唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多(duō)位陌陌内部(bù)员工处(chù)获(huò)悉，近两个月内，陌陌(mò)已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四(sì)个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中(zhōng)东、北(běi)非等地市单反可以带上飞机吗(shì)场，目前(qián)均已走到立项阶(jiē)段。这些(xiē)项目的领头人均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹(fù)，甚至还(hái)包(bāo)括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押(yā)注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说(shuō)，在(zài)国内社(shè)交格局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救单反可以带上飞机吗陌(mò)陌的(de)最佳选择。

　　这家(jiā)成立于2011年的陌生人社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成(chéng)立至今(jīn)，陌陌几乎(hū)从未遭遇过战争，先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的(de)头把交椅，随后又及时转型秀(xiù)场直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已经连续32个季度持(chí)续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互(hù)联网公司(sī)能(néng)做到如此，更何况(kuàng)它(tā)账上还趴着(zhe)133亿(yì)元(yuán)现金和短期(qī)投资。

　　但在平静的(de)水面(miàn)之下(xià)，陌陌危机四(sì)伏。在(zài)产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款(kuǎn)产品自2018年(nián)月活(huó)突(tū)破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至(zhì)开始出(chū)现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万(wàn)。抖(dǒu)音、快手等(děng)电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的(de)秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连续三年(nián)下(xià)滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正(zhèng)在走向(xiàng)暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌(mò)陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对(duì)陌陌(mò)没有什么特别(bié)的(de)情感，整个公(gōng)司都(dōu)非(fēi)常平淡，就像一个人平静地(dì)接(jiē)受衰(shuāi)老，一天比(bǐ)一(yī)天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚文集团，将产品与公司加(jiā)以区(qū)隔(gé)，希望借此逐渐(jiàn)摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改变(biàn)。

　　一(yī)年之后，王力因健(jiàn)康原(yuán)因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌(mò)能找到(dào)正确的(de)航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐岩回(huí)归后(hòu)，陌陌员工(gōng)的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词(cí)。工作时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导(dǎo)就不(bù)可能(néng)在(zài)工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳(wěn)定的16薪再叠加上季度(dù)奖(jiǎng)金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还会固定给每一位员(yuán)工发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这(zhè)项传(chuán)统也(yě)没(méi)有改变。

　　在(zài)公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉(jí)隆坡(pō)等多个城市出发，搭乘82架次航(háng)班到(dào)日本东京集(jí)中团建，一次性(xìng)包下了当(dāng)地近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的(de)狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出(chū)现在具体的业务层会议(yì)上(shàng)，直接听取来自一(yī)线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点(diǎn)评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未(wèi)发生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也不喜欢越级(jí)管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下(xià)传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来(lái)。大量的需求(qiú)随(suí)着会议袭来，张(zhāng)超现在每(měi)天(tiān)最早也要九点才能离开公司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的还有他的妻子张(zhāng)思川。她被任命为挚文集团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证实(shí)，2023年公司(sī)启动裁员，范围覆(fù)盖(gài)大(dà)部分部门(mén)，一些职(zhí)能部门甚(shèn)至直(zhí)接被(bèi)砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点(diǎn)的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动(dòng)。半(bàn)年时间内(nèi)，唐岩接手了(le)陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励员工提出新的创意(yì)，试图(tú)从中孵(fū)化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机(jī)会(huì)随(suí)之而来。张超告诉时(shí)代财经，如果不是唐(táng)岩的(de)回归，他极有可能因没(méi)有发展(zhǎn)前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措，打消了(le)他的念(niàn)头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强(qiáng)大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血(xuè)地指出问(wèn)题核心(xīn)所(suǒ)在，对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透彻(chè)。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉不会出错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始(shǐ)人(rén)与职业经理人的区(qū)别(bié)。前者往往代表着(zhe)开疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈规(guī)，从无(wú)到有；而后(hòu)者(zhě)却(què)是预算管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋的(de)号角。

　　可(kě)惜(xī)的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术场(chǎng)景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今该APP仅获得(dé)不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后(hòu)孵(fū)化(huà)了照片交友软件咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照软件(jiàn)贴(tiē)贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓(méi)、婚恋交友(yǒu)软件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题(tí)在于，此前(qián)十年陌(mò)陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均为(wèi)败(bài)局(jú)。如今陌陌再次重(zhòng)启出海战略(lüè)能否成(chéng)功(gōng)，还要打上一(yī)个问号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推出(chū)自己的英(yīng)文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投(tóu)放到北(běi)美(měi)市场(chǎng)。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较(jiào)发达地(dì)区相(xiāng)对老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅(xùn)速重启(qǐ)海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产品形态(tài)已经被有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称的Mico跑通(tōng)，迎头撞上的陌陌在(zài)市场认知、本(běn)地化运营等多个方面(miàn)均处于劣势(shì)，最后(hòu)也(yě)以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次(cì)出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌(mò)陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的出(chū)海陌(mò)生人社交产品Voga和(hé)Soulchill。其中(zhōng)，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开(kāi)始出海的(de)Yalla等国产厂(chǎng)商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消失。

　　只有被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情况下(xià)迅速打开(kāi)市(shì)场。据内(nèi)部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果(guǒ)，却存在营收(shōu)结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收(shōu)益用于(yú)与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合作(zuò)，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示公司采取(qǔ)了降低(dī)分成比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才(cái)环(huán)比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以(yǐ)外，陌(mò)陌(mò)出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而(ér)来的探探海外版还在持续运营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在(zài)印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌(mò)出(chū)海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海(hǎi)业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出单反可以带上飞机吗海产品的优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的(de)投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元试水(shuǐ)，看到没有水花就(jiù)被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在接受采访(fǎng)时还(hái)在(zài)强(qiáng)调，“我(wǒ)其(qí)实不(bù)建议出(chū)海，因(yīn)为我觉(jué)得国(guó)内市场(chǎng)还(hái)没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去做一个印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上(shàng)的失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛(sài)道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群(qún)狼环绕的(de)红(hóng)海(hǎi)市场(chǎng)，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不(bù)容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋(fèn)力(lì)突破文(wén)化(huà)壁(bì)垒的同时，做出产品形态(tài)跟(gēn)玩(wán)法上(shàng)的创新(xīn)，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充裕的现金流成为最后的底牌(pái)，当下陌(mò)陌的境遇还远(yuǎn)称不(bù)上是(shì)绝境。但面对摆在陌生人(rén)社(shè)交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板(bǎn)，留给其试错和调整的时间已经不多(duō)了(le)。

　　（应(yīng)受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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