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一百克等于多少斤,一百克等于多少斤多少两

一百克等于多少斤,一百克等于多少斤多少两 最新!2023巴菲特股东大会40条核心摘要!肯定苹果微软赞扬台积电吐槽美联储

  北(běi)京时间5月6日晚,伯克希(xī)尔·哈撒韦召开年度股东大会。公司董(dǒng)事长93岁的沃伦·巴菲(fēi)特和副董事(shì)长——99岁的查理·芒格先生,一边吃(chī)喜(xǐ)诗糖(táng)果,一边(biān)回答(dá)了来(lái)自全球投资者5个多小时的(de)互动(dòng)提问。

  在(zài)这次(cì)股东(dōng)会中(zhōng),两位奥马哈“先知”再(zài)度和投(tóu)资者(zhě)分享了投资、成功以及长寿(shòu)的(de)秘诀(jué),并(bìng)就市场关注的AI、新能源、美国银行危机(jī)、苹果(guǒ)以及公司“接(jiē)班(bān)人(rén)”等(děng)热点话(huà)题(tí)进行(xíng)了探讨。

  例如,巴菲特(tè)在股(gǔ)东会上表示(shì),他和芒格依然高(gāo)度看好苹果公司。“如果(guǒ)让消费者选(xuǎn)择(zé),是放弃第二(èr)台车,还(hái)是放弃iPhone,我想大多数人会放弃第(dì)二辆车(chē)。这是(shì)消费者行为对苹果公司带来的机会。”

  同时,也(yě)谈到了台积电在产业链中的重(zhòng)要位置。巴菲特认为,“目(mù)前没有(yǒu)一家(jiā)公司可以与台积电相(xiāng)比拟,这家(jiā)公司拥(yōng)有非凡的领导(dǎo)地位。”

  为(wèi)了让读者能够在(zài)第一时间获取本次(cì)股东(dōng)会最新观点,筛(shāi)选出40条核(hé)心精(jīng)华内容,以飨读(dú)者。

  重点企业背后价值

  01.

  拿Pilot和Travel Centers比较并不合理,

一百克等于多少斤,一百克等于多少斤多少两

  Pilot的选址要比后(hòu)者好许多

  会(huì)上,巴菲特说,“伯克希尔买卡车加(jiā)油站Pilot比(bǐ)英国石油(yóu)买Travel Centers贵(guì)的原因(yīn)是,买Pilot是一个分成三个阶(jiē)段的交易(yì),第一个(gè)阶段价格(gé)很好,第二个阶段由于他(tā)们去年优异的业绩对卖家很有(yǒu)利。

  自(zì)从我们(men)在 2017 年购买(mǎi)了Pilot 的股份(fèn)以(yǐ)来(lái),这部分股份(fèn)已进(jìn)行了(le)“股(gǔ)权(quán)”会计处理。2023年(nián)初,伯克希尔(ěr)将购买Pilot的额外(wài)权益,这将使(shǐ)我们的所有权提高到80%,并导致(zhì)我们在(zài)财务(wù)报(bào)表中充分整(zhěng)合Pilot的收(shōu)益、资产和负债。拿Pilot和(hé)Travel Centers比较并(bìng)不(bù)太合理,Pilot的选址要比(bǐ)后者好许多。”。

  02.

  巴菲特:希望能够拥有多个

  具备沃尔玛一样分销能力的分(fēn)销(xiāo)商

  巴菲特(tè)表(biǎo)示,“沃(wò)尔玛的分销(xiāo)做的(de)很好,我们有很多产品供应给(gěi)它,但有些产品很(hěn)难让人们只去沃(wò)尔玛购买(mǎi),我们(men)也(yě)会(huì)把产(chǎn)品(pǐn)的(de)分销渠道多元化,我们希望能够拥(yōng)有多(duō)个具备(bèi)沃尔玛一样分销(xiāo)能力的(de)分销商”。

  03.

  巴菲特:喜(xǐ)诗糖果虽然(rán)有101年的历史,

  但其魔力也不是无限的

  再谈自身(shēn)钟爱的(de)喜(xǐ)诗糖果,巴(bā)菲特(tè)说(shuō),“喜(xǐ)诗糖果(guǒ)当前面临的问题不在(zài)于是否开新店。我和(hé)查理为了把这个品牌推向(xiàng)全球做过(guò)很多尝(cháng)试,每次我们都是(shì)在(zài)最(zuì)初觉得(dé)走对了(le)方向,但后来发现(xiàn)还是不行。喜诗糖(táng)果有(yǒu)101年的历史,虽然有自(zì)己的魔力,但(dàn)魔力也不是无限的(de)。”

  04.

