唐岩回归半年之后，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财(cái)经从多(duō)位陌陌(mò)内部(bù)员工处获悉，近两个(gè)月内(nèi)，陌陌(mò)已经迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四个(gè)不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等地市场，目前(qián)均已走(zǒu)到(dào)立项(xiàng)阶段(duàn)。这些项目的(de)领头(tóu)人均被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩(yán)的助(zhù)理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司内部(bù)，这被普(pǔ)遍认为(wèi)是唐岩押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上(shàng)来说，在(zài)国内(nèi)社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当(dāng)下(xià)，奋(fèn)力出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯(zhěng)救(jiù)陌陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌(mò)生人社交巨头(tóu)，已(yǐ)经(jīng)在舒适区里待了(le)太久。成立至今，陌(mò)陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之(zhī)初迅速积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的(de)头把交(jiāo)椅，随后又(yòu)及时转型秀场直(zhí)播(bō)，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商业化(huà)的(de)“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标(biāo)准(zhǔn)下，自2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去，没有哪个(gè)互联网公(gōng)司(sī)能(néng)做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面之下，陌陌危机四(sì)伏。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自(zì)2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至开始出现(xiàn)下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰(yǎng)仗的秀场(chǎng)直播开始显(xiǎn)露疲态，公司营收已经连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年(nián)前接任陌(mò)陌CEO时就曾对(duì)《晚点(diǎn)》表示，他对陌陌没有什么特别的(de)情(qíng)感(gǎn)，整(zhěng)个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静(jìng)地(dì)接受衰老(lǎo)，一天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长曲线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足(zú)以(yǐ)给(gěi)陌陌带来(lái)实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一(yī)年(nián)之后，王力(lì)因(yīn)健(jiàn)康原因辞(cí)去公司(sī)CEO一职，由董事长唐(táng)岩接任(rèn)。创始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚七(qī)极少加(jiā)班(bān)，在(zài)陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一(yī)过(guò)，领导就不可能在工位(wèi)上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳(wěn)定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞(jìng)争力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固定给每(měi)一位员工发一(y最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思ī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降本(běn)增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新德里(lǐ)、吉隆坡等多个城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本东京集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地近80最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思0间酒店客房。这场(chǎng)盛大(dà)的狂欢，吸引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束了(le)。回归的唐岩开(kāi)始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务层会议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚至在会议上怒(nù)斥相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越(yuè)级管理。”一名(míng)资(zī)深员工向时代(dài)财经表示(shì)。

　　压力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大(dà)量的需(xū)求随着(zhe)会议(yì)袭来，张超现(xiàn)在(zài)每天(tiān)最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作(zuò)。去年10月(yuè)，与唐岩一同回(huí)归的(de)还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文集团的COO，并接手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增效(xiào)。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实(shí)，2023年(nián)公(gōng)司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部门甚(shèn)至直(zhí)接被砍、合(hé)并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时(shí)间内(nèi)，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起(qǐ)三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当(dāng)公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而来(lái)。张超(chāo)告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能因没有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩(yán)回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他(tā)希望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题核心(xīn)所在，对不(bù)同业务的理解也都很透彻。我肯定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起(qǐ)码大方向上(shàng)感觉(jué)不会出错。相比之下，入职(zhí)这么(me)几(jǐ)年我基本没有接(jiē)触过王力。”张(zhāng)超如此表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班(bān)。唐(táng)岩通过自(zì)己的回(huí)归，再次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首最小的非负整数是多少数，最小的非负整数是什么意思战就遭遇不顺。今年1月，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景(jǐng)落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上(shàng)线至今该APP仅获得(dé)不到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管的创(chuàng)新事业部(bù)自成立以(yǐ)来(lái)，已(yǐ)先后孵化了照(zhào)片交(jiāo)友软件咔(kā)咔、声(shēng)音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种草社区(qū)树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项(xiàng)目(mù)，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次(cì)出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如今的(de)业(yè)内共识是(shì)，社交寡头(tóu)格局已定，后来者机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在(zài)公众眼中的(de)社交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后(hòu)。

　　国内市(shì)场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在(zài)于，此前十年陌陌(mò)曾连续四(sì)次出海(hǎi)，几(jǐ)乎均为败(bài)局。如(rú)今陌陌(mò)再次重启出海战略能否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分(fēn)别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室(shì)Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达(dá)地(dì)区相(xiāng)对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没(méi)有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内(nèi)社(shè)交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红(hóng)利(lì)之后，陌(mò)陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像早期(qī)陌陌(mò)的陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已(yǐ)经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部，推出了两款瞄(miáo)准中东(dōng)市(shì)场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏(xì)化社交产品。然(rán)而(ér)在中东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已被2016年开(kāi)始出海的Yalla等国产厂商分割完(wán)毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为(wèi)是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌生人语聊社交方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约(yuē)束(shù)，在没(méi)有同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场(chǎng)。据内部(bù)员(yuán)工(gōng)透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至(zhì)少可以(yǐ)排(pái)到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却(què)存在(zài)营(yíng)收结(jié)构的症结。前陌陌员(yuán)工佳睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换(huàn)取他们的合作，如(rú)此一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文(wén)集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一(yī)个收购而来的探探海外版还(hái)在持续运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及活跃用(yòng)户规模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和马(mǎ)来西(xī)亚等东(dōng)南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌(mò)陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层对(duì)于出海(hǎi)业务并不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公(gōng)司(sī)出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要(yào)低于其(qí)他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在(zài)接受采访时还(hái)在强(qiáng)调，“我其实不建议出海，因(yīn)为我觉得(dé)国(guó)内市场还没有到一(yī)个(gè)特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市(shì)场，你的产品才有(yǒu)辐射能力，去(qù)做一(yī)个印度市场(chǎng)有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的失误导致陌陌错(cuò)过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已过，如今摆在唐岩面前的，已是一个群(qún)狼环绕的红(hóng)海市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并(bìng)不容易。缺乏积累的陌(mò)陌(mò)必须加大各方资源投入(rù)，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前(qián)的限制和天花板，留给其试错和(hé)调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人物均(jūn)为化名(míng)）

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