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总监和经(jīng)理哪(nǎ)个大

　　是总经(jīng)理(lǐ)大(dà)的。

总监和经(jīng)理哪个大

　　总(zǒng)经理大(dà)。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实(shí)施(shī)董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年(nián)度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部(bù)管理机构设置方案；

　　（四(sì)）拟(nǐ)订公司的基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体(tǐ)规章。

总监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司(sī)战略规划(huà)及与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公(gōng)司重大运雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司(sī)运营标(biāo)准并监督实(shí)施。

总监和总经理的区(qū)别

　　总经理通常是整个组织(zhī)中最高的管理者和负(fù)责(zé)人。

　　而且如果型组织(如跨(kuà)国企业)中，总经理(lǐ)所扮演的角色，通常是其所属事业单位(wèi)或分支(zhī)机构的最(zuì)高负(fù)责人。

　　总监(jiān)通常(cháng)是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例(lì)如(rú)项目总监、财(cái)雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间务总监、人力(lì)资源总监等等(děng)。

　　也是企(qǐ)业的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是(shì)在总经理与(yǔ)部(bù)门经理之间(jiān)的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总经(jīng)理比(bǐ)总监的职务大。

　　总(zǒng)监和(hé)总经理的区别：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个(gè)组(zǔ)织(zhī)里职(zhí)务最高的(de)管理者与(yǔ)负责人。

　　而若是(shì)在(zài)规模(mó)较大的组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所(suǒ)扮演(yǎn)的(de)角色，通常(cháng)是旗下某(mǒu)个事业体或分支机构的最高负责人(rén)。

　　2、总监一般(bān)为某项(xiàng)领域的(de)第一监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总监，财务总监，人力资源(yuán)总监(jiān)等，在企业中也是(shì)高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总(zǒng)监的岗(gǎng)位级别介于总经理(lǐ)和部门经理之间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负(fù)责公司(sī)日常(chán雪燕只泡了三四个小时可以煮吗，泡发好的雪燕一般煮多长时间g)业务的(de)经营管(guǎn)理(lǐ)，经董事(shì)会授权(quán)，对(duì)外(wài)签(qiān)订合同和处理业务；组(zǔ)织经营管理班子，提出任免副总经理、总经(jīng)济师、总工程师(shī)及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期(qī)向董(dǒng)事(shì)会(huì)报(bào)告业务情况，向董事会提交年度报告(gào)及各种报表、计(jì)划、方案(àn)，包括经营(yíng)计划、利润分(fēn)配方案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监(jiān)的主要(yào)职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日(rì)常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务流程；策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整(zhěng)；建立规范、高效的运营(yíng)管理体系并优化完善(shàn)；制定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的顺(shùn)利完成；制定运(yùn)营中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计划，协调(diào)各部门的(de)工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理临时交办的其(qí)他任务。

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