雪(xuě)豹财经(jīng)社独家获悉，充当各业(yè)务技术中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完成了(le)组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的业务中台、供应链中(zhōng)台等核(hé)心团(tuán)队并(bìng)入(rù)CDC（国(guó)内数(shù)字商业板块，包含(hán)天猫、淘宝等(děng)），其余团队少数(shù)并入各子公司(sī)，大部(bù)分团队被纳入(rù)爱橙技(jì)术。

　　爱橙(chéng)技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴巴旗(qí)下(xià)提供(gōng)专(zhuān)业技术服务的全资子公司(sī)。

　　知(zhī)情人士称(chēng)，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名(míng)范禹）将出任(rèn)爱(ài)橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名(míng)逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整(zhěng)，集(jí)团CTO这个岗位也成为历史。阿(ā)里其他(tā)职能线（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被“化整为零(líng)”。

　　多位(wèi)内部(bù)员(yuán)工评价称(chēng)，这意味着阿里(lǐ)的(de)技术大中台将彻底成为历史，取而代之的是(shì)进(jìn)入具(jù)体(tǐ)业务，变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台(tái)。

　　阿(ā)里CTO线的前身为平(píng)台技术事业群，是(shì)独立于具体业务的技术研发团(tuán)队，充当(dāng)阿(ā)里的技术中台，主要为淘(táo)系电(diàn)商(shāng)提供技(jì)术服务。阿里校园招聘官网(wǎng)对CTO线的介绍是：“天猫(māo)、淘宝、淘菜菜、淘特(tè)、闲鱼……这里是全球最大规(guī)模的(de)电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架构调整中，最为核心的业(yè)务(wù)中台和供应链(liàn)中台(tái)被并(bìng)入(rù)大淘系，是(shì)意料之(zhī)中(zhōng)。

　　按照张勇(yǒng)的说法，阿里拆分(fēn)的初衷是让组织(zhī)变敏捷。他在此前的一封全员(yuán)信(xìn)中表示：“中后台能力(lì)将有(yǒu)序进入到相关业务(wù)集团(tuán)和公司，为前(qián)台(tái)业务发展继续(xù)发挥重要(yào)价值。多个业务集团(tuán)和公司(sī)所必需的共享中后台服务(wù)，将通过专业服务公司的模式(shì)提供。”

　　爱橙技术是张勇(yǒng)口中的(de)“专业服务(wù)公(gōng)司”之一。据企(qǐ)查查，爱橙技(jì)术(shù)是(shì)阿里巴巴的全资子(zi)公(gōng)司，法人(rén)是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立（花(huā)名鲁肃(sù)）。不少内部人(rén)士将(jiāng)这家(jiā)公司(sī)视(shì)为“阿里(lǐ)内包”，员工与爱橙(chéng)签约，实际工作是服务于阿里各(gè)业务。爱橙员工有(yǒu)正式工号和(hé)花名，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业(yè)服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿里全(quán)资子公司(sī)乌鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼中(zhōng)的“内(nèi)包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜(shuāng)波）是(shì)阿里(lǐ)本地生活技术中台的负(fù)责人。多名(míng)内部员工称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫(dōng)科技的员(yuán)工所属部(bù)门(mén)调整(zhěng)为爱橙。

　　在不到(dào)8年时间(jiān)里，阿(ā)里经历(lì)了中台的建(jiàn)设到(1页是一面还是两面啊，1页是一张还是一面dào)拆分。阿里CTO线1页是一面还是两面啊，1页是一张还是一面的拆分(fēn)，意味着中台彻底变薄。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大中台+小(xiǎo)前台(tái)”，目的是构建一个(gè)可复用的平台，来支撑前(qián)台(tái)多(duō)样(yàng)化(huà)的业务需求，用张勇的话(huà)说(shuō)是“避免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年末(mò)，不断变厚的中台本身已成(chéng)为(wèi)一种冗余。张勇(yǒng)曾在(zài)内(nèi)网(wǎng)直言，“中台过于臃肿和僵化，阻(zǔ)碍(ài)了业务的快速(sù)发展和颠覆(fù)性创新。”自此，阿里(lǐ)对组织架构的调整重(zhòng)心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”，中台不(bù)断变薄，设立四(sì)大CEO是一个明确的信号。字节跳动、京东等多(duō)家(jiā)互联网(wǎng)巨头在此前后亦开(kāi)始(shǐ)削弱中台。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆续落地“1+6+N”的(de)拆分之际，大中台也将和阿里的集(jí)体(tǐ)婚礼一样(yàng)，彻(chè)底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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