  芒格:电影行业经营难题比较(jiào)多

  关于电影和迪士尼,芒(máng)格说,电(diàn)影行业是一个(经营(yíng))非常困难的(de)行业,是(竞争)非常(cháng)严峻的行业。“举个例子,假如疫情前有70%的业务(wù),随(suí)着疫(yì)情的来(lái)临,客流量减少了,但电影院不能(néng)减少影片供应,也不能(néng)减少其他消(xiāo)耗品供应。”

  05.

  巴菲特:在收购动视暴雪(xuě)的(de)事情上

  微软(ruǎn)已经做(zuò)得非常出色了

  有投资人(rén)提问(wèn),伯克希尔出售动视暴雪股(gǔ)份是否影响到了微软对其的收购?对(duì)此,巴(bā)菲特回(huí)复:“伯克希尔所有监(jiān)管(guǎn)要(yào)求下应披露的事项都已在(zài)13-F或10Q文(wén)件里写明了。至于微软(ruǎn),我认为他们(men)已经做得非常(cháng)出色了,为了达(dá)成这笔收购,微软(ruǎn)与英国有关部门积极地进行了(le)合作(zuò),但这并不代表他们最终一定会成功,这也不是愿意多(duō)花钱就能解(jiě)决的问题。我(wǒ)还(hái)不清楚最(zuì)终(zhōng)结果(guǒ)会如何,但即使这(zhè)笔收购最终(zhōng)没有(yǒu)成功(gōng),也不(bù)代(dài)表微软(ruǎn)或动(dòng)视暴雪有任何的缺陷。”

  关于苹果

  06.

  巴菲特(tè)高(gāo)度肯定苹(píng)果公司(sī),

  其在伯克(kè)希尔(ěr)持仓占比(bǐ)已超过了(le)能源(yuán)业务

  在股(gǔ)东大会上(shàng),巴菲特(tè)高度肯定了苹果(guǒ)公司。他说,“苹(píng)果公司在我们(men)仓(cāng)位中的(de)占比超过了能源业务。虽然我们持有苹(píng)果的股份占比不(bù)高,但每年的权重(zhòng)都在(zài)增加。我不(bù)懂手(shǒu)机(jī),但我能看明白消费者的习惯。如果(guǒ)让消(xiāo)费者选是放弃买手机(jī)还是放(fàng)弃买(mǎi)汽车(chē),我想很多人会选放弃汽车。”

  “我们不知道未来趋势会(huì)如何发展(zhǎn),但(dàn)我(wǒ)们知道什么是正确(què)的价格,我们(men)可以(yǐ)在消费者行为方面做(zuò)一定的预测,以及它(tā)对企业的威胁(xié)。”

  07.

  巴菲特:在买第二辆车(chē)和买iPhone之间选择,多数人可能会选择放弃买车

  有投资(zī)者对于苹果占伯(bó)克希尔(ěr)组合的(de)35%表示担忧,认为这已经接近了危险(xiǎn)范围。

  对(duì)此,巴菲特肯定(dìng)地表示,“你的美元(yuán)是(shì)好的。”以此来表示,这笔投资(zī)是(shì)没问题(tí)的,甚至是(shì)非(fēi)常有机(jī)会(huì)的(de)。“铁路、能源和喜(xǐ)诗糖果等都是生意(yì),而(ér)苹果的商(shāng)业模式更好。消费者花钱的时候都有自(zì)己的喜好,有些人会花(huā)1500美元买一部手机,同样,也有(yǒu)人花3.5万美元(yuán)买第二(èr)辆车。我认为,如果他们要(yào)么放弃(qì)第二(è一百克等于多少斤,一百克等于多少斤多少两r)辆车,要(yào)么(me)放弃(qì)他们的iPhone,我(wǒ)想,他们会(huì)放弃(qì)第二辆车(chē)。”

  08.

  巴菲(fēi)特:在(zài)芯片行业台(tái)积电拥(yōng)有非凡的领导地位

  《红周刊(kān)》事前发送了提(tí)问,想(xiǎng)了(le)解伯克(kè)希(xī)尔在(zài)一个(gè)季度内快(kuài)速买入卖出台积电的原因。在问答环节(jié),巴菲特(tè)对此进行了说明,在他看来台积电是世(shì)界范围内管理最完善且最重(zhòng)要的公(gōng)司之一,即使(shǐ)是5至20年后也不会变。

  “我重估过,尽管很多人想要提高美国的芯片产能,但我(wǒ)认为,它只能(néng)留在(zài)(中国)台湾地区。我们通过Allegheny购买(mǎi)的一家(jiā)子公(gōng)司参与了亚利桑(sāng)那州的部分芯片(piàn)工作,但(dàn)至少在我看来,目前我们没(méi)有一(yī)家公司可以与(yǔ)台积电比拟,这家(jiā)公司拥有(yǒu)非凡(fán)的领导地(dì)位。何(hé)况它们(men)还拥有一位(wèi)91岁的创始人(rén),这家公司非(fēi)常棒(bàng)。”

  关于(yú)电动车

  09.

