唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在(zài)筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近(jìn)两个月内，陌陌已经迅速启动(dòng)了三四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东、北非(fēi)等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的(de)助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍(biàn)认为是唐岩押注(zhù)出(chū)海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某种程(chéng)度(dù)上(shàng)来(lái)说，在国(guó)内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监管不断加强的当下，奋力出海几乎是(shì)唐岩拯救陌(mò)陌的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生(shēng)人(rén)社交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适(shì)区(qū)里待了太(tài)久。成立至今，陌陌几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累(lèi)大量用户，稳坐陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住一只商业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼(yǎn)望去，没(méi)有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况(kuàng)它账上还趴着133亿元现(xiàn)金和短(duǎn)期投(tóu)资(zī)。

　　但(dàn)在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产品自2018年月活突破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增长，甚至(zhì)开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等(děng)电商(shāng)直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲态，公司营收已经连续三年(nián)下滑，且始(shǐ)终未(wèi)能找到新(xīn)的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不(bù)避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公司都非常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团，将产(chǎn)品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌(mò)带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之(zhī)后，王(wáng)力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始人躬身入局，迷路的(de)陌(mò)陌能找到(dào)正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这(zhè)是唐岩(yán)回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一(yī)感受。

　　上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场，上火了猕猴桃能吃吗在很长一段时(shí)间内，陌陌在北(běi)京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作时间稳定(dìng)，朝(cháo)十晚七极少加班，在陌陌(mò)工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在(zài)同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项传统(tǒng)也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员(yuán)工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集中团建，一次(cì)性包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开(kāi)始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板(bǎn)比(bǐ)较peace（温和(hé)），而且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管(guǎn)理(lǐ)。”一名(míng)资深员工向时(shí)代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大(dà)量的(de)需求随着会(huì)议袭来，张(zhāng)超(chāo)现(xiàn)在每天最早(zǎo)也要九点才(cái)能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去(qù)年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川。她被(bèi)任命为挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购等工作(zuò)，在(zài)其(qí)带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名(míng)陌陌员(yuán)工(gōng)对时代(dài)财(cái)经(jīng)证(zhèng)实，2023年(nián)公(gōng)司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在(zài)奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在(zài)公司内部(bù)发起三(sān)次创业营活动(dòng)，鼓励员工(gōng)提出新的(de)创意，试图从(cóng)中孵(fū)化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代(dài)财经，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐(táng)岩(yán)回归后的一(yī)系(xì)列举措(cuò)，打消(xiāo)了(le)他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能(néng)不(bù)能(néng)继续(xù)向上。

　　“唐(táng)岩的人格(gé)魅力很(hěn)强大，业务会上(shàng)他(tā)都能一针(zhēn)见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不(bù)同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐(táng)岩(yán)一起干，起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错。相比之下，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这(zhè)正是创始人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的(de)区(qū)别。前(qián)者往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土，打破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋上火了可以吃猕猴桃吗芭芭农场，上火了猕猴桃能吃吗的号角。

　　可惜的(de)是，其首(shǒu)战(zhàn)就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团(tuán)正式推出(chū)的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态(tài)捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景(jǐng)落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数(shù)据(jù)统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到(dào)2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社(shè)区树莓、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但(dàn)至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内(nèi)共(gòng)识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后(hòu)来(lái)者机会寥寥。如今活跃在公(gōng)众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生(shēng)在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国(guó)内市(shì)场突破难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转向海外实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾(céng)连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海(hǎi)战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾分别(bié)推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér)，受限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老(lǎo)旧的产(chǎn)品形态，这些应用并没有打开海外陌生人(rén)社交(jiāo)市(shì)场大门(mén)，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂(chǎng)商在东南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利(lì)之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上(shàng)线了一款功能上(shàng)有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类似的产(chǎn)品(pǐn)形态已经被有“海外版陌(mò)陌”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的(de)陌(mò)陌在市场(chǎng)认(rèn)知、本地化运营等多个方面(miàn)均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌陌(mò)的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余(yú)人的出海业(yè)务部，推出了(le)两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的出海陌(mò)生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩(wán)法(fǎ)缺乏创(chuàng)新的Voga没有(yǒu)任何优势，迅速消失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠(kào)陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品(pǐn)的情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工透露，目前Soulchill的产品规模(mó)至(zhì)少可以(yǐ)排到中东(dōng)市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构(gòu)的症结。前陌(mò)陌(mò)员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其(qí)绝大部(bù)分收益用于与公会(huì)、主(zhǔ)播(bō)分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产(chǎn)品便难以盈利。

　　2022年(nián)6月(yuè)，挚文集(jí)团曾表示(shì)公司采(cǎi)取了(le)降(jiàng)低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探(tàn)探(tàn)海外(wài)版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消(xiāo)息指出(chū)，自2021年7月以来，探探海外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来(lái)西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难(nán)源于公司战略失误。长期以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的(de)优先级都要低(dī)于(yú)其他(tā)国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个(gè)海外业务(wù)只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花(huā)就(jiù)被放弃了。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉(jué)得国内市场(chǎng)还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的(de)产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一(yī)个印度市场有什么(me)用呢？”

　　战略上的失误导(dǎo)致(zhì)陌陌错过(guò)了最好的出(chū)海(hǎi)时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道(dào)以来，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场，要从(cóng)中虎口夺食并(bìng)不(bù)容(róng)易。缺(quē)乏积累的陌陌(mò)必须(xū)加大各方资(zī)源(yuán)投入(rù)，在奋(fèn)力突破文(wén)化壁垒(lěi)的(de)同(tóng)时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上的创新(xīn)，才有可能(néng)成功(gōng)。

　　于唐岩而言(yán)，充裕(yù)的现金流成为最后的(de)底牌，当下陌陌的境遇还远称(chēng)不上是绝境。但(dàn)面对摆在陌生人社交(jiāo)赛(sài)道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已经(jīng)不(bù)多了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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