太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司

中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大

中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可(kě)能买过(guò)或吃(chī)过奶酪棒(bàng)。要选择奶酪(lào)棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在电视广告里(lǐ)一(yī)遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶(nǎi)酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费(fèi)领域(yù)杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之(zhī)力在即食奶酪这一细分品类杀出了一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几(jǐ)年后,妙可蓝多突然失速。

  刚刚公布(bù)的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩(jì)可谓“暴(bào)雷”,其(qí)中(zhōng)营(yíng)收(shōu)下滑20%,扣(kòu)非净利润更是(shì)暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在(zài)2021年(nián)5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑(hēi)马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万

  4月25日,妙可蓝多发布(bù)2023年(nián)一季(jì)报。公司(sī)营(yíng)业收入10.23亿元(yuán),同比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股东的净利(lì)润2420.23万(wàn)元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元(yuán),同比暴跌91%。

  中国食(shí)品产(chǎn)业分析(xī)师朱丹蓬对深(shēn)蓝财经表示(shì),主因还是“赛道太拥(yōng)挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的市场份额(é)。

  经(jīng)过财报拆解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实(shí)从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝(lán)多营收(shōu)增速从一季度的35%下滑(huá)至25%,扣(kòu)非净利(lì)润(rùn)增速(sù)从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季度,营收增速进一步下(xià)滑至21%,扣非净利润(rùn)增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年(nián)年报中(zhōng),妙(miào)可蓝多解释了原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一是公司高毛(máo)利(lì)零售产(chǎn)品增速有所(suǒ)放(fàng)缓(huǎn),二是原辅材料价(jià)格上涨,从(cóng)而导致整(zhěng)体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承(chéng)认,随(suí)着海外奶酪品牌大举进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太(tài)卷了”。

  深蓝财(cái)经注意到,目前国内奶酪市场,除了(le)传统乳业大厂(chǎng)伊利(lì)、君乐宝(bǎo)、光明等(děng),还有传统(tǒng)海外大牌百吉福,另(lìng)外(wài)众多新(xīn)创业品(pǐn)牌裹挟资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙(miào)可蓝多的克(kè)单价是比较高(gāo)的,常规产品克单价为(wèi)0.15元,高(gāo)于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价(jià)达到(dào)0.25元(yuán),远超(chāo)市场平均水平(píng)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶酪(lào)产品并不是(shì)高科技产品(pǐn),本身技(jì)术门槛不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品还不太一样,他们有自己独家的配(pèi)方,即使(shǐ)竞(jìng)争对(duì)手(shǒu)模仿,也很难做出口感(gǎn)一(yī)致的产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝(lán)多(duō)的故事要从其创始人柴琇讲起。

  柴琇出生于1965年,吉(jí)林延边人。大学毕业后,柴琇被分配到国(guó)企上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂(suì)下(xià)海经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式进入乳制品(pǐn)行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为(wèi)吉林省(shěng)最(zuì)大(dà)的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然的(de)出国考察机(jī)会,柴琇注意到奶(nǎi)酪这(zhè)个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可蓝多(天津)食品公司,全力(lì)进军奶酪这一细(xì)分赛道。

  2016年(nián),广泽乳业成(chéng)功借壳华联矿业A股(gǔ)上市。此时的广泽乳业,仍(réng)是(shì)个名(míng)不见经(jīng)传的小(xiǎo)乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽股份2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营收(shōu)8.13亿,净利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪(lào)产品在(zài)国(guó)内消(xiāo)费者中认(rèn)知依(yī)然严重不足,销(xiāo)量迟迟打不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇(xiù)决定重金(jīn)“出圈”。

  2019年(nián),妙可(kě)蓝(lán)多广告登录中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的(de)魔(mó)性背景(jǐng),配(pèi)合(hé)重复(fù)的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多(duō)成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成(chéng)功的植入了消费(fèi)者脑海(hǎi),尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润(rùn)1922.99万,同比(bǐ)增长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司广泽乳业正式(shì)更名(míng)妙可蓝多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露(lù)头角的妙(miào)可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙牛伸(shēn)出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这是摆在柴琇面前的选择(zé)题。

