总经理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主(zhǔ)持公司(sī)的生产(chǎn)经(jīng)营管理工作(zuò)，组织实施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年(nián)度经营计划和投资(zī)方案；

　　（三(sān)）拟(nǐ)订公司内部管理机构设(shè)置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司的具体规章。

总监工(gōng)作内容(róng)

　　修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场发展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营(yíng)标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别

　　总经理(lǐ)通(tōng)常是(shì)整个组织中最高的(de)管理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组织(zhī)(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角(jiǎo)色(sè)，通常是其所属(shǔ)事业单位或(huò)分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　总(zǒng)监通(tōng)常是某一领域的(de)第一(yī)监管人(rén)员(yuán)，例如项(xiàng)目总监、财务总监、人力资源总监等等(děng)。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在(zài)总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的(de)职(zhí)位河北保定技校排名，保定技校前十名等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监和总(zǒng)经理的(de)区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组织(zhī)里职(zhí)务最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较(jiào)大的组织里 (如(rú)跨国(guó)企业(yè))，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè)，通常(cháng)是旗下某个事业体或(huò)分支机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总(zǒng)监一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监管(guǎn)人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资(zī)源总监等，在(zài)企业中(zhōng)也是高层管理人员。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位级别(bié)介于(yú)总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管(guǎn)理，经董事会授(shòu)权，对(duì)外(wài)签订(dìng)合同(tóng)和(hé)处理业务(wù)；组(zǔ)织经营管(guǎn)理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济(jì)师(shī)、总(zǒng)工程师及部门经(jīng)理等高级(jí)职员的人选(xuǎn)，并报董(dǒng)事会批(pī)准(zhǔn)；

　　定期向董事(shì)会报告业(yè)务情况(kuàng)，向董事会提交年(nián)度报告及(jí)各(gè)种报(bào)表(biǎo)、计划、方案，包括经营计划、利(lì)润分配(pèi)方案、弥补亏损方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责是修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制(zhì)度体(tǐ)系(xì)、业务流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；建立规(guī)范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；制定公司运营标准并监督(dū)实施；

　　制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展(zhǎn)河北保定技校排名，保定技校前十名计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中(zhōng)心(xīn)各部门的(de)战略(lüè)发展和业务计划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的(de)运营队伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务(wù)。

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