  巴(bā)菲特:马(mǎ)斯克高(gāo)估了自己,

  可(kě)他(tā)是(shì)天(tiān)才

  有(yǒu)观众(zhòng)问巴菲特,你(nǐ)是(shì)否认为埃隆·马斯克高估了自己?巴(bā)菲特(tè)的回答是,“是的(de),我认为埃隆·马斯克高估了自己,但(dàn)他很(hěn)有才华。所以,他(tā)高估了一个不需要高(gāo)估就能(néng)成为天才的人。他真的(de)很聪(cōng)明,我想他的智商(shāng)可(kě)能(néng)会(huì)超过170。”

  “他梦想完成(chéng)一些(伟大的)目(mù)标,他(tā)喜(xǐ)欢接受(shòu)不可(kě)能(néng)的目标。我们的不同之处在(zài)于,我想要的(de)不多,我在寻找简单、确定性高的工作,我(wǒ)不(bù)想要那么多的失败。但埃隆·马斯克需要狂热,致力于(yú)解决不可能的问(wèn)题。我喜欢我现(xiàn)在(zài)的生(shēng)活方式,我不喜欢和他在一起,他也不喜欢和我在(zài)一起。”

  10.

  芒格:电(diàn)动(dòng)汽车即将大获成功(gōng),

  但我并不喜欢

  关于新能源和汽车厂商,巴菲特表示,“很长一段时间内,我(wǒ)和查理都觉得,汽(qì)车行(xíng)业太艰难了。例如福特汽车公司,曾(céng)经亨利·福(fú)特看起来(lái)拥有整个世界,但20年后,他(tā)们正在赔钱。前几天,我读了通用汽车(chē)公(gōng)司1932年的年度报告,其中显示,他们(men)有19000个经销商,而当(dāng)时人口(kǒu)大约是1.2亿左(zuǒ)右。现在(zài)美国有3.3亿(yì)人,所有汽车(chē)品牌只(zhǐ)有18000左右个经(jīng)销商。此外,美(měi)国(guó)的汽车公司(sī)还会面临(lín)来自(zì)世(shì)界(jiè)各地(dì)的竞争。”

  芒格补(bǔ)充道,“但(dàn)事(shì)实(shí)也并非如(rú)此(cǐ),法拉利就处于一(yī)个特殊的位(wèi)置。虽(suī)然我们觉得,汽车不是一个吸(xī)引人的行业,但电动汽车即将大获成(chéng)功。现在(zài)它带来了巨大的成(chéng)本和巨大的风险,但我不喜欢巨大的资金成本和巨(jù)大的风险(xiǎn)。”

  关于(yú)新技术 新(xīn)能源

  11.

  芒格对人工(gōng)智能持怀疑态度

  在(zài)回(huí)答(dá)新加(jiā)坡(pō)投资者关于(yú)人工智能的(de)问(wèn)题时,芒格表示,如(rú)果你到中国的比亚迪(dí)工厂去看(kàn)一看(kàn),会发现自动化操(cāo)作程(chéng)度(dù)非常高,但我还(hái)是觉得用人可能更好,因(yīn)为人(rén)工智(zhì)能并不能(néng)取代很(hěn)多领域的人才。

  巴菲特也表示(shì),人(rén)工智能虽然可以做一些令人(rén)惊奇的事情(qíng),比尔盖茨(cí)也(yě)曾带(dài)我(wǒ)去看微软的(de)产品,但这类产(chǎn)品仍不(bù)完善(shàn),譬如(rú)目(mù)前还不能讲笑话。发明AI的初(chū)衷是好的,但(dàn)很(hěn)多事情是(shì)不能(néng)掌控的。人工智(zhì)能可(kě)以改变全世界,但它并不能改变人类(lèi)的思维和行为。

  12.

  巴菲(fēi)特:赚取超额(é)收(shōu)益的(de)机会在降低,

  但总会有新技术创造(zào)新(xīn)机会

  巴菲特说,“现在赚(zhuàn)取超额收益(yì)的机会在(zài)相对降低,但这并不代(dài)表没有投资机会。从1940年到(dào)现在,无论汽(qì)车、工业、飞机以及能(néng)源(yuán)等领域都有新(xīn)的(de)改变,新的(de)事(shì)物(wù)永远在不断出现,而且(qiě)会取(qǔ)代一些原有一百克等于多少斤,一百克等于多少斤多少两的技(jì)术,因此(cǐ),在(zài)这其中会存(cún)在很(hěn)多(duō)机会”。

  13.

