部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监大(dà)，部门经理大还是总监大些是总经理大的。

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部(bù)门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门(晓丹小仙女身高 晓丹是什么世界冠军mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总(zǒng)监只是(shì)部分业务(wù)，总经理是全面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导层，负责公司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的(de)一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行(xíng)政(zhèng)管理权(quán)，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上(shàng)区(qū)分，同一部门可以同时设晓丹小仙女身高 晓丹是什么世界冠军总监和(hé)经理，但工作上的可以区分为，总监主要做(zuò)某一业务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司(sī)重大运营(yíng)计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范(fàn)、高效(xiào)的(de)运营管理体系并优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标(biāo)准并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中心各部(bù)门的战略发展和业(yè)务计(jì晓丹小仙女身高 晓丹是什么世界冠军)划(huà)，协调各部门的工作，建(jiàn)设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍(wǔ)；

　　完成总经理(lǐ)临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗(gǎng)位级别处(chù)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所有(yǒu)权层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没(méi)有(yǒu)什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘(pìn),经理对(duì)董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担(dān)对(duì)公司具(jù)有重要影响(xiǎng)力(lì)或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工(gōng)作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第(dì)一监(jiān)管扒(bā)老人,在企(qǐ)业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权(quán)层面讲,总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总经(jīng)理和部门经理(lǐ)之间。

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