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桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民(mín)族中学现(xiàn)任校长,准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁是学校(xiào)地址:准格尔旗薛家湾镇学(xué)校性质(zhì):公办,私(sī)立 理想三旬 2022-02-19 08:02:18 相关(guān)推荐 积碳(tàn)抖动和火花塞抖动区别 为(wèi)盼(pàn)君归来 有很大区别的,首先积碳(tàn)抖动,是因为压(yā)缩(suō)比不(bù)正常,空气少汽油混合气过多导致(zhì)爆震不规律所以产生抖(dǒu)动,但是它四个缸喷油点(diǎn)火都正常(cháng)的,积碳过多会吸收部(bù)分汽油(yóu),在燃烧的时候不够充分(fēn)就会产(chǎn)生(shēng)抖动,而火花塞抖动是因(yīn)为某个(gè)缸工... 展开详情 元征剪(jiǎn)式举升机排气方法 飘雪(xuě)无垠 需要(yào)排气的,一般的举升机油缸(gāng)上都有排气螺丝的。

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准格尔(ěr)旗民族中(zhōng)学现任(rèn)校长(zhǎng),准格尔旗民族中学搬迁

  学校地址:准格尔旗薛(xuē)家湾镇

  学校性质:公(gōng)办(bàn),私立(lì)

准格尔旗民族中学简介说明文

  准格尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总(zǒng)介
  1. 学校理念 

      校长目标

展开学(xué)校(xiào)总(zǒng)介(jiè) 

  

  1. 学校理念(niàn) 校(xiào)长目标
展开

   

   

编辑本(běn)段学(xué)校(xiào)总介  准旗民(mín)族(zú)中学建于1976年,是汉语授课选修蒙(méng)语的普(pǔ)通四年(nián)制初级(jí)中学(xué),1999年8月随旗人(rén)民政府(fǔ)驻地迁址薛(xuē)家湾。

   

    学(xué)校总占地面积41000m2,教学办公楼、宿舍楼、多功能体(tǐ)艺楼、图书实(shí)验电教综(zōng)合(hé)楼,总建(jiàn)筑面积17886m2。

  图书、实验仪器(qì)按自治区“普九(jiǔ)”达标(biāo)一类标准配齐(qí),校(xiào)园网络系统、双控闭路(lù)电视教学系统(tǒng)运用于教学,班(bān)班实现多媒体教(jiào)学,现代教育(yù)技术水平走(zǒu)进自治区前列,被(bèi)国(guó)家教育部命名为“农村计(jì)算机网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校现有教职(zhí)工193人,其中(zhōng)专任教师148人,学历合格率为100%。

  有43名教师(shī)分别获(huò)市、区、国家级“优秀(xiù)教(jiào)师”、“教学(xué)能手(shǒu)”称号。

  学校现有教(jiào)学班38个,在校学生(shēng)2163人,其(qí)中(zhōng)少数(shù)民族学生893人(rén)。

   

    学校以培养“四有”新人(rén)为(wèi)目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦(dūn)品励学”为(wèi)校训(xùn),加强管理,科(kē)研引路(lù),开拓创新,教育(yù)教学质量稳步提高。

  先(xiān)后荣获全国双合(hé)格“优秀家长学校(xiào)”、“群众体(tǐ)育先进单位”、全国流动人口子女(nǚ)农村留守儿童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古自(zì)治(zhì)区“现代(dài)教育(yù)技术优秀(xiù)学校”称号(hào);鄂(è)尔(ěr)多斯(sī)市“文明(míng)单位标兵”、“初(chū)中语(yǔ)文整体(tǐ)改(gǎi)革先进集体”称号,连续六(liù)年(nián)获全市“教(jiào)学质量(liàng)先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项国家级课题实验,现有德育、物理、作文(wén)三(sān)步法(fǎ)3项课题(tí)成功结题(tí)。

  优(yōu)质的教育服务与良好的办学质量,赢得(dé)社会的(de)认(rèn)可与支(zhī)持(chí),近(jìn)年来得到社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全(quán)校师(shī)生以激(jī)昂(áng)的(de)斗(dòu)志,同心同德(dé),群策群(qún)力,向(xiàng)着建成自(zì)治区“校园(yuán)一流(liú)、管理一流、师资一(yī)流、设备一(yī)流、质量一流(liú)”的普通初级中学目标(biāo)迈进。