  巴菲特:伯克希尔在新能源(yuán)方(fāng)面

  做了很多投入,但还远(yuǎn)远不够(gòu)

  针(zhēn)对新(xīn)能源(yuán)前景,巴菲特说,“之(zhī)前买(mǎi)下伯克希尔能源这家公司,就是希望能(néng)够帮(bāng)助解(jiě)决一些环境方(fāng)面(miàn)的问题(tí)。从(cóng)传统能源向新能源的转变(biàn),我们在这个方面做了非常多的投入。不过(guò),现在做的(de)还远远不够。”更(gèng)多精(jīng)彩观点(diǎn)请关注证(zhèng)券(quàn)市场红周(zhōu)刊公众号。

  14.

  “股神”接(jiē)班人(rén):希(xī)望2030年(nián)的碳足(zú)迹(jì)

  与2005年相比降低(dī)50%

  伯克(kè)希尔哈撒韦非(fēi)保险业务副(fù)董事长格雷(léi)格·阿贝(bèi)尔(ěr)表示,“我们现(xiàn)在正在经历能(néng)源行业的(de)变革(gé),全球都是(shì)如此,我(wǒ)们有3家美国的(de)公共事业公(gōng)司,我们希望能够(gòu)在全(quán)国的(de)每一(yī)个(gè)州(zhōu)制定不同的计划,然后将(jiāng)这些计划进(jìn)行整(zhěng)合。我们(men)也将我们的目标(biāo)进行了同步规划,我们希(xī)望(wàng)2030年的碳足迹与2005年(nián)相比能(néng)够降低50%。这是我们在公共事(shì)业方面希望能够取得的成(chéng)绩(jì),但这个(gè)过程是(shì)不容易的(de)”。

  关于(yú)美国银(yín)行危机

  15.

  硅(guī)谷(gǔ)银行事(shì)件(jiàn)引发(fā)的蝴蝶效(xiào)应

  会扰乱(luàn)世界金(jīn)融(róng)体(tǐ)系

  在针对投资(zī)者提出的硅谷银行破(pò)产事件会带来怎样的经济后果(guǒ)时,巴菲(fēi)特表(biǎo)示,这是灾(zāi)难性(xìng)的,即使联邦存款保险公司的限额是25万美元(yuán),这(zhè)是法令的规定(dìng),但这不是(shì)美国的行为方式,就像他们不会让债务上限导致(zhì)世界(jiè)陷入混乱(luàn)一样(yàng)。他判断FDIC不会有人(rén)愿意(yì)公开(kāi)向美国公众解(jiě)释为什么只有25万美元有“存款”保险,这(zhè)次(cì)事件引发的后续问题会扰乱世界金(jīn)融体(tǐ)系。

  16.

  巴(bā)菲特:对银行存(cún)款挤兑感到担忧,

  这是不应该发生的

  巴菲(fēi)特说,“银行(xíng)业一直以来的情况都(dōu)非常(cháng)相似,恐惧总是会传染的,我(wǒ)父亲在(zài)1931年因为银行(xíng)挤兑而失去了工作。不(bù)过,这些年来,银行(xíng)系统发生(shēng)了(le)很大(dà)变化。二战(zhàn)后的那(nà)一年,有多(duō)达(dá)2000家银行倒闭,也是(shì)在那时,我们(men)做了一件(jiàn)非常明智的事(shì)情(qíng),就是成立联邦(bāng)存款保险公(gōng)司。现(xiàn)在已经是2023年了,人们仍(对(duì)银行挤(jǐ)兑)感(gǎn)到担忧(yōu),这是不应该发(fā)生(shēng)的”。

  17.

  美联储多次修(xiū)改规(guī)则

  导致(zhì)银行系统(tǒng)风险(xiǎn)增(zēng)加

  巴菲特说,“美(měi)联(lián)储被(bèi)赋予了制定保证金要求的责(zé)任。他们改变(biàn)了(le)很多次保证金要求(qiú),因为我们都知道,借了很多钱的(de)人会给银行(xíng)系统带来危险”

  18.

  巴菲特:美联储解决(jué)不(bù)了财政问题

  由于美联储投放的天量流动性,引发了(le)严重的通货膨胀,市场(chǎng)普(pǔ)遍在(zài)批(pī)评美联储(chǔ)失职(zhí)。不过,巴菲特却认为,问(wèn)题不在(zài)美联储,“他们无法解决财(cái)政问题,他们正在履行(xíng)其职能(néng)。现金也不是垃圾。”

  不过(guò)芒格对此也不很乐观,他表示(shì),我们在(zài)第二次世界大(dà)战中付出了代价。我们(men)每(měi)个人,包括学校的(de)孩子和其他人,也包括我自己。我们购买了最初(chū)所(suǒ)谓的战(zhàn)争(zhēng)债券、国防债券和储(chǔ)蓄(xù)债券等等(děng)。如果不停(tíng)印钞(chāo)票,我无法预(yù)计宏观环(huán)境(jìng)会变得多糟糕(gāo)。

  19.

