部门经理大还是总监大(dà)，部门经理大(dà)还是总监大些(xiē)是(shì)总经理大的(de)。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总(zǒng)监(jiān)只是部分业(yè)务(wù)，总经理(lǐ)是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般是一(yī)个公(gōng)司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集(jí)团公司）业务的一个方(fāng)面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理带(dài)有行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位(wèi)的大小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可(kě)以同(tóng)时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为(wèi)，总(zǒng)监主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全面管理。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发(fā)展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的(de)运营管(guǎn)理体系并(bìng)优化完善；

　　制(zhì)定公司运(yùn)营标(biāo)准并(bìng)监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指(zhǐ)标的顺利(lì)完(wán)成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门(mén)的战略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的(de)工作，建设和发展优秀的运营队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的职权大于经理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监”这个岗(gǎng)位级别(bié)处于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但(dàn)是经理(lǐ)而(ér)属于总(zǒng)监下面(miàn)，在上层(céng)领导(dǎo)目前并没有什么话语权。

　　1、经理是(shì)公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和行政事务的(de)负责人,由董事(shì)会决定(dìng)聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经(jīng)理对董事(shì)会负(fù)责,可由董事和(hé)自(zì)然人(rén)股(gǔ)东充(chōng)任,也可(kě)由非股(gǔ)东的职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是(shì)指承担对公司具(jù)有重要影响力(lì)或(huò)关(guān)系公司(sī)全(quán)局雹侍性的工(gōng)作事(shì)务的岗(gǎng)位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第(dì)一(yī)监管扒老(lǎo)人,在(zài)企业中也是高层管理人员.在企(qǐ)业经营(yíng)权层(céng)面讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经(jīng)理之间。

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