  学(xué)校理念 

  校(xiào)长(zhǎng)目(mù)标(biāo)  提升(shēng)学校内涵 提高(gāo)教育(yù)质量(liàng)   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗(qí)民族中学校长 杨树清 

    学校内涵式(shì)发展是(shì)实践(jiàn)科学(xué)发展观(guān)的必然要(yào)求,是(shì)实现可持续发展的(de)必然选择。

  走内涵式发(fā)展之路(lù),更(gèng)新理念是前提,培(péi)养人才是根(gēn)本(běn),提高质量是(shì)核(hé)心,科研(yán)创新是(shì)动力,发展教师是关键(jiàn),强化管(guǎn)理是策略(lüè),打造名校是途径。

   

    一、更(gèng)新育人(rén)理念(niàn),创新(xīn)育人模(mó)式 

    新出台的(de)《国家中(zhōng)长期(qī)教(jiào)育改革和(hé)发展规划纲要》明确指出:“育人(rén)为本是教育(yù)工作的根本要求”,“以(yǐ)学生为(wèi)主(zhǔ)体,以(yǐ)教师为(wèi)主导,充分发挥教师的主动性,把(bǎ)促(cù)进学生(shēng)成长成才作(zuò)为学校一切(qiè)工作的(de)出发点和落(luò)脚(jiǎo)点,关(guān)心每一个学生,促进每个(gè)学生主(zhǔ)动(dòng)地、生动活泼地发展(zhǎn);尊重教育规律(lǜ)和(hé)学(xué)生身心发展规律,为(wèi)每(měi)个学生提供适合的教育,培(péi)养(yǎng)造就数以亿计的(de)高素(sù)质(zhì)劳(láo)动者(zhě)、数以(yǐ)千万计的专门(mén)人(rén)才和一(yī)大(dà)批拔尖创新人才。

  ”所(suǒ)以,作为(wèi)一名教育工作者,不(bù)断更新自己(jǐ)的人才观(guān)和(hé)育人理(lǐ)念已(yǐ)成为(wèi)一种责任和必需。

   

    (一(yī))树(shù)立人人成才观念(niàn),面向全体学(xué)生,促进(jìn)学生成长成才(cái)。

  树立多元化人才观(guān)念,尊重个人选择,鼓励个性(xìng)发展,不拘一格培养人(rén)才(cái)。

  树立终身学习观念,为持续发展(zhǎn)奠定(dìng)基础。

  树立系统培养观念,推进各个学段间的有机衔接,理论与实践紧密结(jié)合,学(xué)校、家庭、社(shè)会密(mì)切配合,重(zhòng)视活动育(yù)人与(yǔ)教学育人的有机融(róng)合(hé),不断丰富育人形式和内容。

  注重学(xué)思结合,知行(xíng)统一,使每(měi)一个学生(shēng)都(dōu)能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服务观(guān)念,建设服务型(xíng)学(xué)校,营造良好(hǎo)的育人环(huán)境。

  在全社会大力(lì)提倡服(fú)务型政府和服务型机(jī)关的(de)背景下(xià),学校首先应该把“以(yǐ)人为本、以发(fā)展为(wèi)本(běn)”的思(sī)想提到新的高度(dù)落(luò)实,把“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服(fú)务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为(wèi)具体行(xíng)动,内化为学校文化,把当(dāng)前从事的工作当做一种责任和义务,把“人(rén)类灵魂的工(gōng)程师”作为(wèi)一种崇高的事业追求而不只是一种职(zhí)业定位,只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能真(zhēn)正潜下(xià)来(lái),静(jìng)下来。

   

    (三(sān))树立长远(yuǎn)发展观念,教育学(xué)生养成习惯,形成能(néng)力,为学生成为人才奠基。

  答桥作为基础教育工作者,我们(men)必须清(qīng)醒地认识到(dào),学校教育只能是为学生人生的发展奠定(dìng)基(jī)础(chǔ),书本(běn)理论知识(shí)只能(néng)是人生发(fā)展(zhǎn)的专业基础,学校(特别(bié)是基础教(jiào)育阶段)是为让学(xué)生成为未来人才做准备、打基础的(de)地(dì)方,我们的主要任务是培养学生养成习(xí)惯,形成(chéng)能(néng)力,适应(yīng)社会(huì),创造未来。