  巴菲(fēi)特(tè)谈美(měi)国银行危机:

  银行(xíng)可以有新发(fā)明,但要恪守旧的价值观

  巴菲特说,“银行业(yè)可以(yǐ)有(yǒu)各种各(gè)样的新发明,但它需要有旧的价值(zhí)观。我们不知道(dào)会发生(shēng)什么(me),因为在目前的情况(kuàng)下,可能(néng)会发生(shēng)很多(duō)事情。你(nǐ)必须有惩罚,打击(jī)那些制造问题的人。如(rú)果他们承担了不该(gāi)承担的(de)风险,如果你要改变(biàn)人们未来的(de)行为方式(shì),风(fēng)险就必(bì)须落(luò)在(zài)他们身上”。

  20.

  巴菲特(tè):50多年前,

  我(wǒ)们(men)准备买(mǎi)下许多银行(xíng)

  巴菲特说(shuō),“如果你(nǐ)遵循健(jiàn)全(quán)的银(yín)行投资(zī)方法,不做(zuò)别人做的一些(xiē)风(fēng)险性事(shì)情,银(yín)行可能是一个非(fēi)常不错的投资。最初在1969年,查(chá)理和我以1900万美元投资了一家银行(xíng)。如果(guǒ)1970年(nián)的《银行控股公司修正(zhèng)法案(àn)》没有通(tōng)过,我们最终可能(néng)会(huì)拥有许多银行,而不是许多保(bǎo)险公司(sī)”。

  21.

  巴菲特:当人们对货币失去信心(xīn),

  这不(bù)会是一个好现(xiàn)象

  针对去美元化与“放水”,巴(bā)菲(fēi)特(tè)说,“美元(yuán)是储备货币,我看不到任何其他货币能(néng)够取代它。我觉得(dé)没人能理解现(xiàn)在的情况(kuàng),只有鲍(bào)威尔(美联储主席)可能比(bǐ)我们更(gèng)清楚(chǔ),但是他(tā)也不能完(wán)全(quán)控制(zhì)我们的财(cái)政政策(cè)。当疫(yì)情(qíng)发生的时候,并没有人(rén)知道需(xū)要印多少数额的(de)货币(bì)才能解(jiě)决问题,而直到(dào)它失(shī)控(kòng)。人们会对货币失去信心,他(tā)们的行(xíng)为方式可(kě)能会完全不同。我(wǒ)们无法(fǎ)预(yù)测,但我们知道这不(bù)是(shì)一个好现象”。

  关(guān)于大(dà)周期行业

  22.

  盖可保(bǎo)险仍是一家保(bǎo)险公司

  巴菲特表示,过去(qù)10年,虽然有很(hěn)多上市公司涉及保(bǎo)险业务,但没有一家是自己(jǐ)愿(yuàn)意(yì)去投的。虽然有人诟病盖可保险已经是一(yī)家技术公司,但在我们看来,其依然是一(yī)家保险公司。他(tā)同时解(jiě)释,盖可在技术方面(miàn)需要做的工(gōng)作要比想象(xiàng)的多很多。

  作为政府(fǔ)雇(gù)员(yuán)保(bǎo)险公司,盖可第一季度(dù)业绩表(biǎo)现得(dé)非(fēi)常好,这背后(hòu)有两个原因,首先是减少了前一年(nián)的保险准备金,其次(cì)一季度还(hái)是汽车保(bǎo)险(xiǎn)的旺季,此外在远程信(xìn)息处理方(fāng)面,盖可也(yě)取得了长(zhǎng)足(zú)的进(jìn)步(bù)。

  23.

  伯克希尔在商(shāng)业地产领域

  从来就不特别(bié)活跃

  在回答有(yǒu)投资(zī)者(zhě)提出(chū)的商业地产损失情况有多严重,和伯克希尔是否(fǒu)会(huì)在(zài)商业地产领域更(gèng)活跃时?巴菲(fēi)特表(biǎo)示,伯克(kè)希(xī)尔在商业地产领域(yù)从来不是特别活(huó)跃,因此(cǐ)也不会受到不良贷款等一系列负面因素(sù)影响。

  但美国和(hé)世界很多地方市中心的(de)空(kōng)洞化却是(shì)非(fēi)常严(yán)重的,它会影响很多人。建筑不(bù)会(huì)消失,但(dàn)所有者(zhě)会变化,人们总是喜欢买没有追索(suǒ)权的房地(dì)产。

  24.

