唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速(sù)启(qǐ)动了三(sān)四(sì)个不同的出(chū)海(hǎi)项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在(zài)公司(sī)内部，这(zhè)被普(pǔ)遍认为是唐岩(yán)押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种(zhǒng)程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断(duàn)加强的当下(xià)，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的陌生人(rén)社(shè)交巨(jù)头，已经在舒适区里待了(le)太(tài)久(jiǔ)。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭(zāo)遇(yù)过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一(yī)只商业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用(yòng)会每天男生会拉我到没人的位置，对象一到没人的地方就抱我计准(zhǔn)则(zé)）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以(yǐ)来，陌陌(mò)已经连续32个季度(dù)持续盈(yíng)利。放眼望(wàng)去，没有哪个互联网(wǎng)公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账(zhàng)上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产品还(hái)是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌至9460万(wàn)。抖音、快(kuài)手(shǒu)等电(diàn)商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已经(jīng)连续三年下滑，且始终未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走(zǒu)向暮(mù)年。对(duì)此，公(gōng)司管(guǎn)理(lǐ)层也(yě)毫不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就像一个人平静地(dì)接受衰老，一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵(dǐ)抗(kàng)这种衰老，王力(lì)推动陌陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因(yīn)辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规(guī)模裁员，陌陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第(dì)一感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌工作的张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发现我(wǒ)了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定(dìng)的16薪再(zài)叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比不过(guò)腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争力。每年年会，陌陌还会固定(dìng)给每一位员(yuán)工发(fā)一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出发，搭(dā)乘82架次航班到日本(běn)东京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引(yǐn)了不少艳羡的(de)目光。

　　但(dàn)从(cóng)去(qù)年(nián)10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子结束(shù)了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的业务层会议上，直接(jiē)听取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣(là)点评，甚至在会议(yì)上怒斥(chì)相关负责人。类似情况在(zài)此前王力任(rèn)期内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工(gōng)加班明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量的需求随(suí)着(zhe)会(huì)议袭来，张超(chāo)现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开(kāi)公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还(hái)同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作(zuò)。去年(nián)10月，与唐岩一(yī)同(tóng)回归的还有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被(bèi)任命为(wèi)挚文集(jí)团的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增效。多(duō)名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆(fù)盖大部分部门(mén)，一些职能(néng)部(bù)门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新(xīn)事业(yè)部，并(bìng)在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不(bù)是唐(táng)岩(yán)的回归，他(tā)极有可能因没有发展前(qián)景而(ér)离(lí)职。但唐岩(yán)回归(guī)后的一(yī)系列(liè)举措(cuò)，打消了他的念头。他希(xī)望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力(lì)很强大，业务会上他都能一针见血地(dì)指出问(wèn)题核心所在，对(duì)不同业务的理解也都很(hěn)透彻。我肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起干，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不(bù)会(huì)出错。相比之下(xià)，入职这么(me)几年我基本没有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是创始(shǐ)人与职业(yè)经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落地(dì)。然而，这一新(xīn)作没能打响任(rèn)何水花。据(jù)点点数据统计，上线至今该APP仅(jǐn)获(huò)得不(bù)到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(x每天男生会拉我到没人的位置，对象一到没人的地方就抱我īn)事业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化(huà)了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔(kā)咔、声音交友软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业(yè)内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后来者机会寥(liáo)寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外实属必(bì)然。可问(wèn)题(tí)在于，此(cǐ)前(qián)十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出海(hǎi)，几乎(hū)均为(wèi)败(bài)局。如今(jīn)陌(mò)陌再(zài)次重启(qǐ)出海战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上一个问号。

　　陌陌的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以及将基于地理(lǐ)位(wèi)置匹(pǐ)配的聊天(tiān)室Blupe投放到北美市场。然而，受限(xiàn)于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达地(dì)区相对(duì)老(lǎo)旧的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国内社(shè)交厂商(shāng)在东(dōng)南(nán)亚、中东等(děng)新兴市(shì)场尽享出海红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本(běn)地化运营等多个方(fāng)面(miàn)均处于劣(liè)势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组(zǔ)建起一(yī)个50余人的出海业务部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东市场的出海陌(m每天男生会拉我到没人的位置，对象一到没人的地方就抱我ò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化(huà)社交产品。然而在中东，同类(lèi)产(chǎn)品市(shì)场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社交方式，避开了(le)中东地区(qū)的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场(chǎng)前(qián)三。

　　这一仅存的(de)硕果(guǒ)，却存在营收结(jié)构(gòu)的症结。前陌(mò)陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益(yì)用于与公会(huì)、主(zhǔ)播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的(de)策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海(hǎi)业务只剩一个收(shōu)购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载(zài)及活跃用户规模已(yǐ)超越Tinder，并在印度和马来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难(nán)源(yuán)于公司(sī)战略失(shī)误(wù)。长期以来(lái)，管理层(céng)对于出海业务并(bìng)不重视，乃至于在很长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其他国(guó)内创新(xīn)产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资(zī)太(tài)慎重了，好几个海外业务只投了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪怕(pà)到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访时还在强调，“我其(qí)实(shí)不建议出(chū)海(hǎi)，因(yīn)为我觉(jué)得国内(nèi)市场还没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通(tōng)美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过了最好的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼(láng)环绕的红(hóng)海市场，要(yào)从(cóng)中虎(hǔ)口夺食并不容易。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上(shàng)的创新(xīn)，才(cái)有(yǒu)可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但(dàn)面对摆在陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错(cuò)和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中人物均为化(huà)名）

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