总监和经理是总经理大的。关于总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大(dà)以及(jí)总监和总(zǒng)经理(lǐ)哪个大，公(gōng)司(sī)总监和经理哪个大，酒店(diàn)总监和经理哪个大，助理总监和经理哪个大，总监和经(jīng)理(lǐ)哪个大百(bǎi)度百科等(děng)问题，小编将(jiāng)为你整理以下的知识答案：

总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总(zǒng)经理(lǐ)大的(de)。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司(sī)的生产经营管理工(gōng)作(zuò)，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度(dù)经营计划(huà)和投资方案(àn)；

　　（四）拟(nǐ)订公司的(de)基本(běn)管理制度；

　　（五）制定公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调(diào)公(gōng)司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个(gè)组织(zhī)中最高的管理者和负责人。

　　而(ér)且如果型组织(如跨国企业)中(zhōng)，总经(jīng)理所扮演的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监通常是某一领域(yù)的第一(yī)监管(guǎn)人员，例(lì)如项目(mù)总监、财务总监(jiān)、人力资源(yuán)总(zǒng)监等等(děng)。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人(rén)员。

　　总干事是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监和经理(lǐ)谁大(dà)？

　　总经理比(bǐ)总监的(de)职务大。

　　总监和总经理的(de)区别：

　　1、总经(jīng)理通常就是整个组织里(lǐ)职务最高(gāo)的(de)管理(lǐ)者与负责人。

　　而若是在规模(mó)较大(dà)的组织里(lǐ) (如跨国企业)，总经(jīng)理所扮演的角色，通常是(shì)旗下某个事业体(tǐ)或分支机构(gòu)的(de)最高负责人。

　　2、总(zǒng)监(jiān)一般为某项领(lǐng)域的第(dì)一监管人(rén)，如项目工程总(zǒng)监，财(cái)务总(zǒng)监，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主(zhǔ)要职责(zé)是(shì)负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业(yè)务的经营管理，经董事(shì)会授权，对外签订(dìng)合(hé)同和处(chù)理业务；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理(lǐ)、总(zǒng)经济师、总(zǒng)工程师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向(xiàng)董事(shì)会提交年度报告(gào)及各种报(bào)表、计划(huà)、方案，包括经营计划、利(lì)润分配方案、弥补亏(kuī)损方案等。

　　4、总监的主(zhǔ)要职责是修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日(rì)常(cháng)营运作(zuò)相关的制度体系、业务(wù)流程；策划(huà)推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展(zhǎn)跟(gēn)踪和策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业(yè)指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成(chéng)；制定运(yùn)营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和业务计划，协(x第一次染发对头发伤害大吗，三类人不适合染发ié)调各(gè)部门的(de)工(gōng)作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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