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命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出任京(jīng)东CEO一职。

  这距离徐雷出任(rèn)京东CEO刚刚(gāng)过去一年(nián)。2022年4月,徐雷出(chū)任京东(dōng)集(jí)团CEO,负(fù)责日常运营(yíng)管理,向京东(dōng)集(jí)团董事局主席(xí)刘强东汇报。刘强东卸任(rèn)京东集团CEO一职。

  2021年9月,京东首度设立(lì)京东集团总裁(cái)一职,徐雷由京东零(líng)售集团CEO升任京东集(jí)团总裁,负责京东各业务板块的日常运营和协(xié)同发展。

  此次新(xīn)上(shàng)任CEO的许冉于2018年7月(yuè)加(jiā)入京东(dōng),任(rèn)职财(cái)务副总裁,2020年1月晋升为高级副(fù)总裁,并自2020年6月至今(jīn)担任(rèn)京东的首席财(cái)务(wù)官。在2018年(nián)7月(yuè)至2020年5月期间,许(xǔ)冉除了担(dān)任京东零售的首席财务官(guān),亦先后兼任集团财(cái)务和集团(tuán)税务的部门负(fù)责(zé)人。

  在加入京东(dōng)之(zhī)前,许冉是(shì)普华永道中(zhōng)天会计师事务所(suǒ)(特殊普通合(hé)伙)的审计合伙人,许冉现亦任(rèn)京东科技(jì)董事(shì)。曾(céng)是中国及(jí)美国的注册会计师,毕业于北(běi)京大学并获得理学与经济学双(shuāng)学(xué)士学位(wèi)。

  过去半年多来(lái),京东内部(bù)架构调整动作频频。

  2022年11月,刘强东(dōng)发布(bù)全员信:自(zì)2023年1月1日起(qǐ),京东集团高级管理人(rén)员的现(xiàn)金薪酬降低10%到20%不等,职位越高(gāo)降得越多。

  随后,京(jīng)东零售(shòu)事(shì)业(yè)群(qún)启动(dòng)了(le)一(yī)轮(lún)大(dà)调整(zhěng),其中最大的(de)变化是原(yuán)3C家电事(shì)业群被拆分,家电和家居业(yè)务合并(bìng)为家电家居事(shì)业群,3C数码(mǎ)成(chéng)为独立事业群。调整后,京东零售包括家电家居、3C数(shù)码、大商超、生(shēng)活服务、大时尚(shàng)等5大事业群及(jí)同(tóng)城零售和企业(yè)业务等多个独立事业部。

  今年1月,京东科技开(kāi)展了一轮组织架构调整(zhěng),设(shè)立“一部三中心(xīn)”,即云事(s命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么hì)业部,销售、解决方案(àn)和交付三大中心。4月,徐丰从原京(jīng)东科(kē)技数(shù)命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么字城市群(qún)总(zǒng)裁(cái)变动(dòng)为(wèi)京东(dōng)科技(jì)销售中心(xīn)负责人后,升任京东科(kē)技总裁一(yī)职,向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日(rì)的京东经(jīng)营管理会上、京(jīng)东再(zài)度进(jìn)行组织变(biàn)革,从事(shì)业群制回归事业部(bù)制。京东零售五大(dà)事业群负责人将统一变更为事业部负(fù)责人。调整后,京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数码(mǎ)、大商超(chāo)、生活服(fú)务、大时尚5大事业群(qún)负责人将(jiāng)统一变(biàn)更为事业部负责(zé)人,继续向京东零售(shòu) CEO辛利军(jūn)汇报。

  同时(shí),京东物流也以类似的思(sī)路开展了新一轮变(biàn)革,在(zài)总部(bù)推(tuī命运多桀和命运多舛的区别怎么读,命运多桀和命运多舛的区别是什么)行事业部制(zhì),成(chéng)立了(le)供应(yīng)链、快递、快运、国际业(yè)务(wù)等(děng)独立事业部。在区域层(céng)面(miàn),取消(xiāo)原(yuán)有的七大(dà)区域划分(fēn),将(jiāng)省(shěng)份作为具(jù)体的经营(yíng)单元,直接向总部相关事业部负责人汇报。

  多名接近京东内部人士告诉《科创板(bǎn)日报》记者,随(suí)着架构改变,最(zuì)近京东(dōng)高(gāo)管(guǎn)变动较大,“各种(zhǒng)CXO们都要动(dòng)。”

  但这些架构和人(rén)员变(biàn)动(dòng),能否为京东带(dài)来(lái)新的活力(lì),仍有待(dài)观(guān)望。“比起频繁调整人员,京东需要调整的是组(zǔ)织风(fēng)气,反(fǎn)对形式(shì)主义(yì)和唯上思维(wéi),要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人士如(rú)是表示(shì)。

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