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2l是多少毫升 2l是多少升 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋友,那么(me)很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要(yào)选择奶酪棒,一定绕(rào)不(bù)过“妙(miào)可蓝多”。

  随着(zhe)演员孙俪在电视广告里一遍又一遍(biàn)的(de)重复着“奶酪就选 妙可蓝(lán)多”时,妙可蓝多(duō)也(yě)成为(wèi)近几年消费(fèi)领域杀(shā)出来的一匹大黑马。

  这匹(pǐ)黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光明等(děng)乳业巨头(tóu)中(zhōng),以一己之力在即(jí)食奶酪这一细(xì)分品类杀出了一(yī)条血路(lù)。

  然而,爆火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一季报,妙可蓝(lán)多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下滑20%,扣非净利润更(gèng)是(shì)暴(bào)跌(diē)91%。二级(jí)市场,妙可蓝(lán)多曾(céng)在2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值(zhí);粗略计算(suàn)一下(xià),市值蒸发了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消费新(xīn)黑马,究竟怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年(nián)一季(jì)报。公司营业收入(rù)10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.882l是多少毫升 2l是多少升万元,同比(bǐ)暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬对(duì)深蓝财经表示(shì),主因还(hái)是“赛道(dào)太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝(lán)多的(de)市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆(chāi)解,我们发(fā)现,妙可蓝(lán)多其实从去年第二季度(dù)已2l是多少毫升 2l是多少升(yǐ)经出现“暴(bào)雷(léi)”征兆(zhào)。

  2022年第二季度,妙可(kě)蓝多(duō)营收增(zēng)速从一季(jì)度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度,营(yíng)收(shōu)增速(sù)进一步下滑至21%,扣非净利润增速直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受(shòu)疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零(líng)售产品增速(sù)有所放缓,二是原(yuán)辅材料价格(gé)上涨(zhǎng),从(cóng)而导致(zhì)整体毛利率有所下降(jiàng)。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海(hǎi)外奶酪品牌大(dà)举进军中(zhōng)国、国内大型乳制(zhì)品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前国内奶(nǎi)酪(lào)市场,除(chú)了传统乳业(yè)大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等,还有(yǒu)传统海外大(dà)牌百吉(jí)福,另外众(zhòng)多新创业品牌裹挟资本杀入赛(sài)道,比如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士(shì)汀(tīng)、酪(lào)神世家等(děng)。

  据东方证券此前的(de)研(yán)报,妙可蓝多的克单(dān)价是(shì)比(bǐ)较高的,常规(guī)产品(pǐn)克单价(jià)为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉(jí)福、妙飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远超市场平(píng)均水平。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速(sù)

  奶酪产品(pǐn)并(bìng)不是高科(kē)技产品,本身技术门(mén)槛不(bù)高,企业也(yě)很(hěn)难构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等产品还不太一样,他们(men)有自己独家的配方,即使(shǐ)竞争对手模仿,也很(hěn)难做出口(kǒu)感一致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙(miào)可蓝(lán)多(duō)的故事要(yào)从其创始人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大学毕业(yè)后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上(shàng)班。闲不住的柴琇遂下海经商(shāng)。从代理休闲食(shí)品开始,她赚到(dào)了(le)第一(yī)桶金(jīn)。

  2001年,柴琇成(chéng)立广泽乳业,正式进入乳(rǔ)制品行(xíng)业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国(guó)考察机会,柴琇注(zhù)意到奶(nǎi)酪(lào)这个(gè)细分市场(chǎng)。

  经过8年的准(zhǔn)备,2015年她收(shōu)购了(le)妙(miào)可蓝多(天(tiān)津)食品公司,全(quán)力进(jìn)军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年(nián),广(guǎng)泽乳(rǔ)业(yè)成功借壳华联(lián)矿业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经(jīng)传的小乳企。广(guǎng)泽股份2017年(nián)财报显(xiǎn)示,当年(nián)广泽乳(rǔ)业营收8.13亿,净(jìng)利润6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时,奶酪产品在(zài)国内消(xiāo)费者中认知依(yī)然严重(zhòng)不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一(yī)番决定(dìng)后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告登录央(yāng)视、分众传媒等(děng)渠道。《两只(zhǐ)老虎》的魔(mó)性背景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲,妙(miào)可蓝(lán)多成功出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多(duō)”成(chéng)功的植入了(le)消费者脑海,尤其是(shì)小朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬(shùn)间打开了。

  当年,公司营(yíng)业收(shōu)入17.44亿,同比增(zēng)长42.32%。净(jìng)利润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市(shì)公司(sī)广泽乳业正(zhèng)式(shì)更名妙(miào)可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝多很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄(lǎn)枝。

  接(jiē)受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼?这(zhè)是摆(bǎi)在柴琇面前(qián)的选择(zé)题。