   

    二、创新管理机制(zhì),提高管(guǎn)理效能 

    “向目标要动力,向细节要超越,向管理要质量(liàng),向科研要创(chuàng)新”。

  学校要橘蚂(mǎ)实现内涵发展,管理创新(xīn)势在必行(xíng),关键在于教师(shī)管理、学生管理和学校(xiào)工作管理的创新(xīn)。

  要坚持走(zǒu)“制度(dù)+情感(gǎn)+目标”的管理模式,追(zhuī)求管理的(de)精细(xì)化(huà)、规范化和人文化,不断创新管理机制,提(tí)高(gāo)管(guǎn)理效能。

   

    (一)创新教师工作评价制度,加快推进教师管理实现(xiàn)三个转变。

  即教师管理制度由“重规范”向“重促进”转变,由(yóu)“重结果(guǒ)”向“重过程”转变(biàn),由“重形(xíng)式”向“重效果”转变。

  教师评价制(zhì)度要充分体现评价的(de)过程性、发展性(xìng)和激励性。

  要明确(què)规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向(xiàng)“没有最好(hǎo)、只有更好”的工作品位追求,用发展的目标(biāo)激励教职员工,摒弃“只(zhǐ)按制度工(gōng)作”的(de)传统思维(wéi);要坚(jiān)持教师(shī)发(fā)展(zhǎn)与(yǔ)学生(shēng)发(fā)展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学校(xiào)发展相结合、教师个(gè)体的全(quán)面发展与个性发展相(xiāng)结合,特别要(yào)注重优秀教师群(qún)体的建设,专门制定教师团队发展(zhǎn)评价(jià)激励制度(dù),使(shǐ)评价激励的重点聚集(jí)在教师(shī)、学生和学校“三赢”的结合面上。

  使学校(xiào)管理更趋科学化(huà)、高效化。

  引导(dǎo)和促进教师向学习型、研究型、发展型方向发(fā)展。

   

    (二)创(chuàng)新德育形(xíng)式,丰富德育内(nèi)容,推进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以(yǐ)“引导学(xué)生形成正确的(de)世界(jiè)观、人生(shēng)观、价值观”为目标,构建各学段(duàn)有效(xiào)衔(xián)接的德育体系,不断提高德育(yù)工作(zuò)的吸引力和感染力。

  加强理想(xiǎng)信念(niàn)教育(yù),民族精神(shén)和(hé)时(shí)代精神教育,社会(huì)主义荣辱观(guān)教(jiào)育,公民意识(shí)教育(yù);加强心理健康教育,重视对学生心理的疏导和沟通,要(yào)重视培(péi)养(yǎng)学生的责任(rèn)意识和安全意识。

  把(bǎ)德育(yù)与智育有(yǒu)机结合,渗透(tòu)到教育教学(xué)的各(gè)个环(huán)节,贯穿于学校(xiào)教育、家(jiā)庭教育和(hé)社会教育(yù)的各个(gè)方面。

  把思想品德教育和(hé)行(xíng)为养成教育(yù)有机结合(hé)起来,增强德育工作的针对性和(hé)实效性。

   

    (三)坚(jiān)持学校(xiào)发展为本,推进(jìn)学校工作管理科学化、民主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是明确目标,首先要结合学校实(shí)际科(kē)学地(dì)定位(wèi)学校发展目标愿(yuàn)景(jǐng),围(wéi)绕学(xué)校(xiào)发(fā)展目标自上(shàng)而下确定(dìng)各部门(mén)在各个阶段的工作目(mù)标,引导全体师生(shēng)确定自己的人生发展(zhǎn)目标和各个(gè)阶段的发(fā)展计(jì)划,自下而上实现(xiàn)目(mù)标的过程(chéng)就是逐(zhú)步实现学校整体发展目标的过程。

  二是科学(xué)计划,近期(qī)规(guī)划要落(luò)实长远规划(huà),学年(nián)计(jì)划(huà)要落实近期规(guī)划(huà),学期计划(huà)要落实学年(nián)计(jì)划,周(zhōu)工作(zuò)安排(pái)要落实学期工作计划(huà);三是狠抓(zhuā)落实(shí),实(shí)行教(jiào)师岗位竞聘制和领导岗(gǎng)位目标(biāo)管理(lǐ)责任制(zhì),要保证人人有事(shì)做,事事(shì)有(yǒu)人管,要做(zuò)到工(gōng)作标准(zhǔn)有高度,过(guò)程(chéng)管(guǎn)理有力度,考核评价有尺度(dù)。