  伯(bó)灵(líng)顿铁路的重点是

  以安(ān)全的(de)方(fāng)式恢(huī)复长期(qī)运(yùn)营(yíng)

  在回答有投资(zī)者(zhě)提出的伯灵顿北方圣太(tài)菲铁路公司面临的机(jī)遇和挑战时?巴菲特表示,他密切关(guān)注这一团队的运营指标,其中不仅有(yǒu)美国(guó)的铁路,而且(qiě)还有(yǒu)加拿大的(de)铁路。

  他(tā)强调:“2022年因为疫情(qíng)确(què)实经历(lì)了(le)一段困(kùn)难时间,但好在我们(men)走出(chū)疫情和(hé)供应方(fāng)面的挑战,不过还面临劳(láo)工问题和其(qí)他(tā)一些问题。我们的团队优先考虑的是恢复铁路(lù)的(de)长期运营,而不是短期专注于在20年内达到某一运营指标(biāo),要长期为客(kè)户提(tí)供可(kě)持续的优质服务(wù)。”

  复盘投资之路

  25.

  伯(bó)克希尔的历史上(shàng)

  没有一次情绪化(huà)投资决定

  在回答有没有因(yīn)为情绪作出错误的投资决(jué)定时,巴菲特表示:“虽(suī)然在生(shēng)活中谁都不想成为一个(gè)没(méi)有感情(qíng)的(de)人,但肯定想在做投资或商业决定时成为一个没有(yǒu)感(gǎn)情的人。

  26.

  伯克(kè)希尔投资并创造了

  超(chāo)过5000亿美(měi)元的(de)股(gǔ)东权(quán)益

  巴菲特强调(diào):“如果我们拥有更多的企业,企业赚更多的钱,作(zuò)为股东的份(fèn)额,作为伯克希(xī)尔的所有者,每年都在(zài)增加,而投资(zī)者(zhě)不(bù)需要花任(rèn)何(hé)钱(qián)。我(wǒ)们投资并创造(zào)了超过(guò)5000亿美(měi)元的股(gǔ)东权益(yì)和超过300亿(yì)美元(yuán)的运营收益(yì)。”

  27.

  巴(bā)菲特:我们收购(gòu)的机会(huì)是非常有(yǒu)限(xiàn)的

  关(guān)于是否对持有的超过(guò)1000亿美元(yuán)的现金充满信心?巴菲(fēi)特回答道(dào),为什么(me)要派发(fā)现金(jīn)?我们感兴(xīng)趣(qù)的、真正想做的(de)是收购伟大的企业。我们可以做到以500亿(yì)或750亿美元(yuán)的价(jià)格,收购一(yī)家价值1000亿美(měi)元的公司。

  “适当的情况下,没有人能像我(wǒ)们(men)一样达成交(jiāo)易。2008年我收购了一(yī)大堆公司,这种事(shì)情会(huì)再(zài)次发生。但(dàn)问题是,我们收购的(de)机会是非常有(yǒu)限的,所以当一家好公司(sī)面临被(bèi)卖掉的时候(hòu),我们(men)需(xū)要足够的资金(jīn)。但我们的股东(dōng)可能会把股票卖得太便宜,而且无法做什(shén)么让股价稳(wěn)步上(shàng)涨。我们(men)有足(zú)够的钱(qián),我们正在用我们所(suǒ)拥有的东西赚钱。”

  28.

  巴菲(fēi)特:投资的秘(mì)诀是洞悉(xī)消费(fèi)者的行为

  关于公司(sī)如何在(zài)短期利润和长期防(fáng)御能力之间做出选择?巴菲特对此表示:“我们不关心季度(dù)预(yù)算(suàn)是否达(dá)标,我们感兴趣的是,永远拥有一个美好的事业(yè)。好的企业不(bù)多,但(dàn)我们确实找到了(le)一些(xiē),例(lì)如,当我们在(zài)1966年试图(tú)涉足百(bǎi)货商(shāng)店业务时,我们学到的是(shì),在(zài)奖品上做图案绘(huì)制,这(zhè)可(kě)以算(suàn)是一件愚蠢(chǔn)的(de)事。我们(men)一直在(zài)试(shì)图洞悉的是消(xiāo)费者(zhě)的行为,我们(men)不(bù)能(néng)洞悉(xī)企(qǐ)业(yè)的技术趋(qū)势,如果能做到(dào)这点,那也能获利!但这并不重要。”

  回应接(jiē)班人

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  巴菲特重申,格雷格·阿贝尔将接班(bān)!