  一个可(kě)参考的(de)案(àn)例(lì)就是莫斯(sī)利安。

  当(dāng)年,光明的“莫斯利安(ān)”也是(shì)凭借(jiè)“长寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利(lì)安做到60亿销(xiāo)售(shòu)额(é),成为常温酸奶超级单品。但在伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的围攻之下,莫斯利安最终(zhōng)败给了安(ān)慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常温酸奶一(yī)半的市场(chǎng)份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利安市(shì)场份额只(zhǐ)剩下个位数。一个超级单品,就这样被巨头们“围剿”的(de)渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大(dà)巨头面前,如同(tóng)蝼蚁。如果(guǒ)不(bù)投奔巨(jù)头,会(huì)不会重蹈(dǎo)莫斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快(kuài)接受(shòu)招安(ān)。

  2020年(nián)1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股的价(jià)格受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说当(dāng)时(shí)柴琇在给员工的信中表示,这对(duì)妙(miào)可蓝多是(shì)“巨大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝多的(de)持(chí)股比(bǐ)例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为第一大(dà)股东。柴(chái)琇让(ràng)出了(le)控股(gǔ)权。

  据说,当时(shí)柴琇(xiù)经常面对外界这样的质疑(yí):你不(bù)是控股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业你还有话语权吗?你会不会觉(jué)得(dé)难过?为(wèi)此她曾(céng)几次面对媒体采(cǎi)访时(shí)——“泪(lèi)洒现场”。

  后面,蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一部分股(gǔ)票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴琇(xiù)为14.86%,关(guān)联公(gōng)司吉林省东秀(xiù)商贸(mào)有限公(gōng)司持股(gǔ)1.03%。

  随着品(pǐn)牌的出圈(quān),蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费(fèi)领域(yù)的大(dà)牛股。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多资本“烧钱”。

  在广告导向(xiàng)之下,妙(miào)可蓝(lán)多的销(xiāo)售费用(yòng)暴(bào)增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元,短短4年暴增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿(yì)元和44.78亿(yì)元。

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  妙可(kě)蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火(huǒ)了一(yī)个新(xīn)的赛(sài)道。

  从毛利率指标来说,妙可蓝(lán)多(duō)从2018年的(de)26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的(de)代价(jià)就是收(shōu)入上去了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低。

  以净利率(lǜ)指标来(lái)看,2021年公司净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利率(lǜ)水(shuǐ)平(píng)稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装上,印(yìn)着(zhe)现(xiàn)在(zài)小朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且(qiě)在内部(bù)独立包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每一个奶酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可(kě)以和大人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是,友商都学会了这招(zhāo)儿。

  百吉(jí)福有“哆啦(la)A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙(méng)牛(niú)有“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有(yǒu)“超(chāo)级飞侠”......有网友戏言(yán),再这(zhè)么下(xià)去,动画片都不够(gòu)了。

  在产(chǎn)品方面,光(guāng)明推(tuī)出“不(bù)加水的(de)纯(chún)奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴人群(qún);君乐(lè)宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶(nǎi)酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争是越来(lái)越(yuè)白热化(huà)了。

  截止(zhǐ)今年第(dì)一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场份额已(yǐ)经接近40%,牢(láo)牢把守中(zhōng)国奶酪行业第一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报显示(shì),妙可蓝多毛利(lì)率进一步降至(zhì)32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售(shòu)净利率降至(zhì)3.35%(去(qù)年同期为6.31%)。存货周转天(tiān)数升至(zhì)98.9天(去年同(tóng)期为58天(tiān))。

  结(jié)合(hé)上面的营收、扣非净利润下滑等数据综(zōng)合来看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可蓝(lán)多(duō)创始人柴琇(xiù)提(tí)出了所谓(wèi)三(sān)大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战、第二增长曲线之战(奶酪进(jìn)中餐战役)以及寻(xún)找(zhǎo)第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪(lào)棒只是第一战(zhàn)。

  第二(èr)战役就是——把(bǎ)奶酪(lào)端上中国(guó)人的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早餐加一片”,谋求(qiú)早餐场景的突破(pò)。后面的所谓第(dì)三(sān)条(tiáo)增长曲线,就是比如奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪、B端餐饮(yǐn)供应链等。

  目前,上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人代表和总经理,依然是柴(chái)琇(xiù)。2l是多少毫升 2l是多少升虽(suī)然(rán)不(bù)是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二(èr)大(dà)股东。

  虽然妙可蓝多成功的打响(xiǎng)了(le)儿童奶酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所(suǒ)谓第(dì)二(èr)、第(dì)三曲线(xiàn),既需要(yào)消费者(zhě)教育(yù),又需要持续不(bù)断的投入。持(chí)续投入,又要烧钱。持续烧(shāo)钱(qián)就没有利润,而(ér)且(qiě)烧钱本(běn)身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是这样,一(yī)着(zhe)不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽(suī)然背靠(kào)蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会(huì)不(bù)会全力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪产品也(yě)在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商又步(bù)步紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守住老大的位置多(duō)久?

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