部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部(bù)门(mén)经理(lǐ)大(dà)还是总监大些是总(zǒng)经理大的(de)。

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部门经(jīng)理大(dà)还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总监，一般是(shì)一(yī)个公司（或集团公司(sī)）的最高领导层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司(sī)）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财务(wù)总监等(děng)。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务(wù)指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要(yào)从具体工作上(shàng)区分，同一部(bù)门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要(yào)做某一业务领域的(de)管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职(zhí)责(zé)：

　　1、修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略(lüè)规(guī)划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司(sī)重大(dà)运营(yíng)计划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成(chéng)；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的(de)战略发展和业务计划(huà)，协调各(gè)部(bù)门的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理临时交办的其他任(rèn)务(wù)。

部门经(jīng)理大还是总监大(dà)

　　总监(jiān)的(de)职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次(cì)，“总(zǒng)监”这个(gè)岗位级(jí)别处于(yú)总经理和部门经理之间；在企业所有权(quán)层次。

　　但(dàn)是经理而属于(yú)总监下面，在上层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管理和行政事务的负责(zé)人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗0; line-height: 24px;'>多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗或者解聘,经(jīng)理对董(dǒng)事(shì)会负责,可由(yóu)董事和自然人(rén)股东(dōng)充任(rèn)多多担待是什么意思 多多担待是敬语吗,也可(kě)由非股东的职业经(jīng)理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全(quán)局(jú)雹侍性的工作事务的岗位职务者。

　　一般为(wèi)某(mǒu)项领域的(de)第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层(céng)管理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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