  关于投资人关注(zhù)的接班(bān)人话题,巴菲特说,“格雷格•阿贝尔一定会继承(chéng)我的工作,当然现(xiàn)在我还在位(wèi),格雷格的主(zhǔ)要(yào)价(jià)值是(shì)可以把一(yī)些事情做(zuò)得(dé)更好,或(huò)者去(qù)管理更多的事情。阿吉特•贾恩也会给他一些好的建议,但(dàn)格雷(léi)格是做出最终决定的那(nà)个人。未(wèi)来我(wǒ)们(men)还需要更多的优秀人才,去涉及更(gèng)多(duō)的业(yè)务(wù)。如果这些人不足够聪明,我们是绝不会让他们接替我们做任何决定的”。

  30.

  伯克希尔的优秀在于从不会频繁更(gèng)换(huàn)经理人

  查理(lǐ)•芒格表(biǎo)示,“伯克希尔有很(hěn)多很优秀(xiù)的经理人,相(xiāng)对其他大型公司,伯克希尔之(zhī)所以(yǐ)能够做(zuò)的更好原因(yīn)之一(yī),是(shì)从不会频(pín)繁(fán)更换经理人”。

  31.

  来(lái)自(zì)“股神”巴菲特的认可:

  阿(ā)吉(jí)特•贾(jiǎ)恩的(de)地位无(wú)可取(qǔ)代

  沃伦(lún)•巴菲特说,“阿吉特•贾(jiǎ)恩是全球选出的(de)十大最佳保险经理(lǐ)人之一(yī),他的地位(wèi)无可取代(dài)。阿吉(jí)特从(cóng)不会去尝(cháng)试(shì)改变一个体系(xì),而总是会去(qù)改善(shàn)一个体系。我(wǒ)很享受与他交流,以前我们(men)每天(tiān)都会聊天(tiān),现在没有那(nà)么(me)频繁了,但他绝对是世(shì)界上(shàng)独一无(wú)二的人”。

  32.

  巴菲(fēi)特透(tòu)露到(dào)访日本五(wǔ)大商社

  是为“接班人”铺路

  巴(bā)菲特谈到了(le)为何到(dào)访日本,并参观五大商社。“我去那里的部分原(yuán)因,是为了把(bǎ)格(gé)雷格(gé)介绍给那些(xiē)生意伙伴。至于那些企业(yè),让人(rén)感到非常惊(jīng)喜(xǐ)”,巴(bā)菲特说。

  格雷格补充道,“我们确实希望(wàng)和(那些企业)有长(zhǎng)期(qī)合作的(de)机会。它(tā)们是一些令人(rén)难以(yǐ)置信(xìn)的(de)投资机(jī)会,一(yī)直是非常好的投资(zī)机会(huì)。我很喜(xǐ)欢这些公司的文化和历史。我们对(duì)五大商社的两天走访(fǎng)是非常棒的。”

  伯克希(xī)尔未来展望

  33.

  巴(bā)菲特展望百年后的伯克希尔:

  被股(gǔ)东眷顾,为(wèi)社(shè)会带(dài)来幸福感(gǎn)

  在(zài)问答(dá)环节,巴菲特提出了一百年后伯克希尔的发展愿景,他说,希望这家公司仍能被(bèi)股东(dōng)们眷顾,并且为社(shè)会带来幸福感,拥(yōng)有(yǒu)无限(xiàn)的资(zī)本和大量的(de)人才。“就像格雷厄(è)姆1949年写下的(de)书时至今(jīn)日依然畅(chàng)销且屹(yì)立不倒一样,成为其他人的(de)榜样。”

  34.

  未(wèi)来12~15年(nián)伯克希尔的(de)资本

  仍会比大部分公司都要多

  巴(bā)菲特(tè)表(biǎo)示,“伯克(kè)希尔被认为是一个国(guó)家的资产(chǎn)而非负债,以往记录(lù)已经说(shuō)明了这一点。未来12~15年,伯克希尔的资本还是会比大部(bù)分公司都要多,也仍然(rán)可以在国家的(de)经济中(zhōng)投入(rù)非常多的钱,带来更(gèng)多的就业(yè)。”

  35.

  巴菲特:伯克希尔的股票回购不会停(tíng)

  巴菲特说,“相信在格雷(léi)格继任后,他仍(réng)会做出(chū)与现在(zài)相同的股票回购决定。”

  伯(bó)克希尔(ěr)哈(hā)撒韦非保险业务副董(dǒng)事(shì)长格雷格·阿贝尔补充道:“沃(wò)伦和查理(lǐ)定下了(le)非常优秀的回购计划框(kuāng)架,我会继续沿用,因为(wèi)股票回购将同(tóng)时对股东和公(gōng)司自(zì)身的运(yùn)营产生益处(chù),如(rú)果(guǒ)资本足够且股票(piào)很有吸引力,那(nà)么为什么不通过回购来(lái)提(tí)升单股内在价值(zhí)呢?因此(cǐ)当时机来临(lín),我们会成为活跃的(de)股票回购方。”

  谆谆人生教诲

  36.

