总监和经理哪个大

　　是总经理大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个(gè)大

　　总经理(lǐ)大。

经(jīng)理对董事会(huì)负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订(dìng)公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公司的基本(běn)管理制(zhì)度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定(dìng)公司的具(jù)体(tǐ)规(guī)章。

总监(jiān)工(gōng)作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常营(yíng)运(yùn)作相(xiāng)关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行市(shì)场发(fā)展跟踪(zōng)和策(cè)略调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

总监和(hé)总经理的(de)区(qū)别(bié)

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中(zhōng)最高的管(guǎn)理者和负责人。

　　而且如果型(xíng)组(zǔ)织(如跨(kuà)国企业)中，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支(zhī)机(jī)构的最高负(fù)责(zé)人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是某一领域的第(dì)一监管(guǎn)人(rén)员，例如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务(wù)总监、人力资源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高级(jí)管(guǎn)理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在(zài)总经理与部门经(jīng)理(lǐ)之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总(zǒng)监的职务大。

　　总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常(cháng)就是整个组织(zhī)里职(zhí)务最高(gāo)的管(guǎn)理者与负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国(guó)企(qǐ)业)，总经理所扮演的角色，通常是旗下某个事业体(tǐ)或分支机构的最高负责人。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一监管人，如(rú)项(xiàng)目工抖音音乐排行榜，2022年最好听的十首最火歌曲line-height: 24px;'>抖音音乐排行榜，2022年最好听的十首最火歌曲程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管理人员。

　　总监的岗(gǎng)位级别介于(yú)总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是负责公司日(rì)常业务的经营管(guǎn)理，经董事会(huì)授(shòu)权，对(duì)外签订合同和(hé)处理业务；组织经营管理(lǐ)班子(zi)，提出任(rèn)免副总经理、总经(jīng)济(jì)师(shī)、总工程师及部(bù)门经理等高(gāo)级职(zhí)员的人选(xuǎn)，并(bìng)报董事(shì)会批(pī)准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况(kuàng)，向董事会提(tí)交(jiāo)年度报告及各种报表、计划、方案，包(bāo)括(kuò)经营(yíng)计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案等。

　　4、总监(jiān)的主要职(zhí)责是修订及(jí)执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的制度体系(xì)、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公司重(zhòng)大运(yùn)营计(jì)划、进行市场(chǎng)发展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制(zhì)定(dìng)公司运营标准(zhǔn)并监督(dū)实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业务(wù)计划(huà)，协调各部门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经(jīng)理临时交办的其他任务。

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