营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成分管及公司领导(dǎo)交办(bàn)的其他临时性工作。

科长是(shì)什么级(jí)别

　　科长，是(shì)指(zhǐ)一般行使政府给予的职(zhí)能，属于有责任的部(bù)门担任者，在中(zhōng)国(guó)国家公务员(yuán)体系中处于9-13级。

　　根据单位性质的不同，权(quán)利和科室(shì)的职能差距很大。

　　在(zài)企事业单(dān)位(wèi)中(zhōng)，科长属(shǔ)于中层管(guǎn)理干部。

　　（一）国务院总(zǒng)理：一级；

　　（二）国(guó)务院副总理[1]，国务(wù)委员(yuán)：二(èr)至三级；

　　（三）部级正职，省级正职：三至四级；

　　（四）部级副职，省(shěng)级副职：四至五(wǔ)级(jí)；

　　（五）司级(jí)正职，厅级正(zhèng)职，巡视员：五至七(qī)级；

　　（六）司级(jí)副职(zhí)，厅级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级；

　　（七）处级正职，县级正(zhèng)职，调研员：七至十(shí)级(jí)；

　　（八）处级副职，县(xiàn)级副职，助理调研员(yuán)：八至十(shí)一级；

　　（九）科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至(zhì)十二级；

　　（十）科级副职，乡(xiāng)级副(fù)职，副主任(rèn)科员(yuán)：九(jiǔ)至(zhì)十三级(jí)；

　　（十一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别(bié)的中层干部的(de)。关于科长相(xiāng)当(dāng)于什么级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别(bié)，法院科(kē)长相当于什么(me)级别(bié)，日本的科长相当于什(shén)么(me)级别(bié)，医院的科长相当(dāng)于什么级别(bié)，大学保(bǎo)卫科(kē)科长(zhǎng)相当于什么级别等问题(tí)，小编(biān)将(jiāng)为你整理以下的知识答案(àn)：

科长相当于什么(me)级别？

　　是9-13级(jí)别的中层干部的(de)。

　　公务员科长在公务员体系当中(zhōng)，一般对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在的科室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会存在较大区别。

　　科长既是职级，也是(shì)职位。

　　在行政机(jī)关中，科长是(shì)职位，也是职级，是行政序(xù)列(liè)中处于最低(dī)的职级。

　　在县级政府部门中，科长不(bù)是(shì)职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某某局局长(zhǎng)，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科长是中层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实质还是(shì)正科级）；在省(shěng)（市(shì)）级政(zhèng)府部门中，不(bù)设科长，最小的就是副处长（副(fù)处级）。

　　在企事(shì)业单位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该单位(wèi)的中(zhōng)层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十(shí)五级(jí)，职务与级别的对应(yīng)关系是

　　1、国务(wù)院总(zǒng)理：一级。

　　2、国(guó)务院副总理，国务委员：二至三级。

　　3、部级正(zhèng)职，省(shěng)级(jí)正(zhèng)职：三至四(sì)级。

　　4、部级副职，省级(jí)副职：四至五级。

　　5、司级正职(zhí)，厅级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副(fù)职，助理巡视员：六(liù)至八级。

　　7、处级正职，县级正职(zhí)，调研员：七(qī)至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县级(jí)副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡(xiāng)级正(zhèng)职，主任科员(yuán)：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科(kē)员(yuán)：九(jiǔ)至十三级。

　　11、科(kē)员：九至十(shí)四(sì)级(jí)。

　　12、办事员：十至(zhì)十五级。

科长的工作(zuò)职责

　　1、具备(bèi)统筹规划的能力，可以(yǐ)负责(zé)好科(kē)室内的全部事务的安排(pái)与部署(shǔ)。

　　2、针(zhēn)对科室人员日常的(de)出勤状况，进行考核结果上的统计。

　　3、对(duì)于科室(s无法企及是什么意思，不可企及是什么意思hì)有关的文件与规定制度，科长享(xiǎng)有制(zhì)定、修改的权(quán)力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需(xū)要负责行政管理(lǐ)处在一些文件上的(de)起草、发送等工(gōng)作。

财务科长(zhǎng)工作职责(zé)

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审(shěn)核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织(zhī)财会人(rén)员(yuán)做好会计核(hé)算(suàn)，正(zhèng)确(què)、及时(shí)、完整地记(jì)帐、算帐、报(bào)帐，及(jí)时提供真实会(huì)计核算资(zī)料(liào);

　　加强财(cái)务(wù)管理，分月、季(jì)、年编制和执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资(zī)金(jīn)使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组(zǔ)织业务结算(suàn)员按规定程(chéng)序、手(shǒu)续及时做(zuò)好资金回笼，准时进帐，保(bǎo)证日常合理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产品的报(bào)价工(gōng)作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定(dìng)各(gè)部门(mén)的(de)生产(chǎn)指标、成本费用、专(zhuān)项资金(jīn)和流动(dòng)资(zī)金定额，尤其做好对销售费用(yòng)、制(zhì)造(zào)费用、管理费(fèi)用(yòng)的控(kòng)制，精打(dǎ)细算，确保经济效(xiào)益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的固(gù)定(dìng)资产(chǎn)、低值易耗品、物料(liào)用(yòng)品等财产、物资的使用、保(bǎo)管情(qíng)况，注意发现和处理(lǐ)财(cái)产、物(wù)资(zī)管理中存在的问题，确保分(fēn)公司财产(chǎn)、物资(zī)的合理使用和(hé)安(ān)全管理;

　　7、督促相关人员重视应(yīng)收帐款的催(cuī)收工作，加速资金(jīn)回(huí)笼(lóng);

　　8、负责审查(chá)各项开(kāi)支，密(mì)切(qiè)与各部(bù)门联系并掌握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平

　　9、组(zǔ)织财务人员，定期开(kāi)展财(cái)务分(fēn)析工作，考核经(jīng)营(yíng)成果，分(fēn)析经营管(guǎn)理(lǐ)中存(cún)在的(de)问题(tí)，

　　10、完成(chéng)分管及公司(sī)领导交办的其(qí)他临(lín)时性工(gōng)作(zuò)。