  巴菲特:给自己写讣(fù)告,

  并逆向行动,人生的路(lù)就清晰(xī)了

  在回答关于遗(yí)产规划的问题时,巴(bā)菲特说,在伯(bó)克(kè)希(xī)尔,只要(yào)把某几只股票拿好就行,但这并不(bù)适合所有人。如(rú)果(guǒ)你想要你的(de)孩子拥有某(mǒu)种价(jià)值(zhí)观,重要(yào)的(de)是:你要践行这(zhè)样的价值(zhí)观(guān),并和他(tā)们谈(tán)论这个价值观,从他(tā)们出生起,他们就在学习你。“你的意志与此有关。”

  巴(bā)菲特说(shuō):“如果你想弄清楚(chǔ)如(rú)何度过这一生,你可以(yǐ)写一下讣告,并进行逆向行(xíng)动(dòng)”。

  37.

  93岁(suì)“股神(shén)”巴菲特:

  我年事已高但没有写过遗嘱(zhǔ)

  巴菲(fēi)特(tè)说,“之(zhī)前观察过很多富裕家庭,它们在财产规划分配上都存在各自的问(wèn)题。我年事已高,可我并没有签过遗嘱,因为(wèi)签订遗嘱需要孩子的理解(jiě)以及他(tā)们的建议。这件事(shì)情对于孩子而言,在20岁和60岁(suì)的不同时期来做(zuò),效果是不一样的(de)”。

  在他(tā)看来,过(guò)早(zǎo)向孩子宣告遗嘱会(huì)绑(bǎng)架他们的成长(zhǎng)。“有一些人完全不向他(tā)们的孩(hái)子(zi)透露任何遗嘱有关的(de)事(shì)情,而有些人则用遗嘱(zhǔ)去绑架孩子的成长。当过早地(dì)向孩子宣读遗(yí)嘱,比如在他们的成长阶段,让他们知道遗嘱上的内容——这在以后会(huì)很(hěn)难(nán)更改,我(wǒ)认为这(zhè)是家(jiā)长(zhǎng)犯下的一(yī)个(gè)巨大错误(wù)”。

  38.

  查理(lǐ)·芒格分享成功的秘诀(jué):

  活到老学到老,并学会感恩(ēn)

  会上,查理·芒格说,“成功很简单(dān),比如花钱(qián)要量入为(wèi)出,花的(de)钱要(yào)比赚的(de)钱(qián)少(shǎo);避免身边有能量(liàng)的人和活(huó)动;要活(huó)到老学(xué)到老,要学会感(gǎn)恩。如(rú)果你能做到这一切,那你一定会成(chéng)功。如果(guǒ)做不(bù)到,成功就需要更多的运气,当然,你一定不(bù)要把自己的命运(yùn)都押宝在运气赌注上(shàng)”。

  39.

  巴菲特“凡尔赛”?和自己喜欢的人(rén)一起工作(zuò),业(yè)务中没有困难

  巴菲(fēi)特说,“我们的业(yè)务(wù)中没有(yǒu)困难,我们都非常热(rè)爱自己(jǐ)的(de)事业。每天早(zǎo)上起(qǐ)床时(shí),我都感觉非常棒。和(hé)一群我喜欢(huān)的人(rén)一(yī)起工作,彼此欣赏对方(fāng),而且(qiě)我上班通勤也只需(xū)要约5分(fēn)钟(zhōng)的路程,这是非常理想的(de)工作(zuò)环境,没有什么能比这(zhè)更(gèng)美妙的事(shì)情了(le)!”

  40.

  巴菲(fēi)特:我时常关(guān)注《聪明(míng)的投资者》

  在(zài)亚马逊的排(pái)名

  股东大会(huì)上,巴菲特再度提(tí)起本·格雷(léi)厄姆在(zài)投资上对他产生的积极影响,他(tā)说:“1949年,格雷厄姆在他的书(shū)中写下(xià)一些非常(cháng)有(yǒu)说(shuō)服力的话,告诉我(wǒ)我在(zài)过去8、9年间所从事和热爱的工作都是错误的(de)。我看了这本(běn)书(注:即《聪明的投资者》)一遍(biàn)又一遍。无论他的想法是否正确,我都非常喜欢,甚(shèn)至还(hái)不时(shí)去(qù)亚马逊看(kàn)看这(zhè)本书的排名,它一直在(zài)畅销(xiāo)榜上排在差不多第300名或(huò)第350名(míng)的位置。试(shì)想下,到哪里再找一本书(shū)在其领域里具有(yǒu)这样持(chí)续的地位?”

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