部门经(jīng)理大还是总监(jiān)大，部(bù)门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大些是(shì)总(zǒng)经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理大还(hái)是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团公(gōng)司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管(guǎn)理权，总监(jiān)更多是业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分为，总监(jiān)主(zhǔ)要做(zuò)某一业务领域的管理(lǐ)工作，而(ér)经理负责部门的全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职(zhí)责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日(rì)常(cháng)营(yíng)运(yùn)作相关的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和(hé)策为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效(xiào)的运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确(què)保营(yíng)业指标的顺利完成(chéng)；

　　制定(dìng)运营中心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和(hé)发展优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在(zài)企业经营权(quán)层次，“总监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于(yú)总经理和部门经理(lǐ)之间；在企业所有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属(shǔ)于总监(jiān)下面，在(zài)上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什(shén)么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行(xíng)政事(shì)务的负责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对(duì)董事会负责为什么白洞比黑洞恐怖，白洞和黑洞哪个更可怕(zé),可由董事和自然人(rén)股东充任,也可(kě)由非股东的职业经理(lǐ)人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担(dān)对(duì)公司(sī)具有重(zhòng)要影响力(lì)或(huò)关系公司全局雹侍性的(de)工作事(shì)务的岗位(wèi)职(zhí)务者。

　　一般为某项领域的第一监管扒老人,在企业中也是高层管理人员.在企业经营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理(lǐ)之间。

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