  努力实现四个转变,即由(yóu)经(jīng)验型管理(lǐ)向(xiàng)科学型管理(lǐ)转变;由(yóu)粗放(fàng)式的(de)外延管理向精细(xì)化的内(nèi)涵(hán)管理(lǐ)转变;由(yóu)事务(wù)型管理向流程式管理转变;由(yóu)封闭式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化(huà)教(jiào)学改革 

    提高(gāo)教育质量,教学改革是动力(lì)。

  深化教学改(gǎi)革要以课标为依据,以常规为基石,以科研为依托(tuō),以(yǐ)课堂为载(zài)体,实现“六(liù)化”,即教师(shī)素质品位化,师生(shēng)交往(wǎng)人文(wén)化(huà),教学设计科学化,习(xí)题训练精炼化,课堂教学高(gāo)效化。

   

    (一(yī))以课(kè)堂(táng)为主阵地。

  教学改革要以学生为(wèi)本,以学生的发展为(wèi)本(běn),优化教学手段,改革教学(xué)方法。

  教师(shī)进课堂要求“六(liù)带”,即“带(dài)着微笑进(jìn)课堂桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号(táng),带着激情进课(kè)堂,带着爱心进课(kè)堂,带着自信进课(kè)堂(táng),带着责任进(jìn)课堂,带着反思进课堂(táng)”。

  具(jù)体要明确一个中心(即以学生为主体(tǐ)),实(shí)现两大(dà)转变(学生自主学(xué)习,合作学习),落实三(sān)维目标,创(chuàng)设“四多时空”(课堂给学生(shēng)多一(yī)点(diǎn)深(shēn)入思考(kǎo)的(de)时(shí)间,多一点消化反(fǎn)馈和校正的(de)时间,多一(yī)点(diǎn)动(dòng)手(shǒu)实践的时(shí)间(jiān),多一点(diǎn)了(le)解社会的时间),全面提(tí)高课堂(táng)教学的有(yǒu)效性,减轻学生(shēng)过重的课业负担。

  学校(xiào)领导要(yào)经常深入课堂(táng)督查、研究和指导,实现课堂教学“零距离”管理。

  教研组要有(yǒu)计(jì)划地组织(zhī)以课堂(táng)教学为主的评课(kè)活动和专题研究(jiū)。

   

    (二)以能(néng)力培(péi)养(yǎng)为重点。

  教育改革要(yào)优化(huà)知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养。

 桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号 着(zhe)力提高(gāo)学生的学习能力、实践能力、科(kē)技创新能力(lì)和自(zì)我管理能力,教育学(xué)生(shēng)学会知识技能,学会动手动脑,学会生存生活,学会(huì)做事做(zuò)人,促(cù)进学生(shēng)主动适应社会,开创美好(hǎo)未(wèi)来。

   

    (三)以评价体(tǐ)系为导向。

  建立并逐步完善能促进(jìn)学(xué)生全(quán)面(miàn)发(fā)展和促(cù)进(jìn)教师不断提高(gāo)的评价体系,要善于发现和发展学生多方面的(de)潜能,发挥(huī)评(píng)价的教育(yù)功能(néng)和激励功能(néng),帮助学生(shēng)激(jī)发兴趣,树立(lì)自(zì)信,促进学生健康成长、主动(dòng)发展、全面发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为(wèi)主(zhǔ)要内容。

  学校在全面执行国家和地方(fāng)课程计划,按要求开足开齐(qí)开好所有规定课程的同时,要积极(jí)开发(fā)和利用各种(zhǒng)课程资源,开(kāi)发(fā)校本课程。

  有利于培养(yǎng)学(xué)生的(de)探究精神(shén)和(hé)创新意识(shí)。

   

