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凶猛的意思是什么 凶猛的近义词

凶猛的意思是什么 凶猛的近义词 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年之后(hòu),陌陌正在筹划它的(de)第5次(cì)出海。

  时代(dài)财经从(cóng)多位陌陌内部(bù)员工(gōng)处获悉,近两个月(yuè)内,陌陌已经迅速(sù)启动了(le)三四个(gè)不同的出海项目,瞄准中(zhōng)东、北非等地市场,目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项(xiàng)目的领头(tóu)人均被视为唐岩心腹,甚至还包(bāo)括(凶猛的意思是什么 凶猛的近义词kuò)唐岩的助理。在公司内部,这被普(pǔ)遍(biàn)认为是唐岩押注出海决心的(de)体现。

  从某种(zhǒng)程(chéng)度上来说,在国内社交(jiāo)格局基本(běn)已定、监管(guǎn)不断加强的当下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头,已(yǐ)经在(zài)舒(shū)适区里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先发优势让它在成(chéng)立(lì)之初迅速积(jī)累大量用户,稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛(sài)道的头把交椅,随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直(zhí)播,依靠庞大的用(yòng)户(hù)体(tǐ)量成功抓住一只商业(yè)化的“现金(jīn)牛”。

  直至今日(rì),陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP(非(fēi)美国通用会计准则)计量标准(zhǔn)下,自2015年实现盈利(lì)以来,陌陌已经连续32个季(jì)度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去,没有哪个互(hù)联(lián)网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此,更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期(qī)投资。

  但(dàn)在平静的水面之下,陌陌危(wēi)机四伏。在产品端,公司成立12年(nián),主力产(chǎn)品(pǐn)还是陌陌App,这款(kuǎn)产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明(míng)显(xiǎn)增长,甚至(zhì)开(kāi)始出(chū)现下(xià)滑,2022年四(sì)季度(dù),陌陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起(qǐ)之后,陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直(zhí)播开始显露疲态,公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑,且始终未能找到(dào)新(xīn)的增长点(diǎn)。

  毋庸置(zhì)疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚(wǎn)点》表示,他对(duì)陌陌没有什么特别的情感,整个公司都非常(cháng)平淡,就像一个人(rén)平静(jìng)地接受衰老(lǎo),一(yī)天比一天近。

  2021年8月,为抵抗这(zhè)种(zhǒng)衰(shuāi)老,王力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚文集团,将产品与(yǔ)公(gōng)司加以区隔(gé),希望(wàng)借此逐渐摆脱对陌陌App单一(yī)产(chǎn)品的依赖(lài),找到新(xīn)的增长曲线。只可惜,这样的刺激还不足(zú)以给陌陌带来实凶猛的意思是什么 凶猛的近义词质性改变。

  一(yī)年之后,王力因健康原因辞去公司CEO一职,由董事长唐岩接任。创始人躬身入局,迷路的陌陌能找到正确的(de)航向吗?

  大规模裁员,陌陌(mò)开(kāi)始变卷

  “公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后,陌陌员工的第一感(gǎn)受(shòu)。

  在很长一段时(shí)间内,陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是中厂“小而美”的(de)代(dài)名(míng)词(cí)。工作时间稳定(dìng),朝十(shí)晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示,“曾经七点(diǎn)一过,领导就不(bù)可(kě)能在工位(wèi)上发现我了。”

  待(dài)遇上,公(gōng)司稳定(dìng)的(de)16薪(xīn)再叠加上季度(dù)奖金,虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字(zì)节等大(dà)厂,但在同量级企(qǐ)业里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会,陌陌还会(huì)固定给每一位员(yuán)工(gōng)发一台iPhone,即便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩(suō)减福利的2022年(nián),这项传统也(yě)没有改变。

  在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领全球超1600名员工,从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新(xīn)德里、吉(jí)隆(lóng)坡(pō)等(děng)多个(gè)城市出发,搭乘82架次(cì)航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团(tuán)建,一次性包下(xià)了(le)当地近800间酒(jiǔ)店客房(fáng)。这场(chǎng)盛大的狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目(mù)光。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务层会议上,直接听(tīng)取(qǔ)来自一线的汇报,并不时做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未发生。

  “王老板比(bǐ)较(jiào)peace(温和),而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经(jīng)表示。

  压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导,员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点(diǎn)才能离(lí)开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同步开启(qǐ)了大规模的裁(cái)员动作。去年10月,与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被(bèi)任(rèn)命为挚文集团(tuán)的COO,并接(jiē)手行政、采购等工(gōng)作,在其带(dài)领下,陌陌加(jiā)速降本(běn)增效(xiào)。多名陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年(nián)公司启动裁(cái)员,范围(wéi)覆盖大部(bù)分(fēn)部门,一些职能部门甚(shèn)至直接被砍、合(hé)并。

  极力寻求业务(wù)增长点(diǎn)的唐岩,正在奋力推动公司创新(xīn)齿轮转动。半(bàn)年时间(jiān)内,唐岩接手了(le)陌陌创新事(shì)业部(bù),并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动(dòng),鼓励员(yuán)工提出新的创意,试图(tú)从中(zhōng)孵化出新(xīn)的机会。

