阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊

　　唐(táng)岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌(mò)正在筹划它(tā)的第(dì)5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已经迅速启动了三四个不同的出海项目，瞄(miáo)准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人(rén)均(jūn)被视为唐(táng)岩(yán)心(xīn)腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公(gōng)司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是(shì)唐岩押注出海决(jué)心(xīn)的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来(lái)说(shuō)，在国(guó)内社交(jiāo)格局基本已定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌的(de)最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立于(yú)2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太久(jiǔ)。成立至(zhì)今，陌(mò)陌几乎从未(wèi)遭遇过(guò)战争，先(xiān)发(fā)优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用(yòng)户体量成功抓住一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌(mò)陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利(lì)以来(lái)，陌(mò)陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做到如此(cǐ)，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资(zī)。

　　但(dàn)在平静的(de)水(shuǐ)面之下，陌陌危(wēi)机(jī)四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还是陌陌App，这款(kuǎn)产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑(huá)，2022年四(sì)季度(dù)，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强势崛(jué)起之后，陌陌仰仗(zhàng)的(de)秀场直播(bō)开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始终未能找到新的(de)增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌(mò)陌(mò)正在走向暮年。对此，公司管理层也(yě)毫不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有什(shén)么特别的(de)情感(gǎn)，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰(shuāi)老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公(gōng)司加(jiā)以区隔，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给(gěi)陌陌带(dài)来实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力(lì)因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到(dào)正确的航向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内，陌陌在(zài)北(běi)京互(hù)联网(wǎng)行业都是(shì)中厂(chǎng)“小而美(měi)”的(de)代名词(cí)。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张超对时代财经(jīng)表(biǎo)示，“曾经七(qī)点一(yī)过，领导(dǎo)就不可能(néng)在工(gōng)位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在同量级企业里(lǐ)依旧保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会(huì)，陌(mò)陌还会固定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超1600名(míng)员工，从(cóng)北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包下了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩(yán)开(kāi)始出(chū)现在具体的业务层(céng)会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况在(zài)此前王力(lì)任期(qī)内几乎从未发生。

　　“王老板比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资(zī)深(shēn)员(yuán)工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加班明显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九(jiǔ)点(diǎn)才(cái)能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一同(tóng)回归的(de)还(hái)有他(tā)的(de)妻(qī)子张思川(chuān)。她被(bèi)任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作，在其带领(lǐng)下(xià)，陌陌加速降本增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财(cái)经证实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分部(bù)门(mén)，一些职能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合并。

　　极力(lì)寻(xún)求(qiú)业务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋力推动公(gōng)司创新齿轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新事(shì)业部，并在公(gōng)司内部(bù)发起三次创业营活动，鼓励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从(cóng)中孵化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会(huì)随之而(ér)来(lái)。张超告诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不(bù)是唐岩的(de)回归，他极有可能因没有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措，打消了(le)他的念头。他希望再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅力(lì)很强大，业(yè)务会(huì)上他都能一(yī)针见血地(dì)指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业(yè)务的(de)理解也(yě)都(dōu)很透彻。我肯定更愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起干，起码大方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几年我基(jī)本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创(chuàng)始人与职业(yè)经(jīng)理人(rén)的区别。前者往往(wǎng)代表(biǎo)着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有；而(ér)后者(zhě)却是预算管理，风险控制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌冲锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推(tuī)出的虚(xū)拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而(ér)，这一新作没(méi)能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事业(yè)部自成立以来，已先(xiān)后孵(fū)化了照片(piàn)交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软件贴(tiē)贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友(yǒu)软(ruǎn)件对对等(děng)众多(duō)新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前(qián)4次已(yǐ)经失(shī)败

　　如今的(de)业内共识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等，基本也(yě)都诞生(shēng)在2017年(nián)前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将(jiāng)基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美(měi)市场。然而，受限于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的(de)产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社交厂商在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出海红利(lì)之(zhī)后，陌陌迅(xùn)速(sù)重启海外(wài)战略(lüè)，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功(gōng)能(néng)上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社(shè)交产品(pǐn)Olaa阻抗实部虚部是什么意思，实部虚部是什么意思啊。

　　但类似(shì)的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的陌陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个(gè)方面均处于劣势，最(zuì)后也以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是(shì)陌陌(mò)的第四次出海。

　　2020年(nián)初(chū)，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个(gè)50余人的(de)出海业务部，推(tuī)出了(le)两款(kuǎn)瞄(miáo)准中东市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社(shè)交产品。然而(ér)在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产(chǎn)厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创新(xīn)的Voga没(méi)有任何优势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人(rén)语聊社交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化(huà)约束，在没(méi)有同(tóng)类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据(jù)内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代(dài)财经(jīng)透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于与公(gōng)会(huì)、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌(mò)陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载(zài)及活跃(yuè)用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度和马来西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以来，管理层对于出海业务(wù)并不(bù)重视，乃(nǎi)至于在很长一段时间内，公司出海产品的(de)优先(xiān)级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调(diào)，“我其实不(bù)建议出海，因为我(wǒ)觉得国(guó)内市场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市场，你(nǐ)的产品才有辐射能(néng)力，去做一个印度市场(chǎng)有什(shén)么(me)用呢？”

　　战略上(shàng)的(de)失误导(dǎo)致陌陌错过(guò)了(le)最好的(de)出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的，已是一个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋(fèn)力突破文化壁(bì)垒的同(tóng)时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为(wèi)最后的底牌(pái)，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对(duì)摆在陌生人社(shè)交赛道眼(yǎn)前的限制和天(tiān)花板，留(liú)给其试错和调整的时间(jiān)已经(jīng)不多(duō)了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人(rén)物均为化名）

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