  一(yī)个可参考的案例就是莫斯(sī)利(lì)安(ān)。

  当年,光明的(de)“莫斯利安(ān)”也是凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇(qí)秘(mì)密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一(yī)品类(lèi)。2015年莫斯利安做(zuò)到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单(dān)品。但(dàn)在伊利(lì)、蒙牛(niú)等巨(jù)头的围(wéi)攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安慕(mù)希(xī)占据常温酸奶一(yī)半的市场份额,年销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只(zhǐ)剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样(yàng)被(bèi)巨头们“围剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广(guǎng)泽的实(shí)力,在(zài)两大巨头面前,如同蝼蚁(yǐ)。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利(lì)安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招(zhāo)安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投(tóu)资(zī)方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿(yì)股(占比(bǐ)5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示(shì),这对妙可蓝多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完成后,蒙牛(niú)对妙可蓝多(duō)的持(chí)股比例(lì)上升至28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴琇(xiù)经(jīng)常面(miàn)对(duì)外界(jiè)这样(yàng)的(de)质(zhì)疑:你不是控股(gǔ)股东(dōng)了,在这个企业你(nǐ)还(hái)有(yǒu)话语(yǔ)权(quán)吗(ma)?你会不(bù)会觉得(dé)难(nán)过?为(wèi)此她(tā)曾几次面对(duì)媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪洒现场”。

  后面,蒙(méng)牛又增持了一部分(fēn)股(gǔ)票。到目(mù)前为止(zhǐ),蒙牛(niú)持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关联(lián)公司吉林省(shěng)东秀商(shāng)贸(mào)有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级市(shì)场投资者为之(zhī)疯狂。2019年到2021年,妙(miào)可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为(wèi)消费领域的大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马(mǎ)失速

  蒙(méng)牛的进(jìn)入,让(ràng)妙可蓝多有了更多资(zī)本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向(xiàng)之(zhī)下,妙可蓝多(duō)的(de)销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短(duǎn)短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  与此同时(shí),业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝(lán)多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大</span>(bào)跌91%!消费黑马失(shī)速

  妙可蓝多成(chéng)功出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一个(gè)新的(de)赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标来(lái)说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年(nián)的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定(dìng)价还是“蛮高的”。

  当(dāng)然,“烧钱(qián)”的代价(jià)就是收入上去了,但是利润还是很低(dī)。

  以净利率指标来看,2021年公(gōng)司净利率仅(jǐn)4.33%,但(dàn)同(tóng)年伊利股份的(de)净利率水平稳定(dìng)在7.9%的(de)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  4

  第一战“汪汪队立(lì)大功”,后面呢?

  在(zài)妙(miào)可蓝多(duō)的(de)包装上,印着现在(zài)小朋(péng)友(yǒu)很喜(xǐ)欢的《汪汪队立大(dà)功》的动画片(piàn)卡通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独立(lì)包装(zhuāng)上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有(yǒu)趣味知识,小朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多“立了大功”!

  但是,友商都(dōu)学会了这(zhè)招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级飞侠”......有(yǒu)网友戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够了。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群(qún);君乐宝入股(gǔ)思克奇(qí)奶酪棒,主打(dǎ)高钙(gài);妙飞奶酪棒主(zhǔ)打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热化了(le)。

  截止今年第(dì)一季(jì)度,妙可蓝(lán)多的市场(chǎng)份额已经接(jiē)近40%,牢牢把守中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一季报显(xiǎn)示,妙可蓝(lán)多毛利率进一步降至32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利(lì)率(lǜ)降至3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周转天数升(shēng)至98.9天(tiān)(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣(kòu)非净利(lì)润下滑等数(shù)据综合(hé)来看(kàn),妙(miào)可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该(gāi)如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)创始(shǐ)人柴(chái)琇提出(chū)了(le)所谓三(sān)大战役:奶(nǎi)酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增长曲(qū)线之战(奶酪进中餐战役)以(yǐ)及寻找第三条增长曲线。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端上中国(guó)人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡(chàng)导(dǎo)“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早(zǎo)餐场(chǎng)景(jǐng)的突(tū)破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增(zēng)长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化(huà)、成人即食奶(nǎi)酪、B端(duān)餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法(fǎ)人代表和总经理,依然(rán)是柴琇(xiù)。虽(suī)然不是控股股东,但还是第二大股东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响了(le)儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后面(miàn)的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需(xū)要持(chí)续不断的投(tóu)入。持续投入,又(yòu)要烧(shāo)钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且(qiě)烧钱(qián)本身风险也大。

  真实的商业竞争就是(shì)这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背(bèi)靠蒙牛这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自有(yǒu)品牌奶(nǎi)酪产品也在全力冲击市场。而(ér)众多友(yǒu)商又步步(bù)紧(jǐn)逼......

  妙可蓝多,还能(néng)守住老大的位(wèi)置多(duō)久(jiǔ)?

未经允许不得转载:太仓网站建设,太仓网络公司,太仓网站制作,太仓网页设计,网站推广-昆山云度信息科技有限公司 中国比俄罗斯强大吗,中国跟俄罗斯哪个强大

评论

5+2=