  当公司不再是(shì)一滩死水(shuǐ),机会随之(zhī)而来。张超告诉时(shí)代财(cái)经(jīng),如果不是唐岩的回归,他极有可能(néng)因没有(yǒu)发展前景而离职。但(dàn)唐(táng)岩回归后的一系列举(jǔ)措,打(dǎ)消了(le)他的念(niàn)头。他(tā)希望(wàng)再(zài)赌一把(bǎ),看陌陌(mò)能(néng)不能继续(xù)向上。

  “唐岩的(de)人格魅力很强大,业务会上他都能(néng)一针见血地(dì)指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核心(xīn)所在,对不(bù)同业务的理解(jiě)也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一起(qǐ)干,起码大(dà)方(fāng)向上(shàng)感(gǎn)觉不会出(chū)错。相比之下,入职这么几年(nián)我基本没有(yǒu)接触过王力。”张超(chāo)如此表示(shì)。

  某种程度上,这正是(shì)创始人与职业经理人的区别。前者往往代表着开疆拓土(tǔ),打(dǎ)破陈规,从(cóng)无到有;而后者却是预算管理,风险控制,按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归,再次吹响了陌陌冲锋的号角。

  可惜(xī)的是,其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè),挚文集(jí)团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿(ér)”,主(zhǔ)打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大(dà)技术场景(jǐng)落地。然(rán)而,这一(yī)新作没能打响任(rèn)何水花。据点点数据统(tǒng)计,上线至今该APP仅获得不到(dào)2万次下载。

  事(shì)实上(shàng),被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事(shì)业(yè)部自成(chéng)立以来,已先后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互(hù)动拍照(zhào)软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对(duì)对等(děng)众多(duō)新项目,但至今无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今(jīn)的业内共识(shí)是,社交(jiāo)寡头格(gé)局(jú)已(yǐ)定,后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公(gōng)众眼中的社交“第二(èr)梯队(duì)”创新产品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国内市场突破(pò)难寻,唐岩将重心转向海外实属必(bì)然。可(kě)问题(tí)在于,此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连续四次出(chū)海(hǎi),几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重(zhòng)启(qǐ)出(chū)海(hǎi)战略(lüè)能(néng)否成功(gōng),还要打上一(yī)个问(wèn)号。

  陌陌的(de)前两次出海(hǎi)发生在2012年(nián)、2014年,曾分别(bié)推出自己的英(yīng)文版复制品MO,以及(jí)将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的(de)聊天室(shì)Blupe投放到北美市(shì)场(chǎng)。然而,受限于文化(huà)差(chà)异,以及较发达(dá)地区(qū)相对(duì)老旧的(de)产品(pǐn)形(xíng)态,这些(xiē)应(yīng)用并没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享出海红利之后(hòu),陌陌迅速重启海外战(zhàn)略,在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一款功能上有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版陌陌”之称的Mico跑通(tōng),迎头撞上(shàng)的(de)陌陌(mò)在市场认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势,最后也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有(yǒu)火种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第四次出海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海(hǎi)业务(wù)部(bù),推(tuī)出了两款(kuǎn)瞄准中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中(zhōng),Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东,同类产品市(shì)场(chǎng)份(fèn)额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌(mò)生人语聊社交(jiāo)方式,避开了(le)中东(dōng)地区的宗教(jiào)文化约束,在没有(yǒu)同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下迅速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至少可以排到中东市场(chǎng)前三。

  这一仅存的(de)硕果,凶猛的意思是什么 凶猛的近义词却存在营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露,Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo),但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主(zhǔ)播分(fēn)成,以(yǐ)换取他们的合作,如(rú)此一来产品便难(nán)以盈利(lì)。

  2022年6月,挚文集团(tuán)曾表示公司采取(qǔ)了降低分成比例的(de)策略(lüè),Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比(bǐ)大幅缩窄。

  而除(chú)此(cǐ)以外,陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有消息指出,自(zì)2021年7月以(yǐ)来,探探(tàn)海外版在印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder,并(bìng)在印(yìn)度(dù)和马来西亚等(děng)东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

  在(zài)佳(jiā)睿看来,陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以(yǐ)来,管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业务并不重视,乃至于在很长一段(duàn)时间(jiān)内,公司出海产品的优先级(jí)都要(yào)低于其(qí)他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了,好几个海外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实不建议出海,因为(wèi)我觉得国(guó)内市场还(hái)没有(yǒu)到一(yī)个特别(bié)成(chéng)熟的状态。”“只有(yǒu)打(dǎ)通美国市场,你的产品(pǐn)才有辐射能力,去做一个(gè)印度市场有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略上(shàng)的失误导致陌陌错(cuò)过了(le)最(zuì)好的出海(hǎi)时机(jī)。

  自(zì)2016年国内厂商(shāng)冲(chōng)向社(shè)交(jiāo)赛道以来,7年(nián)时间已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的,已是一(yī)个群狼(láng)环绕的红海(hǎi)市场,要从中虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力突(tū)破文(wén)化壁(bì)垒的同时,做出产品形态跟玩法上(shàng)的(de)创新,才(cái)有可能(néng)成功。

  于唐岩而言(yán),充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成(chéng)为最后的(de)底牌,当下(xià)陌(mò)陌(mò)的境遇还远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板,留给(gěi)其试错和调整的时间已(yǐ)经不(bù)多了。

  (应(yīng)受访者要求(qiú),文中人物(wù)均为(wèi)化名(míng))

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