唐岩回归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处(chù)获悉(xī)，近(jìn)两个月内，陌陌(mò)已经迅(xùn)速启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非等地市场，目前均已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至(zhì)还包括唐岩的助理。在(zài)公(gōng)司内部，这被(bèi)普遍认为是(shì)唐(táng)岩(yán)押注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管(guǎn)不断(duàn)加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在(zài)舒适区里待了(le)太久(jiǔ)。成立至今(jīn)，陌(mò)陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成(chéng)立之初迅速(sù)积累大量用(yòng)户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头(tóu)把交(jiāo)椅，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用(yòng)户体(tǐ)量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会(huì)计准则）计量标准(zhǔn)下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没(méi)有哪个(gè)互联网公司能做(zuò)到(dào)如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金和短期投资(zī)。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四伏(fú)。在(zài)产品端，公(gōng)司成立(lì)12年(nián)，主力产品(pǐn)还是(shì)陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至(zhì)开始出(chū)现下(xià)滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始(shǐ)显露疲(pí)态，公(gōng)司营收已经连续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正(zhèng)在走向暮(mù)年(nián)。对(du虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌ì)此，公司管理层也毫不(bù)避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公司都非(fēi)常平淡，就像一(yī)个人平(píng)静(jìng)地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo)，王力(lì)推动(dòng)陌陌改名挚文集团，将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔，希望借此逐(zhú)渐摆脱(tuō)对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因(yīn)辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正(zhèng)确的航向吗？

　　大规(guī)模裁(cái)员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来了。”这(zhè)是(shì)唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网行业(yè)都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间(jiān)稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌(mò)工作的张(zhāng)超对(duì)时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字节等(děng)大(dà)厂，但(dàn)在同量(liàng)级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌(mò)还会固(gù)定给每一(yī)位员(yuán)工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的(de)2018年，陌陌还(hái)曾带领全球(qiú)超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京集(jí)中团(tuán)建，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸引了不(bù)少艳(yàn)羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务(wù)层会议上，直接听(tīng)取来自一线的(de)汇报(bào)，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥(chì)相关负责人。类似(shì)情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不(bù)喜欢越(yuè)级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向(xiàng)时代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员(yuán)工(gōng)加班(bān)明显(xiǎn)多了起来(lái)。大量(liàng)的需求随(suí)着会议袭(xí)来，张超(chāo)现(xiàn)在每天最早也要九点才(cái)能离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作，在其带(dài)领下，陌陌(mò)加速(sù)降(jiàng)本增效。多(duō)名陌陌员工对(duì)时(shí)代财经证实，2023年公司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部(bù)分部门，一(yī)些职能(néng)部门甚至直接被砍、合(hé)并(bìng)。

　　极力寻求业(yè)务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力推(tuī)动(d虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌òng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起三次创业营(yíng)活动，鼓励(lì)员(yuán)工(gōng)提出(chū)新的(de)创意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当(dāng)公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉时代财(cái)经，如果(guǒ)不是(shì)唐(táng)岩的回归，他(tā)极有可(kě)能因没有发展前景而离职。但唐岩回(huí)归(guī)后的(de)一系(xì)列(liè)举(jǔ)措(cuò)，打消了他的(de)念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格(gé)魅力(lì)很强大(dà)，业务会上他都(dōu)能一针见(jiàn)血地指出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也都(dōu)很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉不(bù)会(huì)出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度上，这正(zhèng)是创始人与职(zhí)业经理人的(de)区别。前者往往代表着开疆(jiāng)虎头是什么奢侈品牌，老虎头是什么奢侈品牌拓土，打破陈规，从无到有；而后者却(què)是预算管(guǎn)理(lǐ)，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺(shùn)。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主打“AI 绘(huì)图”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场景落(luò)地。然而，这(zhè)一新(xīn)作没能(néng)打(dǎ)响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部(bù)自成立以来，已先后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对(duì)对等众多新项目(mù)，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内(nèi)共识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社(shè)交“第二梯队(duì)”创新(xīn)产品，如Soul、映(yìng)宇宙等(děng)，基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前后。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将(jiāng)重心(xīn)转向海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两(liǎng)次出(chū)海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出(chū)自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将基于地理位置匹配(pèi)的聊(liáo)天室Blupe投放(fàng)到(dào)北(běi)美市(shì)场。然而，受限于文化(huà)差(chà)异，以及较(jiào)发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速(sù)重(zhòng)启海(hǎi)外战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上(shàng)线了(le)一款功(gōng)能上有些像(xiàng)早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已经被(bèi)有(yǒu)“海(hǎi)外(wài)版陌(mò)陌”之称的(de)Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头(tóu)撞上(shàng)的陌(mò)陌在市场认(rèn)知、本(běn)地(dì)化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败(bài)告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四次出海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组建起一个(gè)50余人(rén)的出海业(yè)务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而(ér)在(zài)中东，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕(bì)。玩法(fǎ)缺乏(fá)创(chuàng)新的Voga没(méi)有任何优势，迅(xùn)速消失(shī)。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的情(qíng)况下迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模至(zhì)少可以排(pái)到(dào)中东(dōng)市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收结(jié)构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工佳睿向时(shí)代财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收(shōu)益用于与公会(huì)、主播分(fēn)成，以换取他们的合作，如此一(yī)来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才(cái)环(huán)比大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模已(yǐ)超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马(mǎ)来西亚等东南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌(mò)出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略(lüè)失误(wù)。长期以来，管理层对于出(chū)海业务(wù)并不重视，乃至于在(zài)很长一段时(shí)间内，公(gōng)司出海产品的优先级(jí)都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外业(yè)务上的投资太慎重(zhòng)了，好几个海外业务(wù)只(zhǐ)投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时还在(zài)强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内(nèi)市(shì)场还没有到一(yī)个特(tè)别成熟的(de)状态。”“只有打通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力(lì)，去做一个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失误(wù)导致陌陌错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前(qián)的(de)，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕的(de)红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源(yuán)投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出(chū)产品形态跟玩(wán)法上的创新，才有(yǒu)可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝境。但(dàn)面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道眼(yǎn)前的限制和天花板，留(liú)给其试错和调整(zhěng)的时间已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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