部门经理(lǐ)大(dà)还(hái)是总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还是(shì)总(zǒng)监大(dà)些是总经理大(dà)的。

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部门(mén)经理大还是总监(jiān)大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是(shì)部(bù)分业务(wù)，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司（或集团公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司（或集(jí)团(tuán)公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等(děng)。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总(zǒng)监(jiān)更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大小要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部门可以(yǐ)同(tóng)时设总监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可以(yǐ)区分为，总(zǒng)监主要做某(mǒu)一业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负(fù)责部门的全面管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部(bù)门总(zǒng)监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日(rì)常(cháng)营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制(zhì)定公(gōng)司(sī)运(yùn)营标准并(bìng)监督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展(zhǎn)计(jì)划，推动并确保(bǎo)营(yíng)业指标的顺(shùn)利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略发展(zhǎn)和业务计划(huà)，协调各(gè)部门的工作(zuò)，建(jiàn)设(shè)和发展优秀的运营队伍；

　　完成总经(jīng)理(lǐ)临(lín)时交办的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于(yú)总经理和部门(mén)经理之间；在企业所(suǒ)有(yǒu)权层次。

　　但是经理而(ér)属于(yú)总监下面，在上(shàng)层领导目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经(jīng)源此吵营管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人股东充任,也可由非(fēi)股东的(de)职业经(jīng)理人充(chōng)任。

　　2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具(jù)螺蛳粉去掉酸笋还臭吗，螺蛳粉是汤臭还是笋臭有(yǒu)重要影响力或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般(bān)为螺螺蛳粉去掉酸笋还臭吗，螺蛳粉是汤臭还是笋臭蛳粉去掉酸笋还臭吗，螺蛳粉是汤臭还是笋臭某项领域的第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总(zǒng)经理(lǐ)和部门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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