部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理大还(hái)是总监大些(xiē)是总经理大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经(jīng)理大还是总监大(dà)些

　　总监只是(shì)部分业务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般是(sh河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话ì)一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责公司(sī)（或集团公司）业务的(de)一个方面，如销售(shòu)总监、财(cái)务总监(jiān)等(děng)。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行(xíng)政管理(lǐ)权(quán)，总监更多是(shì)业务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作上区(qū)分，同一(yī)部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以区(qū)分为(wèi)，总监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工(gōng)作(zuò)，而经理负责部(bù)门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划(huà)及与日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司(sī)重大(dà)运营计划、进行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高(gāo)效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优(yōu)化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指标、年(nián)度(dù)发展(zhǎn)计(jì)划(huà)，推动并(bìng)确保营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优(yōu)秀的(de)运营队伍；

　　完成总经(jīng)理临(lín)时交办的其他任务(wù)。

部门(mén)经理大还是总监(jiān)大(dà)

　　总监的职权大于经理。

　　一(yī)般在企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这个(gè)岗位(wèi)级别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属于总监下面，在上层领导目前并没有什么话(huà)语(yǔ)河南省住房和城乡建设厅执业资格注册中心网站，河南住建厅执业资格注册中心电话权。

　　1、经理是(shì)公司的日常(cháng)经源此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人(rén),由董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对(duì)董事会负责(zé),可由(yóu)董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公(gōng)司具有重(zhòng)要影响力(lì)或关系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的(de)岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业(yè)经营权(quán)层面讲,总监(jiān)的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间。

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