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　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一般(bān)是一个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高(gāo)领导层，负责公司（或集团(tuán)公司(sī)）业(yè)务的一个方(fāng)面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行(xíng)政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工作上的可(kě)以区分为(wèi)，总(zǒng)监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领(lǐng)域的(de)管理(lǐ)工(gōng)作，而(ér)经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织协(xié)二氧化氮是不是酸性氧化物，一氧化二氮的作用与功效调公司重大运营计划、进行(xíng)市场(chǎng)发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制(zhì)定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设(shè)和发展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权大(dà)于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务的负责(zé)人,由董事会决定(dìng)聘任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司具有重(zhòng)要影(yǐng)响力或关(guān)系(xì)公司全局雹侍(shì)性(xìng)的工作(zuò)事务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项领域(yù)的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业经(jīng)营权层(céng)面(miàn)讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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