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部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大,部门(mén)经理大还是总监大些

  总经理(lǐ)大。

  总监只是部分业务,总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

  总(zǒng)监,一般是一个公司(或集(jí)团(tuán)公司)的最高领导层,负责公司(或集团公(gōng)司)业务(wù)的一(yī)个方面(miàn),如销售总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总监更多是业务(wù)指导权;

  职位的大小要从(cóng)具体工作上区(qū)分,同一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理,但工作(zuò)上(shàng)的可以区分为(wèi),总监主要做(zuò)某一业务领域的管理工作,而(ér)经理负责部门(mén)的(de)全面管理。

  扩(kuò)展(zhǎn)资料:

  部门总监的主(zhǔ)要职责:

  1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务流程(chéng);

  策划推进(jìn)及组织协调公司(sī)重大运营计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整;

  建立规范、高效的运(yùn)营管理体系并优化(huà)完(wán)善;

  制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

  2、制定(dìng)公司(sī)运营指标、年度(dù)发(fā)展计划,推(tuī)动并确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利完(wán)成;中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单p>

  制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展(zhǎn)和业务计(jì)划,协调各(gè)部(bù)门的工作(zuò),建设和(hé)发展优(yōu)秀的运营队(duì)伍;

  完成总(zǒng)经理临(lín)时交办的其他任务。

部门经理大还是(shì)总监大

  总监的职权大(dà)于经理。

  一般(bān)在(zài)企业经营权层次,“总监”这个(gè)岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间;在(zài)企业所有权层(céng)次。

  但是经理而属(shǔ)于总监下面(miàn),在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话(huà)语权(quán)。

  1、经理是公司(sī)的日常(cháng)经源此吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董事(shì)会决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然人股东充(c中戏明星有哪些明星,中戏明星有哪些名单hōng)任,也(yě)可由非(fēi)股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

  2、 总监是(shì)指承担(dān)对公(gōng)司具有重要影响力(lì)或关(guān)系公司(sī)全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

  一般(bān)为某项领域的第一(yī)监管扒老(lǎo)人,在企业(yè)中也(yě)是高层管理人(rén)员.在企业经(jīng)营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间(jiān)。

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