    四、强化队(duì)伍建(jiàn)设,关注教师(shī)发展 

    教育大计,教师为本。

  教师能力强、水平高(gāo),学(xué)生才能健康(kāng)成长,学校才能(néng)可持续(xù)发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造(zào)就(jiù)一支师德高尚、业务(wù)精湛、结(jié)构合理、充(chōng)满活力(lì)的高(gāo)素质专业(yè)化教(jiào)师队伍,是(shì)提升学校内涵,提(tí)高(gāo)教育质量的前(qián)提。

   

    (一)加强师(shī)德建设。

  要不断加强教师职(zhí)业理(lǐ)想和职业(yè)道德(dé)教育(yù),增强广大(dà)教师教书育人的责(zé)任(rèn)感(gǎn)和使命感。

  引(yǐn)导(dǎo)教师(shī)要(yào)关爱学(xué)生,严谨笃学,淡泊名利,自(zì)尊自律,以(yǐ)人格魅力和学(xué)识魅力教育感染学生,做(zuò)学生健(jiàn)康成长的引路人(rén),良好(hǎo)习惯的训练师,知识技(jì)能的奠基者。

  要(yào)把(bǎ)师德(dé)建设(shè)摆在(zài)学校工(gōng)作的(de)首位,校长亲(qīn)自抓,常(cháng)抓(zhuā)不懈(xiè),要(yào)求(qiú)师生做到的(de),校长和领(lǐng)导班子成员首先必(bì)须(xū)做(zuò)到,要以(yǐ)身作则,率先垂范,这样才能引领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意识和行为示范(fàn)意识。

  以校本培训为平台,组织开展(zhǎn)内容丰(fēng)富(fù)、形式(shì)多样(yàng)的师德培训。

  要(yào)重视做好每年一次的师德标(biāo)兵评选表彰(zhāng)工作(zuò),将师德表现作为教师考(kǎo)核评价和评优聘用的前提和重要(yào)指标,采取综合措(cuò)施,建立(lì)长效机制。

   

    (二)提高教师业务水(shuǐ)平(píng)。

  完善培(péi)养培(péi)训体系,做好(hǎo)培养培训规划,努力抓(zhuā)好集体备课、校本研修、名师(shī)育(yù)名师(shī)和校际(jì)结对帮(bāng)扶等活动,优化队伍结(jié)构,提(tí)高教师专业水平和教学(xué)能力(lì)。

  创新教(jiào)师培训模式,走“以(yǐ)训(xùn)带研,以(yǐ)研促训,研训结(jié)合(hé)”的校本研训新路(lù)子,要做(zuò)到“学有所用、用(yòng)有(yǒu)所思、思有所得”。

  通过研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题(tí)带动(dòng)等方式,培养教(jiào)育教(jiào)学骨干、专家(jiā)型(xíng)教师(shī)和学(xué)科带(dài)头人。

  强化教师的竞争进(jìn)取意(yì)识、团队(duì)合作意识、学习反思意识和专业成长意识。

   

    五、形成办(bàn)学特色(sè),打(dǎ)造品牌(pái)学校 

    在(zài)着力(lì)提(tí)升学校综合实力的过程中,还应(yīng)注(zhù)重营造物质文化(huà)氛(fēn)围,提炼(liàn)精神文化传统(tǒng),形成制度文化支柱,切实加强校园文化建(jiàn)设;注重搞好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程(chéng)。

  要遵循教育(yù桂l车牌是哪里 桂L车牌号城市代号)规(guī)律,发挥本校优势,选(xuǎn)中突破口,以(yǐ)点带面,整体(tǐ)优化,形成特色。

  要创(chuàng)造有利条件(jiàn),鼓励教师和学校领导班子成员(yuán)在实践中(zhōng)大胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不(bù)断(duàn)更新(xīn)教育(yù)思想、教育模式和(hé)教育方法,逐步形(xíng)成一种独(dú)特的(de)、优质的、稳定(dìng)的办学(xué)风格,从整体上形成(chéng)特有的治(zhì)学(xué)方略(lüè)、办学思路和办学(xué)理念。

  要(yào)倡导教(jiào)育家办(bàn)学,育名(míng)师,抓(zhuā)质量,创特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面上重(zhòng)视办学理念的输出与共享,扩(kuò)大优质资源(yuán)的辐射面和(hé)影响(xiǎng)力,进一步提(tí)升(shēng)学(xué)校的创新能力和品牌效应,促(cù)进学校走上可持续(xù)发展(zhǎn)的良性循环轨道。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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